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穿越歷史軌跡,探索時(shí)代之路

2024-06-21

下面的文章來自 LHC Consultancy ,作者 Leo 劉義


作者 |Leo 劉義


來源 | LHC Consultancy,管理智慧


咨詢合作 | 13699120588


本文僅代表作者自己的觀點(diǎn)。


在 2024 年,我們國家的出口動(dòng)能持續(xù)改善。今年 1-2 每月我國出口額度同比增加。 實(shí)現(xiàn)出口“開好局”7.0%。雖然 3 由于去年同期高基數(shù)的影響,月出口額度有所下降,但去除基數(shù)效應(yīng)后兩年復(fù)合均值同比增速仍較高。 1-2 月亮略有改善?;谶@個(gè),4 月度出口增長動(dòng)能進(jìn)一步改善,兩年復(fù)合均值同比增長 4.3%,強(qiáng)于 3 月的 1.3%。交運(yùn)設(shè)備、有色冶煉、金屬制品,汽車制造等待出口正在推動(dòng)制造業(yè)投資復(fù)蘇。


根據(jù)上市公司披露的信息,我國上市公司出海的數(shù)量 2023 一年顯著上升 1.1%, 高達(dá) 3414 家庭,占整個(gè)上市公司的比例高達(dá) 52.6%;上市公司海外業(yè)務(wù)收入占總收入的比例也在顯著提高,截至 2023 年底,比例上升到 11.7%。


信息來源:Wind 信息,華鑫證券業(yè)分析報(bào)告


驚人的歷史相似:


宏觀環(huán)境組合因素驅(qū)動(dòng)出海業(yè)務(wù)


上世紀(jì)90時(shí)代,日本經(jīng)濟(jì)遭受的內(nèi)需和投資減少,加上人口老齡化,日本國內(nèi)勞動(dòng)力市場發(fā)生了深刻的結(jié)構(gòu)性變化,勞動(dòng)力成本高,貿(mào)易壁壘升級(jí)。各種因素促使日本公司加速出國。


當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正面臨國際地緣政治,美國貿(mào)易戰(zhàn)、內(nèi)需不足、流行病的疤痕效應(yīng)隨著疊加效應(yīng)的多重影響,國內(nèi)公司面臨著嚴(yán)重的內(nèi)需不足的考驗(yàn),迫使公司將目光投向海外,積極進(jìn)攻,尋找更大的市場空間。


資料來源:華鑫證券,公開資料等


當(dāng)時(shí),日本正受到美國的打壓,迫使日本公司選擇出海作為生存之道,這與中國目前面臨的國際形勢驚人地相似。


類似的變化曲線:


"地區(qū) 行業(yè)結(jié)構(gòu) “三重變化”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)


從產(chǎn)品出口區(qū)域結(jié)構(gòu)的變化趨勢來看,日本在早期經(jīng)歷了與中國目前相同的變化。目前,美國、歐盟和亞洲國家是中國出口的主要目的地。然而,由于市場需求和貿(mào)易壁壘的影響,美國和歐盟的出口比例逐年下降,而東盟、中東和墨西哥等新興經(jīng)濟(jì)體的出口比例逐年增加。


在行業(yè)結(jié)構(gòu)方面,中國的對(duì)外投資主要從原來的礦業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽赓U商務(wù)服務(wù)、批發(fā)零售和制造業(yè)。在商品結(jié)構(gòu)方面,與日本過去的歷史非常相似。紡織服裝等低附加值勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比例持續(xù)下降,新能源汽車、動(dòng)力電池、光伏設(shè)備等技術(shù)密集型制造業(yè)的出口比例逐年提高。


資料來源:華鑫證券,公開資料等


未來出海業(yè)務(wù)的主要陣地


面對(duì)復(fù)雜的國際和國內(nèi)環(huán)境,國內(nèi)公司需要關(guān)注國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,積極布局光伏、動(dòng)力電池、汽車、鋼鐵產(chǎn)品等行業(yè)的出海業(yè)務(wù),找到更多的新興市場,未來還有很大的發(fā)展空間。紡織服裝、家電(白色家電、小電器)、輕工制造(家具、玩具)等具有全球競爭力的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在東南亞、墨西哥等國家發(fā)展?jié)摿薮?。在高競爭力的技術(shù)密集型行業(yè),如國內(nèi)新能源汽車行業(yè)、半導(dǎo)體器件、鋰電池等產(chǎn)品的出口份額仍然很低,但附加值很高,升值空間很大,隨著時(shí)間的推移,將成為企業(yè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。


資料來源:華鑫證券,Wind 信息,公開信息等


無論是品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、本土化戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)對(duì)和挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,中國公司都可以從日本公司的國際經(jīng)驗(yàn)中汲取靈感。同時(shí),中國公司也需要根據(jù)自己的實(shí)際情況,結(jié)合中國的文化特點(diǎn)和企業(yè)的核心競爭力,打造自己的國際化道路。


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