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發(fā)文/龔麗欣

“南北雙塔”一直是東百集團的核心商業(yè)資產，其中位于福建福州、北燈塔蘭州中心的“南燈塔”東百中心位于甘肅蘭州。

多年來，這家企業(yè)一直以福州和蘭州為兩大戰(zhàn)略中心，不斷創(chuàng)新其業(yè)務布局。

現(xiàn)在，東百集團在蘭州市場再次下棋。

據(jù)該企業(yè)官方消息，東百集團近日正式與甘肅新投商業(yè)管理有限公司達成合作，全面承接蘭州新區(qū)“新投資時代中心”項目輕資產管理合作。

對外界來說，這是一種雙贏的合作。

從項目的角度來看，東百集團的引進不僅可以借助其投資能力和運營經驗實現(xiàn)項目的快速落地，還可以依靠東百在蘭州市場的影響力提升項目的聲譽。

對東百集團而言，這次承接新投時代中心項目，在拓展輕資產版圖的同時，也可以進一步提升其在西北市場的經營規(guī)模。

加碼蘭州

數(shù)據(jù)顯示，上述合作項目位于蘭州新區(qū)中心城市核心區(qū)，靠近三條城市主干道，距中川機場5.8公里，總建筑面積7.24萬平方米。 盒子的形態(tài)構成。

目前，項目改造工程即將結束，招商將全面啟動。東百集團簽訂合同后，將為項目提供前期規(guī)劃、項目定位、規(guī)劃改造、投資運營等商業(yè)全鏈專業(yè)服務。

按照計劃，上述項目將定位為“家庭社交活力中心”，重點關注本地家庭客戶群和文化旅游休閑打卡客戶群的需求。

圍繞城市家庭新生活需求，業(yè)態(tài)布局包括四大核心板塊:家庭社交餐飲、生活習慣零售、生活娛樂休閑、文化旅游配套服務。

從東百集團的角度來看，這次簽約代表了其在蘭州市場的布局進一步擴大。

據(jù)商業(yè)客戶介紹，目前，東百集團在蘭州共有3個項目，其中蘭州中心自持項目于2019年1月開業(yè)，總建筑面積21.73萬平方米；蘭州國際貿易中心持倉48.45%，規(guī)劃面積42.5萬平方米，總投資43.08億元。

此外，東百集團運營管理的甘肅慶陽昊鑫時代廣場項目也于2023年11月順利開業(yè)。新投資時代中心項目的簽約，無疑會進一步深化其在西北市場的布局。

東百集團起源于福建，為什么看中西北下沉市場？要知道，蘭州一年的GDP和福州有一定的差距，更不用說慶陽這個五線城市的情況了。

一些熟悉商業(yè)地產的業(yè)內人士表示，一線城市仍然是投資熱點，競爭激烈。二三個城市會有更多的商業(yè)空白，投資機會也很多。

就拿東百集團持有的蘭州中心來說，有數(shù)據(jù)顯示，2022年12月31日，該項目人流達到17.1人次，2024年全年，該項目銷售額達到49億元，人流達到3600人次，日均客流接近10人。

在財務報告中，東百集團還透露，2024年，蘭州市中心項目人流同比增長7.87%，商業(yè)零售收入有所上升。在此推動下，西北地區(qū)收入較上期增長2.53%至6.01億元。

