向馬斯克雷軍開戰(zhàn),李斌繼續(xù)演奏“樂”繼續(xù)跳舞?
“ 最近新能源汽車圈的趣事,無(wú)疑是蔚來推出的新品牌樂道。”
業(yè)內(nèi)人士對(duì)此的第一反應(yīng)是“李斌要占家庭幸福的口子”。在新聞發(fā)布會(huì)上,李斌確實(shí)主動(dòng)承認(rèn),他命名的靈感來自于“家庭幸福,家庭合適”。
更加有趣的是,樂道一口氣“碰車”了很多同行。
首先是理想。樂道官宣當(dāng)天是“國(guó)際家庭日”,關(guān)注的主要客戶是家庭用戶,正面對(duì)抗“爸爸車”的理想。家庭幸福的口號(hào)可以說是對(duì)有寶寶的家庭和中產(chǎn)階級(jí)的直接威脅。
其次,在小米SU7的發(fā)布會(huì)上,李斌開始口頭曝光樂道,說小米SU7的價(jià)格出來了,太猛了,蔚來不知道怎么給子品牌車定價(jià)。樂道汽車總裁艾鐵成正式上線時(shí),宣布樂道L60的預(yù)售價(jià)格為21.99萬(wàn),接近小米SU7,但比特斯拉Model Y也要便宜3萬(wàn)元。
這樣也引出了李斌心中最想引領(lǐng)的競(jìng)爭(zhēng)者,特斯拉。李斌在新聞發(fā)布會(huì)上直接發(fā)言:“樂道將比Model更好。 比Model更長(zhǎng)的時(shí)間 比Model更寬更寬 Y的空間更大。跟馬斯克打擂臺(tái)是中國(guó)新能源汽車企業(yè)引流百試不爽的法寶,但是放在習(xí)慣含蓄的李斌身上,還是顯得有些微妙。
通過蔚來給樂道造勢(shì)的這些動(dòng)作,以及樂道“瘋狂碰瓷”類似產(chǎn)品的動(dòng)作,我們可以看到蔚來近兩年的壓力,以及累計(jì)損失超過800億元給李斌帶來的焦慮。尋找第二條增長(zhǎng)曲線來填補(bǔ)資金短缺是李斌想到的解決方案,但能否真正實(shí)現(xiàn),還有6個(gè)月后的考驗(yàn)。
01 新車不能帶動(dòng)蔚來股價(jià)
樂道新產(chǎn)品發(fā)布后的第二天,蔚來美股股價(jià)下跌約8%-近10億美元,市值蒸發(fā)。投資者對(duì)蔚來尋找“第二增長(zhǎng)曲線”的態(tài)度可見一斑。
資本市場(chǎng)冷漠,與消費(fèi)市場(chǎng)的熱情形成鮮明對(duì)比。
樂道新產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)天,被稱為“從不發(fā)訂單海報(bào)”的蔚來透露,樂道總裁艾鐵成的訂單數(shù)量是預(yù)期的2~3倍,大大超出了蔚來團(tuán)隊(duì)的想法。
情況看起來很好,但李斌仍然守口如瓶。
他指出,樂道訂單和交付信息不會(huì)在未來一年內(nèi)公布,而是保留在內(nèi)部使用。雖然這種“神秘”讓觀眾好奇,但對(duì)于追求透明、公平、信息差的管理者來說,并不一定是好事。
資深美股投資者、新能源汽車行業(yè)分析師王舒平提到,新能源賽道的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,尤其是在樂道看到的20-30萬(wàn)SUV市場(chǎng),尤其是“卷”。新品牌需要抓住最受關(guān)注的發(fā)布日才能出名?!安还_訂單數(shù)量,不做新的造勢(shì)行為,客戶很快就會(huì)忘記自己是誰(shuí)?!?/strong>
此外,還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,樂道的真實(shí)銷售數(shù)據(jù)可能不如推廣。
“在過去的兩年里,我們也看透了許多新能源制造商的套路。只要定語(yǔ)加夠了,細(xì)分賽道足夠小,大家都是第一。只有他們知道真正努力的數(shù)據(jù)有多大的戰(zhàn)斗力?!?/p>
