王一博無法解決妙可藍(lán)多的困境,

增長顫抖,奶酪不好賣,市值蒸發(fā),哪一個取出來,都可以讓妙可藍(lán)多的投資者輾轉(zhuǎn)難眠。
2023 年份,公司拿出來歷史上最差的成績單,市場形勢,原材料價格變化,匯率波動,只字片語的解釋,最終難以抵消中小投資者的失落。
在業(yè)績疲軟的情況下,公司已經(jīng)著急了。上月更換代言人“娘娘”孫儷,依靠王一博迅速帶火四款新奶酪產(chǎn)品,而且還陷入反式脂肪的爭論中。
如何解決困難?看看新任董事長陳易一,能砍出什么三板斧。
業(yè)績滑坡
在 5 每月最后一個工作日,針對上海證券交易所的公司。 2023 妙可藍(lán)多(6008822)年信披監(jiān)管工作函.SH)用整齊的文字,對 2022 年、2023 詳細(xì)說明了年度業(yè)績的起伏及其合理性。
然而,這似乎并沒有讓中小投資者完全放心。昨天,公司股價開盤走低,收于 14.26 元 / 股,跌幅 1.04%,市值 73.23 十億美元。與二年前相比 47 元 / 股票(前復(fù)權(quán))的高點(diǎn),跌得近一點(diǎn) 7 成。
妙可藍(lán)多是國內(nèi)奶酪行業(yè)的頭部公司,可這幾年經(jīng)營下滑,“奶酪第一股”的光環(huán)越來越暗淡。
2023 2008年,公司拿出借殼上市以來最差的成績單,營業(yè)收入 40.49 歸母凈利1億元 6344 一萬元,同比分別下降 16.16% 和 53.90%,扣除非凈利潤更是大幅下降。 89.63% 至 717.1 萬元。
對此,公司總經(jīng)理柴蔚反思。在最近的一次公開活動中,她告訴外界,去年的表現(xiàn)是由于供應(yīng)鏈問題,“成本上升了1億多元”。在奶源供應(yīng)鏈中,公司找到了不完全依賴進(jìn)口的方法。
梳理發(fā)現(xiàn),自我 2020 2008年引進(jìn)蒙牛戰(zhàn)投后,公司業(yè)績增速開始大幅放緩。2020年 年到 2022 2008年,收入增長率由 63.20% 降到 同期,歸母凈利潤增長率為7.84%。 208.16% 降到 -10.89%。

少賣了 1.2 萬噸
奶酪中的鈣含量 7 倍于牛奶,10 只有KG牛奶才能制成 1 KG,營養(yǎng)豐富,使奶酪在國內(nèi)消費(fèi)市場一度備受青睞。
2018 2008年,妙可藍(lán)多推出拳頭產(chǎn)品奶酪棒,公司奶酪市場拓展走上高速公路。其奶酪產(chǎn)品的收益由 2018 年 4.56 億元增至 2023 年 31.37 億元,對公司收入的奉獻(xiàn)由億元。 37.29% 增至 77.48%。
但是去年,妙可藍(lán)多走到了分界點(diǎn),過去熱銷的奶酪,突然賣不出去了。
2023 2000年,公司銷售奶酪商品 57641.95 噸,同比減少 與去年相比,17.44%的銷售額較小。 1.22 萬噸。
拉長時間軸,妙可藍(lán)多奶酪商品收入下降,實(shí)際上,是多年增長放緩的延續(xù)。
2020 年 -2023 2008年,公司奶酪收入分別為 20.74 億元、33.35 億元、38.69 億元和 31.37 收入增長率分別為億元。 125.15%、60.80%、16.01%、-高峰期18.92%。 2021 2008年,業(yè)務(wù)毛利率為 去年降至48.51% 37.01%。
公司對去年奶酪業(yè)務(wù)經(jīng)營拉胯的主要原因進(jìn)行了真實(shí)分析,在日前對上交所的回復(fù)中。
妙可藍(lán)多的奶酪產(chǎn)品,主要是 To C 和 To B 兩大類。C 由于居民消費(fèi)復(fù)蘇低于預(yù)期,核心大單品奶酪棒銷售壓力大;To B 得益于餐飲消費(fèi)場景、供應(yīng)鏈、專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢的提升,商品銷售情況穩(wěn)步恢復(fù),但仍不如預(yù)期。因?yàn)?To C 商品數(shù)量較大,導(dǎo)致公司奶酪商品整體收益達(dá)不到預(yù)期。
妙可藍(lán)多的第一個兒童奶酪棒已經(jīng)成為一種現(xiàn)象級的產(chǎn)品。由于利潤率高、增長率高,乳制品企業(yè)和資本擠入這條細(xì)分賽道,競爭加劇。
現(xiàn)在,奶酪行業(yè)的整體高增長已經(jīng)不復(fù)存在。根據(jù)立即贏得線下零售統(tǒng)計數(shù)據(jù),奶酪在奶制品品類中的市場份額,已經(jīng)由 2022 年初的 5.92% 下降到今年第一季度 3.5%。
何以突圍?
蒙牛 2020 2008年,他以戰(zhàn)爭投資的角色進(jìn)入了奇可藍(lán)多,一度點(diǎn)燃了資本市場對奶酪的熱情。蒙牛繼續(xù)加持,成為公司最大的股東,從而彌補(bǔ)了自己奶酪業(yè)務(wù)的不足。
妙可藍(lán)多的股價持續(xù)下跌,蒙牛遭受了巨大的損失,幾次加持浮虧已經(jīng)約有。 20 億元。
早些年,妙可藍(lán)多為大單品兒童奶酪棒迅速爆紅,實(shí)施了營銷驅(qū)動戰(zhàn)略,短期內(nèi)確實(shí)起到了很好的效果。
但是,隨著市場競爭的加劇,大量的營銷投入,已經(jīng)不再有用,甚至成為業(yè)績的連累。
2020 年到 2022 2008年,公司的銷售費(fèi)用各自支出。 7.11 億元、11.59 億元、12.19 1億元,銷售費(fèi)用分別為1億元。 24.97%、25.93% 和 25.24%。
為了緩解業(yè)績壓力,公司 2023 每年收緊錢包。銷售費(fèi)用同比下降 22.99% 至 9.39 與去年相比,銷售費(fèi)用率降低了1億元。 2.05 %。
今年 5 月初,公司更換合作 3 影視明星孫儷,官宣頂流王一博為新品牌代言人,一舉帶火了鱈魚奶酪條、慕斯奶酪杯等新產(chǎn)品。
然而,在宣布代言的當(dāng)天,公司遭遇了一場災(zāi)難。“反式脂肪”爭議,登上熱搜,引發(fā)熱議。
依靠明星代言不能一勞永逸,妙可藍(lán)多的業(yè)績困境,還得靠新任董事長陳易一來解決。
半個多月前,陳易一作為蒙牛乳業(yè)副總裁擔(dān)任公司董事長,改變了蒙牛乳業(yè)總裁過去擔(dān)任這個職位的做法。這種微妙的變化可能代表了妙可藍(lán)在蒙牛業(yè)務(wù)地圖中的地位將會發(fā)生變化。
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