原創(chuàng) GuDuo骨朵編輯部 骨朵網(wǎng)絡(luò)影視

文｜混元珠

第一個被平臺“8-12集一刀切”、出現(xiàn)了“10分鐘瀏覽集”等沖擊性崗位，即影視項(xiàng)目開發(fā)前端的文學(xué)責(zé)編與策劃。

長視頻平臺的項(xiàng)目周期往往是兩三年，反應(yīng)緩慢，但市場趨勢一時(shí)發(fā)生變化，平臺決策自然難以及時(shí)跟上。這種長期特性已經(jīng)成為很多問題的根源，最直接的影響就是浪費(fèi)了大量的前期開發(fā)資源。

“我做了十幾年的編輯，自己更新了七八次?！备槐?化名)對骨朵說。從IP改編熱潮，到現(xiàn)實(shí)主義題材的青睞，再到如今長劇向短劇的轉(zhuǎn)變，每一次行業(yè)變革都是對文學(xué)編輯和策劃人反應(yīng)速度的挑戰(zhàn)。

長劇，說短就短？

長視頻平臺項(xiàng)目時(shí)間長，風(fēng)向一變，項(xiàng)目就會受到影響。

從2023年開始，一家影視公司的文學(xué)策劃阿曼達(dá)(化名)孵化了一部軟科幻劇。本來這個項(xiàng)目今年就要拍了，現(xiàn)在需要重新調(diào)整劇本才能上會。

“如果這次會被拒絕，這兩年我就白干了?！睘榱恕叭表?xiàng)目12集的規(guī)模，阿曼達(dá)直接刪除了大量地外文明世界觀的鋪墊?！艾F(xiàn)在有外星人和地外文明，都是靠臺詞和圖片來解釋的?！?

比如故事的開頭，主角在飛船上對著全息屏讀了3分鐘臺詞，匆匆解釋了背景。原著中人類與AI的倫理沖突和符合社會話題的情節(jié)都被刪除了，這是主角的動作戲和情感線。

“當(dāng)觀眾看到第三集時(shí)，他們會發(fā)現(xiàn)所謂的科幻劇只是一部披著太空皮的職場劇?！边@種“傷筋動骨”的改編并不是個案。阿曼達(dá)的同事們正在做的30集都市家庭劇，現(xiàn)在要壓縮到12集。

圖文無關(guān)

“這真的是不可能的。原本需要詳細(xì)描述的代際沖突，直接被砍成了“爭吵比賽”。”比如女主人媽媽生病的懸念一埋就要直接送到手術(shù)室，同事女兒的職場差異也必須同時(shí)存在。

很多影視行業(yè)的文字工作者認(rèn)為，現(xiàn)在長劇短劇化，人物的動機(jī)都是靠臺詞硬推，沒有情感傳遞。本來長劇可以以邏輯閉環(huán)和細(xì)致情感推廣為優(yōu)勢，但現(xiàn)在平臺刻意追求強(qiáng)烈的劇情，讓長劇集成了碎片化的拼貼。

“我們可以理解平臺實(shí)施短劇的意圖，一是為了應(yīng)對短劇的沖擊，二是控制成本，三是為了提高用戶的完成率?！卑⒙_(dá)透露，2024年，微型短劇賬戶額度同比飆升180%，直接讓視頻平臺紅了眼睛，所以用輕量化來抵御碎片化。然而，一刀切的做法仍然會導(dǎo)致商業(yè)邏輯和創(chuàng)作規(guī)則之間的矛盾。

美劇《權(quán)力的游戲》第一季10集，用3集鋪平了世界觀，2集塑造了人物。這種敘事節(jié)奏在12集的限制下是無法復(fù)制的。”阿曼達(dá)認(rèn)為，一個強(qiáng)大的世界觀主題，如懸疑、歷史和科幻，必須有足夠的空間來構(gòu)建一個邏輯自洽的故事宇宙。如果強(qiáng)行壓縮，只會導(dǎo)致“劇情貧血”。

富豹和阿曼達(dá)都認(rèn)為，短劇不應(yīng)該是“內(nèi)容瘦身運(yùn)動”，而應(yīng)該是“敘述進(jìn)化革命”。就像《隱秘的角落》一開始用12集打造的精品，并不是靠簡單的剪劇，而是靠對懸疑類型的深度解構(gòu)和節(jié)奏重構(gòu)。