然而,從確鑿證實(shí)的事實(shí)來看,阻礙樂道“大殺四方”的核心原因仍然是時(shí)間。
據(jù)李斌介紹,樂道新車要到9月份才能正式上市,第一批交付要到9月份才能完成。目前的官方公告只是蔚來為樂道做的一次提前點(diǎn)播。

根據(jù)威來汽車創(chuàng)始人、總裁秦力洪此前透露的信息,威來想長(zhǎng)期做樂道品牌,10年前開始規(guī)劃,3年前正式開始。
經(jīng)過計(jì)算,我們可以發(fā)現(xiàn)蔚來在成立之初幾乎就有了做便宜車的想法,但三年后的今天,樂道只是一輛“概念車”,小米汽車真的花了三年時(shí)間完成了策劃,交付了整套動(dòng)作。
由出現(xiàn)到交付時(shí)間越長(zhǎng),樂道就越晚給蔚來主品牌“輸血”。甚至李斌自己也說過,NIO主品牌的使命是追求毛利率,樂道是追求銷售,快速擴(kuò)大規(guī)模增加收入的金庫(kù)。交貨時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)蔚來越不利。
除了商業(yè)化的隱患,以品牌思維分析,李斌的規(guī)劃實(shí)際上是明智的。
堅(jiān)持“豪華品牌”的定位,蔚來很難像其他新能源廠商一樣通過降價(jià)、補(bǔ)貼等方式換取銷量。推出子品牌無(wú)疑是爭(zhēng)奪新市場(chǎng)蛋糕的有利途徑。目標(biāo)客戶更廣泛的樂道一方面可以賣出更多的車來減少未來的損失,另一方面可以進(jìn)一步擴(kuò)大蔚來在電力交換領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),提高品牌的能效。
而且根據(jù)商品的思維分析,樂道的定位也有些扭曲。
對(duì)比特斯拉Model Y,樂道在空間、智能駕駛、續(xù)航方面確實(shí)有優(yōu)勢(shì),但也是新推出的車型。智己L6的入門版價(jià)格為19.9萬(wàn)元,在車懸架、磷酸電池、激光雷達(dá)等方面都有新的解決方案。樂道不一定是性價(jià)比最好的選擇。
此外,樂道還面臨著問界M7。、小鵬G9、騰勢(shì)N7等同價(jià)位車型競(jìng)爭(zhēng)激烈。20-30萬(wàn)的價(jià)格區(qū)間是新能源的主要細(xì)分板塊,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。
現(xiàn)在樂道的對(duì)手似乎是特斯拉Model。 Y,事實(shí)上,特斯拉未來肯定會(huì)推出更便宜的車型,還有小米、理想、小鵬等國(guó)產(chǎn)車。
隨著國(guó)內(nèi)新能源廠商逐漸步入正軌,他們隨時(shí)都在準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)。如果你想在這個(gè)領(lǐng)域分一杯羹,還有很長(zhǎng)的路要走。
02 “蔚一萬(wàn)”的緊箍咒反方向收緊
根據(jù)蔚來門店的銷售情況,樂道的營(yíng)銷方式并沒有照搬蔚來的套路?!拔祦碇两袢匀恐苯舆\(yùn)營(yíng),但樂道將引入經(jīng)銷商,利用經(jīng)銷商體系擴(kuò)大銷售規(guī)模,然后建立單獨(dú)的門店,與蔚來品牌完全不同?!?/p>
有趣的是,最近黃光裕高調(diào)宣布要進(jìn)入整車銷售領(lǐng)域,或者正是看到了樂道的銷售痛點(diǎn)。當(dāng)所有的企業(yè)家都涌向造車領(lǐng)域時(shí),車輛銷售領(lǐng)域已經(jīng)成為稀缺資源,樂道或黃光裕迫切需要這樣的角色定位。
