編者按：

黨建引領(lǐng)小區(qū)治理是新時(shí)代提升基層治理效能的‘破題之鑰’，也是踐行以人民為中心發(fā)展思想的生動(dòng)實(shí)踐。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)并開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，是破解物業(yè)治理難題的有力舉措。4月底，嘉定區(qū)召開(kāi)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，發(fā)布《嘉定區(qū)關(guān)于開(kāi)展2025年度黨建引領(lǐng)小區(qū)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，計(jì)劃通過(guò)建組織與建機(jī)制同步推進(jìn)、黨建引領(lǐng)與行業(yè)管理協(xié)同合作、重點(diǎn)突破與整體提升并重等措施，全面加強(qiáng)黨對(duì)小區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)善治的美好景象。6月27日起，區(qū)委宣傳部、區(qū)融媒體中心推出‘我家事·大‘嘉’辦’系列報(bào)道，實(shí)地報(bào)道部分街鎮(zhèn)、小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。

在嘉北社區(qū)城市華庭小區(qū)，居民們對(duì)張守都贊不絕口：‘有他在，我們放心！’這位從公安戰(zhàn)線退休的老黨員民警，牢記‘退休不褪色’的誓言，扛起‘干一行，愛(ài)一行’的責(zé)任，成為社區(qū)治理的‘主心骨’。他憑借在公安系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，帶頭尊法學(xué)法守法用法，將警隊(duì)中錘煉出的責(zé)任感和執(zhí)行力延續(xù)到社區(qū)治理工作中。

把責(zé)任融入每一件小事

每天早上七點(diǎn)左右，張守都會(huì)準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)小區(qū)。檢查電動(dòng)車是否亂停、電表箱有無(wú)亂貼廣告、公共區(qū)域是否堆放雜物……這些看似瑣碎的事情，是他每天必做的工作。

張守都說(shuō)：‘看得見(jiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，看不見(jiàn)的隱患更要提前防范。社區(qū)工作都是細(xì)致活，一塊松動(dòng)的地磚、一個(gè)壞掉的燈泡，背后都可能存在安全隱患?！?/p>

正是這種‘眼里有活、心中有責(zé)’的工作態(tài)度，讓他在居民中贏得了良好口碑。當(dāng)業(yè)委會(huì)改選面臨人選難題時(shí)，他毫不猶豫地站了出來(lái)，他說(shuō)：‘我是黨員，又有群眾工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候不出來(lái)，誰(shuí)來(lái)干？’

于是，他放棄了安逸的退休生活，挑起了這份‘出力不討好’的擔(dān)子。盡管擔(dān)子很重，但他從未退縮。作為業(yè)委會(huì)主任，張守都主動(dòng)承擔(dān)起‘當(dāng)家人’的角色，憑借多年基層經(jīng)驗(yàn)和細(xì)致謀劃，推動(dòng)小區(qū)治理走上正軌。

業(yè)委會(huì)成員李阿姨說(shuō)：‘張主任是那種說(shuō)干就干、干就干實(shí)的人。無(wú)論是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)多方關(guān)系，還是走訪居民、推動(dòng)事務(wù)落實(shí)，他都一絲不茍、腳踏實(shí)地，是我們的主心骨?！?/p>

在他的帶領(lǐng)下，小區(qū)維修基金從800多萬(wàn)元增長(zhǎng)到1000多萬(wàn)元，為公共設(shè)施的維護(hù)和更新提供了有力保障。路面修復(fù)、電梯翻新、綠化補(bǔ)種……一項(xiàng)項(xiàng)民生‘小工程’背后，是他對(duì)資金使用精打細(xì)算的‘老會(huì)計(jì)’精神。

帶領(lǐng)大家把事情做好做實(shí)

擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任以來(lái)，張守都始終堅(jiān)持‘眼睛盯著問(wèn)題，腳步踏在實(shí)地’。在推進(jìn)地面增設(shè)電動(dòng)自行車充電樁、安裝高空拋物攝像頭、梯控系統(tǒng)等小區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，他沖在一線，帶領(lǐng)大家把事情做成、做好。

居民張阿姨回憶說(shuō)：‘那段時(shí)間他幾乎天天在我們單元門口。拿著規(guī)劃圖、預(yù)算表，一個(gè)個(gè)上門解釋，耐心回應(yīng)大家的疑問(wèn)，從不敷衍，時(shí)間長(zhǎng)了大家就理解了?！?/p>

張守都認(rèn)為，社區(qū)治理不僅要關(guān)注‘做了什么’，更要重視‘怎么做’以及‘和誰(shuí)一起做’。他說(shuō)，社區(qū)治理離不開(kāi)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司這‘三駕馬車’，但真正的治理力量來(lái)自每一位居民的主動(dòng)參與。

在垃圾分類工作初期，張守都提議成立‘垃圾分類志愿小隊(duì)’，建立垃圾分類自律自管機(jī)制，組織黨員、熱心居民、樓組長(zhǎng)輪流值守。每天傍晚，垃圾投放點(diǎn)都有人‘站崗’，或是溫和提醒分類，或是幫忙處理遺漏，成為一道獨(dú)特的‘社區(qū)風(fēng)景線’。

這些年，小區(qū)的分類環(huán)境越來(lái)越好，但張守都從未放松。除了日常引導(dǎo)，他還主動(dòng)走訪調(diào)研，傾聽(tīng)居民意見(jiàn)，提出在投放點(diǎn)增設(shè)洗手臺(tái)、水龍頭的建議，解決了居民‘投完濕垃圾沒(méi)地方洗手’的困擾。

這一小小的細(xì)節(jié)改進(jìn)，贏得了居民的廣泛認(rèn)可，居民參與度明顯提高，亂投現(xiàn)象有所減少。張守都說(shuō)：‘垃圾分類不是臨時(shí)任務(wù)，是一項(xiàng)需要持續(xù)運(yùn)營(yíng)的‘社區(qū)工程’。把群眾的不滿消除在最初階段，是我們社區(qū)治理的底線。’

如今，小區(qū)集中充電區(qū)布局合理、使用方便，飛線充電現(xiàn)象大幅減少，垃圾分類投放點(diǎn)井然有序，整個(gè)小區(qū)面貌煥然一新，這一切都離不開(kāi)張守都的堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)。業(yè)委會(huì)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁瑣復(fù)雜，不僅耗費(fèi)大量時(shí)間，還常面臨居民的質(zhì)疑和抱怨。但張守都始終堅(jiān)信‘打鐵必須自身硬’，用實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé)，成為城市華庭小區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的‘貼心人’和‘主心骨’。

撰稿：戴懿昕

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