如果平臺用“劇集卡尺”來測量內(nèi)容，或許更應(yīng)該考慮：究竟是讓故事為劇集讓路，還是讓劇集為故事服務(wù)？

而且長劇的制作周期一般都比較長，這種在項(xiàng)目推廣過程中的臨時(shí)調(diào)整不僅消耗了大量的前期準(zhǔn)備資源，也擾亂了創(chuàng)作者的節(jié)奏。富豹告訴骨朵，在平臺完全否定了他們公司的一個項(xiàng)目后，一天沒用的棚子直接被拆了。

主題，說卷就卷？

長視頻平臺長周期的缺點(diǎn)也體現(xiàn)在主題選擇的嚴(yán)重滯后上。比如某個主題走紅后，平臺在接下來的兩三年里聚集在一起做類似的主題，使得這個主題大量沉積。

“今年看了200多個PPT項(xiàng)目，70%以上都是宅男劇?！币患矣耙暪镜奈膶W(xué)策劃總監(jiān)汪滿(化名)對某個主題著火后立即聚集的市場現(xiàn)狀感到厭惡。

2020年“迷霧劇場”帶火懸疑短劇，此后三年內(nèi)，各平臺紛紛推出80多部類似作品；2021年，《山海情》大受歡迎，一個平臺一年內(nèi)設(shè)立了12部“鄉(xiāng)村振興” 家庭倫理劇中，三部電影之間的矛盾完全一樣，都是“土地糾紛” 電商扶貧 老人患病”；“頭部演員”在2022年爆紅， “時(shí)代濾鏡”已成為現(xiàn)實(shí)主義主題的標(biāo)準(zhǔn)配置。

“其實(shí)主題聚在一起也沒什么，如果都有創(chuàng)新的話就可以了。就懸疑劇而言，密室殺人、兇手翻身、社會主義議題已經(jīng)成為必備公式。 廢棄工廠 心理側(cè)寫師 童年的創(chuàng)傷已經(jīng)成為一個固定的情節(jié)模板。

但由于長時(shí)間的沉沒成本，即使這些模板已經(jīng)被觀眾拒絕，平臺也很難在項(xiàng)目上線前及時(shí)止損，最終只能被市場和觀眾拋在腦后，造成資源浪費(fèi)和創(chuàng)新的不足。

汪滿還透露，近年來，她與平臺接觸，已發(fā)現(xiàn)了平臺的“偽創(chuàng)新”。

一方面鼓勵創(chuàng)新，提出新的主題和創(chuàng)意要求，但在審核時(shí)往往是傳統(tǒng)的。往往以“受眾不清”、“市場風(fēng)險(xiǎn)大”為由，拒絕具有大膽創(chuàng)新元素、略微偏離常規(guī)項(xiàng)目，讓創(chuàng)作者不敢輕易創(chuàng)新，只能沿用成功模式。

另一方面，平臺評價(jià)項(xiàng)目過于依賴數(shù)據(jù)和過去的經(jīng)驗(yàn)，熱衷于分析爆炸元素，要求照搬新項(xiàng)目，美其名曰借鑒，卻忽視了故事的獨(dú)特性，讓創(chuàng)新流于表面。

這使得一些熱門話題卷入其中，但沒有人質(zhì)疑那些小眾話題。阿曼達(dá)透露，他們公司兩年前孵化了以“AI養(yǎng)老”為主題的劇本，但沒有一個平臺可以接受?！捌脚_拒絕的原因是科幻受眾少，項(xiàng)目沒有IP支持，特效成本太高?！?/p>

最近，Netflix的《黑鏡》頻頻流行起來。阿曼達(dá)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，科幻承載社會問題的屬性可以讓它成為爆款，但目前平臺只敢做“賽博朋克” 表面文章《動作戲》。

而且以戰(zhàn)略取勝的歷史主題在一定程度上會受到“流量至上”思維的影響。

去年一家影視公司策劃了三年的歷史劇被一個平臺直接否認(rèn)，因?yàn)槠脚_運(yùn)營認(rèn)為平臺20-35歲以上的年輕用戶有40-55歲以上的中年客戶?！皥F(tuán)隊(duì)的制作人告訴我，他們研究了137件文物，制定了8條游戲線，但平臺還是要求他們在會上重寫情感劇，只是因?yàn)閯≈信越巧?，沒有明確的情感線?！?