定位之所以如此不同,是因?yàn)槔畋蟛幌胝f“下沉”的品牌調(diào)性影響蔚來,但另一方面也足以證明蔚來母品牌的表現(xiàn)已經(jīng)不能給集團(tuán)安全感。
根據(jù)2023年的財(cái)務(wù)報(bào)告,蔚來556億元的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了新高,而經(jīng)調(diào)整后的凈虧損也達(dá)到了183.57億元的歷史新高。前者同比增長(zhǎng)12.9%,然后去年-也就是2022-同比增長(zhǎng)12.9%。 現(xiàn)在36%的增長(zhǎng)速度已經(jīng)放緩;后者同比增長(zhǎng)51.1%,在去年虧損的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了近40億元。
蔚來,價(jià)格絕對(duì)在第一梯隊(duì),為什么一直賺不到錢?王舒平認(rèn)為答案就在于謎,高端定位是蔚來繼續(xù)遭受高額損失的原因。“它把自己卡在了極致服務(wù)的框架里?!?/p>
長(zhǎng)期以來,蔚來一直稱之為服務(wù),與高端豪車的定位相匹配,隨時(shí)待命,響應(yīng)速度超出預(yù)期,給蔚來的生存帶來了巨大的壓力。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息,2023年蔚來汽車業(yè)務(wù)毛利率已跌破10%,比去年毛利率低13.7%。%。
蔚來自己也意識(shí)到了這個(gè)問題。管理層多次在公共場(chǎng)所表示,蔚來將努力提高毛利率和收入。第四季度毛利率略有回升,達(dá)到11.9%,但距離自己設(shè)定的15%目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,還沒有恢復(fù)到2022年的水平。
與“老對(duì)手”橫向?qū)Ρ龋?022年理想汽車毛利率為22.2%,創(chuàng)下歷史新紀(jì)錄,2019-2022年理想毛利率分別為-3.2%。、16.37%、21.33%、總體而言,19.41%的增長(zhǎng)趨勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,長(zhǎng)期高于蔚來。
2024年第一季度,理想汽車的毛利率略有下降到20.5%,但仍領(lǐng)先于一批新的力量汽車公司,比特斯拉第一季度的毛利率高出3.1%。%。
在保持低毛利率的同時(shí),蔚來的銷售也經(jīng)歷了波折,這無(wú)疑給自我造血帶來了更大的挑戰(zhàn)。
2023年全年以來,蔚來共售出16萬(wàn)輛,加上2022年的12萬(wàn)輛和2021年的9萬(wàn)輛,堪堪比理想汽車超過37萬(wàn)輛的銷售數(shù)據(jù)。年銷售額同比增長(zhǎng)(30.62%)也低于行業(yè)平均銷售額(37.9%)。
除了7月份在減價(jià)補(bǔ)貼的刺激下銷量突破2萬(wàn),大部分時(shí)間都在1萬(wàn)元左右徘徊。于是,李斌和蔚來被戲稱為“蔚來一萬(wàn)元”。6月份,蔚來只賣了6000多輛,跌破眼鏡。
根據(jù)杰蘭路LandRoads汽車行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)果,蔚來現(xiàn)在8款車的月銷售效率在1500輛左右,但是2024年第一季度結(jié)束后,中國(guó)52個(gè)品牌共有148款自行車銷售新能源汽車,平均每月銷售4000輛。
賣得少,賺得少,這短短的七個(gè)字,幾乎是蔚來賣車的真實(shí)寫照,也是蔚來急需推出樂道“救市”的確切原因。
03 李斌,李想,李書福到底有什么不同?