另一方面，蘭州中心已成為當?shù)氐牡貥?，東百集團不斷布局蘭州市場，也有鞏固其商業(yè)地位的意圖。

另外一方面，西北地區(qū)只有少數(shù)項目，卻為東百集團貢獻了大量的業(yè)績和利潤，這也可能是其持續(xù)加碼的原因之一。

輕資產版圖

近年來，輕資產浪潮洶涌澎湃，各界玩家紛紛進入游戲，東百集團也不例外。

然而，東百集團的輕資產布局，最初是從租賃運作開始的。

早在2018年7月，受永輝集團委托，東百集團就租賃了紅星苑三期商場(即福州APM廣場)，最終成為福州第一個以運動為主題的生活體驗中心——東百運動生活城。

隨后，該公司再次更新了福州大學城的現(xiàn)有商業(yè)項目，并將其命名為“東百城永嘉天地”。

根據(jù)最新公布的財務報告，該項目于當年5月開業(yè)，目前由東百集團租賃運營，剩余租賃期為15年。

事實上，在目前的概念中，通過租賃物業(yè)進行改造和運營的商業(yè)項目并不是完全意義上的輕資產項目，而是介于重資產和輕資產之間的“中資產”項目。

所謂輕資產，更多的是依靠品牌、利潤、客戶關系、資源等無形資產來創(chuàng)造財富和利潤的經營理念和財務規(guī)劃方法，即目前市場上提到的管理輸出和品牌輸出。

如果以此為標準，東百集團真正涉足輕資產是在2022年，并于次年初成立輕資產管理公司。

當時，該公司在官方微博上表示，東百集團將與相關主體簽訂商業(yè)管理服務合同，為甘肅省武威市和慶陽市的兩個項目提供投資和管理服務。

慶陽市項目于2023年11月10日正式開業(yè)，即上述昊鑫時代廣場，武威市項目至今仍未有進一步消息傳出。

而且這次簽約的新投時代中心項目，是繼昊鑫時代廣場項目之后，東百集團輕資產管理版圖的又一重要補充。

在未來，該公司在官微中提到，將繼續(xù)堅定推進輕資產發(fā)展戰(zhàn)略，整合優(yōu)質資源，擴大商業(yè)版圖。

對于東百集團來說，一方面，依靠輕資產，可以加快區(qū)域盤活，提高資產組合，提高運營效率。

另外，輕資產可以減少企業(yè)的資金投入，在優(yōu)化負債水平的同時，提高企業(yè)的盈利能力。

東百集團總裁兼商業(yè)事業(yè)部總裁袁煒早在2022年半年度業(yè)績簡報會上就表示，未來公司還將加大對輕商業(yè)資產項目的拓展力度，創(chuàng)造新的利潤增長點。

歸根結底，近年來，東百集團的業(yè)績壓力不斷加大。

資料顯示，2022年，東百集團營業(yè)收入同比下降11.78%至16.71億元，屬于上市公司股東的凈利潤為2178.22萬元，同比下降82.63%。其中，商業(yè)零售收入下降11.24%，商業(yè)房地產收入下降60.54%。

到2023年，東百集團的各種價值都有所提升，但是到2024年，它的表現(xiàn)再次下滑。

在此期間，營業(yè)收入達到18.16億元，比上年同期下降3.73%。上市公司股東凈利潤為4348.72萬元，比上年同期增長24.09%。其中，企業(yè)商業(yè)零售業(yè)主營業(yè)務收入達到15.60億元，比上年同期下降0.05億元；商業(yè)房地產收入達到2459.8萬元，比上年同期下降81.86%。

顯然，在商業(yè)地產下滑、市場競爭激烈的今天，依靠過去的自營、合資、租賃模式，很難支撐企業(yè)的業(yè)績增長，東百集團迫切需要尋找新的增長極。

同時，由于自建直接運營和租賃模式，公司前期仍需投入大量資金，導致公司資金壓力逐步加大。

到2024年，企業(yè)經營活動產生的凈現(xiàn)金流減少68.48%至2.78億元，期末流動資產為3.8億元，但短期貸款達到61.32億元，壓力可見一斑。

在業(yè)績和財務的雙重壓力下，東百集團試圖轉型輕資產，以改善當前的困境。根據(jù)之前披露的數(shù)據(jù)，2023年，該公司實現(xiàn)了673.09萬元的輕資產管理收入，2024年沒有單獨披露輕資產收入。

東百集團在轉型輕資產的道路上，依然任重道遠。

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