愛好，說變就變？

除了反應(yīng)速度慢之外，長劇在IP運(yùn)營和項(xiàng)目推廣過程中也存在很多問題。比如目前一些熱門小說很難快速投放到長劇市場，但短劇憑借制作周期短、流程相對簡單的優(yōu)勢，可以立即影視熱門小說。甚至不需要像長劇一樣調(diào)整劇本，可以根據(jù)小說原文直接一對一拍攝。

而對于長劇來說，IP熱潮的巔峰時(shí)期不僅僅是改編周期這個棘手的問題。2018-2022年，文學(xué)編輯梅軻(化名)和團(tuán)隊(duì)飛往50多個城市，看到400多名網(wǎng)絡(luò)作者，光是版權(quán)談判就花費(fèi)了700多萬的差旅費(fèi)。然而，這種極高的沉沒成本往往很難獲得與之匹配的收入。

當(dāng)時(shí)整個影視行業(yè)都陷入了IP迷信的怪圈。平臺管理層堅(jiān)信“熱門IP=流量密碼”，無數(shù)影視公司帶著現(xiàn)金四處“搶貨”。某平臺發(fā)布的KPI是“每月至少簽約一個百萬收藏的網(wǎng)絡(luò)IP”。

在一線的文學(xué)編輯和策劃，直接成為這場瘋狂游戲的執(zhí)行者。他們不僅要在大量的網(wǎng)絡(luò)文章中淘金礦，還要在改編過程中為資本泡沫填補(bǔ)漏洞。

圖文無關(guān)

最荒謬的是，2020年，汪滿被老板派往日本購買了一部7萬字的懸疑小說版權(quán)，只是因?yàn)檫@是老板非常喜歡的小說作者的新作。

憑借專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，汪滿心里很清楚，如果這部小說被改編成中國的劇集或電影，必然會出現(xiàn)水土不服的情況。然而，作為一名實(shí)施者，她不得不完成這項(xiàng)任務(wù)，最終以400萬元的價(jià)格將版權(quán)收入囊中?！拔迥赀^去了，這個IP還沒有改成劇本，很有可能會爛在我們手里。”

汪滿告訴骨朵，這種情況在影視圈并不少見。很多時(shí)候，版權(quán)費(fèi)白白打了水漂。編輯團(tuán)隊(duì)對市場的判斷并沒有出錯，而是為最終決策者的個人愛好買單。

比如在上面提到的現(xiàn)實(shí)主義熱、懸疑熱、宅男熱的階段，汪滿的老板會渴望嘗試準(zhǔn)備一場大工作，所以汪滿和他的團(tuán)隊(duì)只能在某個時(shí)間集中精力尋找和評估某個主題。“總是跟風(fēng)，沒有獨(dú)特的判斷和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。最終的結(jié)果是，這個團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，讓公司的錢打到了水漂?！?

雖然近年來IP熱潮已經(jīng)明顯消退，但留給編輯和策劃的爛攤子并沒有消失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2015-2025年簽約的IP中，不到20%的最終成功播出，不到15%的爆款，大量項(xiàng)目停留在“版權(quán)囤積”階段。

“以前追作者談簽約，現(xiàn)在追作者談解約?！睘榱艘愿线m的價(jià)格獲得IP版權(quán)，梅軻的團(tuán)隊(duì)簽署了數(shù)十部IP作品的合同。 3自動更新”。“當(dāng)時(shí)考慮到這種模式，是因?yàn)橛耙曧?xiàng)目開發(fā)周期長，所以作者以這種形式支付。但是很多IP到期三年還是沒有進(jìn)展，只能和作者商量取消自動續(xù)約?！?/p>

梅軻說，當(dāng)時(shí)這種模式是為了解決當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)問題，但現(xiàn)在他們失去了很多違約金。最讓梅軻無奈的是，近年來，他們把工作重點(diǎn)放在了如何影視這些小說的IP上。最后，一些IP已經(jīng)到了劇本階段。結(jié)果IP不是公司的。

“其實(shí)‘8-12集一刀切’和‘10分鐘瀏覽集’在我看來和IP熱、主題熱是一樣的。他們都是在額頭下打斷腿，最后肯定有項(xiàng)目可以出來，但總的來說，大部分都是虧損的，賺的也是少數(shù)。”

長周期和頻繁變化的決策使得長劇的創(chuàng)新率始終處于市場趨勢的劣勢。然而，由于體積小、周期短，隔壁賽道的短劇不會錯過任何熱點(diǎn)，不僅可以享受主題收入，還可以快速調(diào)整創(chuàng)作方向，根據(jù)觀眾反饋及時(shí)優(yōu)化內(nèi)容。這使得長視頻平臺在與短視頻平臺的競爭中總是顯得力不從心。

正如富豹所說：“我常常不知道自己該如何推動下一步的工作?！彼齻兩踔敛恢肋@一天什么時(shí)候會結(jié)束。

標(biāo)題：“夾縫中的責(zé)編看行業(yè)： 長期視頻的毀滅，漫長的周期

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