編者按

第七次黨代會(huì)以來(lái)的五年，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍的五年。新金陵建設(shè)取得了階段性重要成果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益站穩(wěn)了煉化企業(yè)第一方陣，高質(zhì)量發(fā)展迎來(lái)了前所未有的廣闊前景。競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展質(zhì)量、企業(yè)形象明顯提升，干部和員工的獲得感、幸福感和安全感更加充實(shí)和安全。迎接第八屆黨代會(huì)的召開(kāi)，公司微信、報(bào)紙等。設(shè)立了五年成就回顧專(zhuān)題欄目，并陸續(xù)發(fā)布了《我們的五年》系列報(bào)道。請(qǐng)注意。

穩(wěn)中有進(jìn) 量質(zhì)并舉

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效勇站排頭

自第七次黨代會(huì)以來(lái)的五年，是公司發(fā)展史上一個(gè)非凡而不尋常的五年。在過(guò)去的五年里，我們經(jīng)受住了三年的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如新冠肺炎疫情、油價(jià)大幅波動(dòng)、市場(chǎng)消費(fèi)急劇下降等。，堅(jiān)決履行國(guó)有企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持生產(chǎn)組織、結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大市場(chǎng)擴(kuò)張、降低成本和減少成本。整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)步進(jìn)步，持續(xù)改善。原油加工量、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)收益連續(xù)創(chuàng)歷史高峰，取得了優(yōu)于預(yù)期和同行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。站在企業(yè)集團(tuán)煉化企業(yè)第一方陣的前列，“效益好”的成色越來(lái)越足。

全面保證油品供應(yīng)

公司黨委始終以旗幟鮮明的政治為基礎(chǔ)，牢記“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的職責(zé)和使命，堅(jiān)決肩負(fù)起能源供應(yīng)保障的政治責(zé)任。企業(yè)五年累計(jì)加工石油8750多萬(wàn)噸，供應(yīng)汽煤柴油5000多萬(wàn)噸?？偁I(yíng)業(yè)收入4889億元，利潤(rùn)173億元，稅收859億元，在南京加工制造百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第二，在南京百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第四。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)，建立防疫應(yīng)急計(jì)劃和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)先指揮，黨員骨干逆行堅(jiān)守，全體員工盡職盡責(zé)，提高生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、維修安排，全力保障區(qū)域油品供應(yīng)。在此期間，2021年原油加工量和2022年?duì)I業(yè)收入均達(dá)到歷史最高水平，積極支持地方防疫，得到高度肯定。央視等關(guān)鍵媒體報(bào)道了逆勢(shì)增加柴油供應(yīng)的做法。顯示了央企的政治責(zé)任。

全過(guò)程優(yōu)化創(chuàng)效增效

為開(kāi)展“雙增雙節(jié)”，堅(jiān)持“大穩(wěn)定、大提升、大效益”、以創(chuàng)效行動(dòng)為抓手，一盤(pán)棋提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維修計(jì)劃的實(shí)施，全過(guò)程推動(dòng)了購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售的最佳配置，實(shí)現(xiàn)了整體效益的最大化。2022年和2023年，經(jīng)營(yíng)效率連續(xù)兩年位居企業(yè)集團(tuán)煉制生產(chǎn)企業(yè)第一。

跟進(jìn)市場(chǎng)形勢(shì)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，建立良好利用“日效益”、“日提升”等渠道，正常計(jì)算PIMS改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化設(shè)備生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，因時(shí)機(jī)推進(jìn)“油轉(zhuǎn)換”和“油轉(zhuǎn)換”，抓住機(jī)遇拓展市場(chǎng)，帶動(dòng)出口，順利完成年度原油加工目標(biāo)，汽柴油全面進(jìn)入國(guó)家VI。（B）時(shí)至今日，汽油產(chǎn)量維持煉化企業(yè)第一，高檔石墨、低硫船燃、航煤、芳烴、烷基苯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不斷鞏固，MGO、液體石蠟、PO 、高純正己烷等特色產(chǎn)品多點(diǎn)開(kāi)花，“金宛”系列高檔日化產(chǎn)品量產(chǎn)入市。

全鏈挖掘潛力降低成本

聚焦價(jià)值引領(lǐng)、開(kāi)源、節(jié)流，堅(jiān)持“花才花，省錢(qián)”，深化全體員工成本目標(biāo)管理，深入挖掘石油采購(gòu)、物資采購(gòu)、物流運(yùn)輸、商業(yè)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域降本潛力，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)成本支出，連續(xù)五年被總部授予“經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)。

抓住石油采購(gòu)的“牛鼻子”，密切關(guān)注高低硫輕質(zhì)原油的價(jià)差，及時(shí)采購(gòu)高性?xún)r(jià)比資源。年進(jìn)口原油價(jià)格低于集團(tuán)平均水平，在煉油化工企業(yè)排名中處于領(lǐng)先地位，石油采購(gòu)成本降低超過(guò)40億元?？偣簿S持0.3%的“兩耗”，連續(xù)三年位居煉化企業(yè)第一。煉油噸油成本、化工噸商品成本、有限公司成本均低于年度指標(biāo)，與2018年相比，生產(chǎn)和非生產(chǎn)成本均下降4.9%。加強(qiáng)股權(quán)投資單位經(jīng)營(yíng)管理，近三年5家合資企業(yè)奉獻(xiàn)收益超過(guò)18億元。

圖：張興 文：陳平軒 編：孫可沁 校：郭青玉

2024年第177期 總3530期

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看下一個(gè)，中國(guó)石化金陵石化公司向上滑動(dòng)。

原標(biāo)題：《我們這五年》穩(wěn)步前進(jìn) 量質(zhì)并舉 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效勇站排頭”

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