在新能源汽車行業(yè)的“李家軍”中,李斌曾經(jīng)是最好的。然而,隨著“蔚小理”成為“理小蔚”,李斌逐漸成為業(yè)內(nèi)人士需要向李思和李書福學(xué)習(xí)的“弟弟”。
根據(jù)王舒平的分析,這與蔚來的競(jìng)爭(zhēng)策略有著密不可分的聯(lián)系。
理想自誕生以來一直堅(jiān)持高質(zhì)量的戰(zhàn)略,從理想的ONE到理想的L9花了三年時(shí)間??峙轮挥欣硐氩拍茉谌陜?nèi)賣出一輛車,但王舒平認(rèn)為更需要看到的是李想對(duì)目標(biāo)客戶的牢牢把握和ONE系列的超強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)力,而不是堅(jiān)定執(zhí)行自己的觀點(diǎn)。
蔚來作為新能源界“豪車”的代表,應(yīng)該更適合大單品戰(zhàn)略,這一點(diǎn)并沒有得到堅(jiān)持。
從2023年開始,蔚來開始了汽車海上戰(zhàn)略,ES6、ES8、ET7...甚至推出了NIO Phone,蔚來的產(chǎn)品線變得多樣化和復(fù)雜化。如何讓產(chǎn)品形成矩陣,發(fā)揮協(xié)同作用,如何專注于R&D,花一點(diǎn)錢做大事,已經(jīng)成為蔚來必須面對(duì)的問題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,沒有達(dá)到良好的聯(lián)動(dòng)效果,或者蔚來仍然留在壕溝中,理想脫穎而出的主要原因。
再次看看李書福帶領(lǐng)的吉利和極氪,五月十日,極氪赴美上市,從成立到登陸二級(jí)市場(chǎng)只用了三年時(shí)間,成為歷史上IPO最快的新能源汽車公司。招股書顯示,近三年極氪汽車銷售收入分別為15.443億元、196.712億元和339.118億元,呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。
根據(jù)目前的信息,極氪單車的平均價(jià)格也在上漲,分別是26.59萬(wàn)元/輛,27.34萬(wàn)元/輛,28.57萬(wàn)元/輛,卡住了20-30萬(wàn)這一主流市場(chǎng)。
就行業(yè)布局而言,李書福的優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)在市場(chǎng)定位上。今年2月,全新的極氪001在小米SU7之前上市了一個(gè)月。兩輛車都是“532”車型(車身接近5米,軸距接近3米,起步價(jià)在20萬(wàn)元以上),但極氪卻活生生地卡出了一條新跑道。
據(jù)悉,全新極氪001售價(jià)26.9萬(wàn)元,位于小米SU7Pro版(24.59萬(wàn)元)和Max版(29.99萬(wàn)元)之間。小米僅為Max版本配備了800V高壓系統(tǒng),極氪制成了整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)配。此外,極氪007還于4月推出了后驅(qū)增強(qiáng)版,價(jià)格為20.9萬(wàn)元,低于小米SU7起價(jià)近1萬(wàn)元。爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的野心和態(tài)度也擺在了臺(tái)面上。
盡管李想和李書福有自己的玩法,但事實(shí)上,對(duì)于李斌來說,戰(zhàn)爭(zhēng)還沒有結(jié)束。
一方面需要認(rèn)識(shí)到,一招鮮吃遍天的做法越來越不討巧,多品牌戰(zhàn)略將成為新能源的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。
在理想純電動(dòng)汽車MEGA滑鐵盧之后,界面新聞報(bào)道稱,理想第一季度和第二季度的表現(xiàn)都低于預(yù)期。在極氪上市后,其表現(xiàn)也逐漸下滑,最新股價(jià)為23.38美元/股,總市值57.89億元,低于蔚來100.81億元的近一半。
財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,蔚來R&D投資達(dá)到134.3億元,同比增長(zhǎng)23.9%,連續(xù)兩年超過100億元。與理想和小鵬相比,即使前者大大增加了自己的R&D投資,從67.8億元增加到105.9億元,仍然低于蔚來。更不用說,52.8億元的R&D費(fèi)用是三家公司中唯一沒有超過100元的。
另外,從蔚來目前所展示的換電、補(bǔ)能布局來看,它已成為中國(guó)市場(chǎng)上充電樁和換電站最多的汽車品牌。能夠與江準(zhǔn)、吉利、長(zhǎng)安等公司合作,能夠賦能自己的品牌,直接享受蔚來的換電服務(wù),是樂道的強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)之一。
總的來說,蔚來的技術(shù)滲透和規(guī)模效應(yīng)有利于其利潤(rùn)的釋放。蔚來仍然可以從長(zhǎng)計(jì)議來看,它最終可以在白熱化的戰(zhàn)場(chǎng)上占據(jù)一些農(nóng)田。
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