快樂沃克,靈活用工優(yōu)勢到底在哪? 快樂沃克,靈活用工優(yōu)勢到底在哪?
人力資源與社會保障部在《關(guān)于我國靈活就業(yè)情況的統(tǒng)計分析》中曾把靈活就業(yè)人員區(qū)分為以下三部分:自營勞動者,家庭幫工及其他靈活就業(yè)人員。靈活用工主要是指非全時工、季節(jié)工、勞務(wù)、承包工、勞務(wù)派遣工、家庭小時工等一般勞動者。
靈活用工即為企業(yè)提供專業(yè)而靈活的用工服務(wù),以有效應(yīng)對企業(yè)季節(jié)性、臨時性、周期性的發(fā)展變革挑戰(zhàn)。從市場上來看,企業(yè)用工包括勞動關(guān)系、非全日制、勞務(wù)派遣、退休返聘、實習(xí)、崗位外包、眾包、業(yè)務(wù)外包、人力資源服務(wù)外包、合伙、自雇、平臺用工等多種形態(tài)。
根據(jù)統(tǒng)計,經(jīng)濟越發(fā)達的區(qū)域,靈活用工需求越大從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,靈活用工主要聚集在長三角、珠三角兩個地區(qū),這也是目前中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū),往中部、西部地區(qū)靈活用工呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢。從區(qū)域來看,上述地區(qū)是我國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū);從企業(yè)用工監(jiān)管角度來看,是勞動保障執(zhí)法最嚴(yán)格的地區(qū);從用工成本來看,是用工成本最高的地區(qū)。在這樣的背景之下,靈活用工在這些地區(qū)受到青睞并且快速發(fā)展,成為一種必然的趨勢。

就業(yè)觀念發(fā)生變化,靈活用工獲得青睞。勞動者的就業(yè)觀念在發(fā)生變化,靈活用工受到求職者的青睞。全球范圍內(nèi)傾向于靈活就業(yè)的人占比31%,歐美發(fā)達國家占比25%,中國、印度等新興市場傾向于靈活就業(yè)的人占到37%。
彈性的工作時間,是吸引人才的重要因素。在非金錢福利方面,工作彈性及工作與生活之間的平衡、方便或彈性上班地點、彈性工作時間,對企業(yè)在人才吸引方面具有重要作用。
青年人是靈活就業(yè)的主體、性別差異并不明顯。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,青年群體是靈活就業(yè)的生力軍,這與上述就業(yè)觀念的變化有著直接的關(guān)系,同樣他們教育水平和認(rèn)知水平,讓其更加容易接受和認(rèn)可新鮮的事務(wù)
以上這些優(yōu)勢,讓越來越多企業(yè)選擇靈活用工,快樂沃克在去年幫助某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)解決1.34萬余人次線上平臺簽約,完成全國230個縣級城市招聘和傭金發(fā)放,靈活用工人員的傭金發(fā)放準(zhǔn)確率和及時率100%,為外包人員提供商保服務(wù),避免企業(yè)和個人的勞務(wù)風(fēng)險。
在用工周期逐漸縮短的背景下,員工的去留以及支薪周期更加靈活,短期用工致使企業(yè)對人才匹配的成本更加敏感。這對人才匹配邏輯造成較大挑戰(zhàn),對用工企業(yè)及人力資源供應(yīng)企業(yè)靈活用工模式之間的邏輯整合及數(shù)據(jù)互通效率提升提出一定的要求。
快樂沃克將繼續(xù)深耕新型人力資源服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略,通過加強靈活用工領(lǐng)域的核心競爭力,全面激活業(yè)務(wù)潛力,捕捉可觀市場機遇,探索更多的交付方式。認(rèn)真傾聽客戶需求,快速適應(yīng)人工智能對用工的影響,提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的客戶體驗為目標(biāo),進一步影響服務(wù)的客服群體,向著行業(yè)頭部前進。
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青年人是靈活就業(yè)的主體、性別差異并不明顯。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,青年群體是靈活就業(yè)的生力軍,這與上述就業(yè)觀念的變化有著直接的關(guān)系,同樣他們教育水平和認(rèn)知水平,讓其更加容易接受和認(rèn)可新鮮的事務(wù)
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在用工周期逐漸縮短的背景下,員工的去留以及支薪周期更加靈活,短期用工致使企業(yè)對人才匹配的成本更加敏感。這對人才匹配邏輯造成較大挑戰(zhàn),對用工企業(yè)及人力資源供應(yīng)企業(yè)靈活用工模式之間的邏輯整合及數(shù)據(jù)互通效率提升提出一定的要求。
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