見(jiàn)習(xí)記者 聞言

5月21日晚，美邦服飾宣布，公司及時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁胡佳佳、時(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事長(zhǎng)張利，均被上海證監(jiān)局監(jiān)管。

美邦服飾被稱為a股“休閑服飾第一股”，但在胡佳佳主導(dǎo)期間表現(xiàn)并不理想。1月，美邦服飾上演了“二代交權(quán)一代”的情節(jié)，胡佳佳的父親周成建再次成為掌舵人。

不準(zhǔn)確的信披被警告

5月21日，美邦服飾、胡佳佳、張利先后收到上海證監(jiān)局發(fā)布的行政監(jiān)管措施決定，即《關(guān)于對(duì)上海美邦服飾有限公司采取警示函措施的決定》、《關(guān)于對(duì)胡佳佳采取警示函措施的決定》、《關(guān)于對(duì)張利采取警示函措施的決定》。

對(duì)于2023年歸母凈利，美邦服裝1月30日公布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)將達(dá)到5900萬(wàn)至8500萬(wàn)，4月20日調(diào)整為2600萬(wàn)至3800萬(wàn)，4月30日公布2023年年報(bào)顯示為3175萬(wàn)。

上海證券監(jiān)督管理局指出，2023年美邦服裝業(yè)績(jī)預(yù)告公布的歸母凈利潤(rùn)與其年報(bào)披露的數(shù)據(jù)大相徑庭，導(dǎo)致相關(guān)信息披露不準(zhǔn)確，違反了《上市公司信息披露管理辦法》第三條第一款(證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第182號(hào))的規(guī)定。

作為美邦服裝時(shí)代董事長(zhǎng)兼總裁，張利作為美邦服裝時(shí)代董事長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)違規(guī)操作負(fù)有主要責(zé)任，違反了《上市公司信息披露管理辦法》第四條的有關(guān)規(guī)定。

上海證監(jiān)局根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，決定對(duì)美邦服飾、胡佳佳、張利采取行政監(jiān)管措施，并出具警示函。

權(quán)力交接在年初完成

美邦服裝在披露2023年度業(yè)績(jī)預(yù)告前夕完成了一次權(quán)力交接。

1月23日，美邦服裝宣布，公司股東大會(huì)近日收到胡佳佳的書(shū)面辭職報(bào)告，以工作調(diào)整為由申請(qǐng)辭去總裁職務(wù)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，胡佳佳的辭職報(bào)告自發(fā)往股東大會(huì)以來(lái)一直有效。

一月二十二日，美邦服裝董事會(huì)審議通過(guò)議案，同意選舉周成建擔(dān)任公司第六屆董事長(zhǎng)，并聘請(qǐng)周成建擔(dān)任公司總裁。

公開(kāi)資料顯示，1995年，周成建系美邦服裝創(chuàng)始人在浙江溫州成立了第一家美特斯公司。?2008年，邦威專賣(mài)店帶領(lǐng)美邦服裝在深交所上市，一度成為服裝市值第一股。2012年，公司門(mén)店數(shù)量達(dá)到5220家，包括3914家加盟店和1306家直營(yíng)店。

2016年，周成建之女胡佳佳掌舵美邦服飾，此后長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。從2017年到2022年，公司僅在2018年歸母凈利潤(rùn)為正，其他年份均為負(fù)。

美邦服裝在2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利為正，主要是由于相關(guān)投資收益增加等因素造成的，其扣除后凈利潤(rùn)仍為負(fù)。

然而，周成建的回歸時(shí)間很短，美邦服裝的下滑趨勢(shì)還沒(méi)有得到緩解。

4月30日，美邦服飾發(fā)布2024年第一季度報(bào)告顯示，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約2.79億元，同比下降31.38%，該公司繼續(xù)關(guān)閉虧損店，使得報(bào)告期內(nèi)銷售規(guī)模同比大幅下降。

引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

周成建再次掌舵美邦服飾，向全體員工和供應(yīng)商發(fā)出兩封公開(kāi)信，反思美邦服飾存在的問(wèn)題，包括“做工丑、價(jià)格貴”等。，并引導(dǎo)數(shù)字戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。

具體來(lái)說(shuō)，美邦服裝要開(kāi)辟內(nèi)容電商、貨架電商、線下門(mén)店、云零售、即時(shí)零售的全球零售布局，利用數(shù)字工具在全球范圍內(nèi)“運(yùn)營(yíng)賦能”和“培訓(xùn)賦能”，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助供應(yīng)鏈提高質(zhì)量、降低成本、提高效率。

面對(duì)2024年第一季度營(yíng)收同比下降，周成建同日發(fā)布公開(kāi)信稱，自2024年初以來(lái)，公司與Tiktok平臺(tái)合作，探索當(dāng)?shù)厣罘b品類的數(shù)字化新零售模式，構(gòu)成了階段性目標(biāo)規(guī)劃方案。

周成建說(shuō)，美邦的服裝是“短視頻”＋直播＋以大咖分播等形式出售團(tuán)券＋顧客進(jìn)店選品感受的路徑，打通了“線上獲客、店面感受”的數(shù)字化新零售模式。

基于此，周成建披露了美邦服裝的兩大發(fā)展方向，尋求支持:一是做一個(gè)階段性的數(shù)字化新零售臨時(shí)店，迅速占領(lǐng)這波熱點(diǎn)和流量；二是開(kāi)發(fā)全新的數(shù)字化新零售趨勢(shì)戶外品牌(本地生活店)，位于全國(guó)主力購(gòu)物中心和主力店。

編輯：艦長(zhǎng)

審批：許聞

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標(biāo)題：《美邦服飾，被監(jiān)管措施》

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