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滑縣法院:四重理念領航與四重管理筑基,激活審判質效源動力

07-14 06:12

2025年上半年,滑縣人民法院緊密圍繞安陽市中級人民法院黨組提出的“奮進更加出彩”目標要求,聚焦“公正與效率”主題,拼搏奮進,執(zhí)法辦案各項工作穩(wěn)中有進、持續(xù)向好。


01


樹牢“四個理念”,把準司法審判方向




一是樹牢“質量為王”理念。強化“案件質量生命線”意識,秉持“一審中心主義”,引導干警運用穿透性思維查明法律關系,準確適用法律,力求“一次性解決糾紛”。二是樹牢“調解優(yōu)先”理念。法官全程開展調解工作,堅持全面、全程、全員調解,對有調解基礎的案件優(yōu)先調解、就地化解,減少衍生訴訟。三是樹牢“法院整體”理念。加強立審執(zhí)一體化推進,深化審執(zhí)會商機制,執(zhí)行法官和審判法官就執(zhí)行異議之訴及其他執(zhí)行衍生訴訟案件的事實認定、法律適用全程溝通,確保法官聯(lián)動、部門溝通、案件效果統(tǒng)一。四是樹牢“積少成多”理念。引導干警強化“1”的理念,辦好每一起案件,通過點滴積累推動整體工作從量變到質變。


02


抓實“四重管理”,筑牢審判質效根基







一是發(fā)揮審判管理“監(jiān)控器”作用。構建全流程審判管理體系,對臨期案件每日提醒,每月會商質效情況,為業(yè)務庭室質效短板精準施策。二是壓實庭長管理“指戰(zhàn)員”責任。庭長每周召開庭務會,帶頭分析部門數(shù)據短板,制定改進措施。月初制定計劃并細化到人,月末總結并調整工作方向。三是用好主管領導“風向標”引導。每周班子例會研判審執(zhí)數(shù)據,及時調整工作重心和資源配置。主管領導組織條線法官學習最新指導意見和典型案例,確保工作緊跟部署、方向明確。四是發(fā)揮院長點評“點穴扎針”效用。每月院長主持審執(zhí)數(shù)據會商會,深度點評各庭室和法官質效。既肯定成績,更注重指出問題。


03


突出“三個堅持”,激活隊伍內生動力





一是堅持人案適配,一切服務辦案。針對增速快、數(shù)量多的類案組建專門合議庭,集中審理同類案件,關聯(lián)辦理同人案件,提高辦案質效。針對滑縣勞務輸出大縣特點,組建合議庭審理勞務合同糾紛案件,平均結案用時環(huán)比下降35%。二是堅持人事相宜,一切適應辦案。人員力量向辦案一線傾斜,選拔優(yōu)秀年輕干警補充關鍵庭室,保障審判執(zhí)行工作順利進行。三是堅持人盡其用,一切為了辦案。綜合考慮業(yè)務素質,遴選兩名經驗豐富、擅長群眾工作的法官助理進入員額隊伍,上半年兩名新入額法官調解結案超過40%。


大道至簡,實干為要。下半年,滑縣法院將以“闖”的勁頭求突破,以“干”的作風抓落實,堅決打贏提質增效攻堅戰(zhàn),為安陽法院高質量發(fā)展貢獻最大智慧和力量。


原標題:《滑縣法院:四重理念領航+四重管理筑基 激活審判質效 “源動力”》


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