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價(jià)值千億的“AGI”,讓OpenAI與微軟起紛爭(zhēng)

07-14 07:09

誰(shuí)的AGI?又是為誰(shuí)而宣布?Grok 4發(fā)布后,評(píng)價(jià)兩極分化。有人吐槽它又貴又難用,也有人驚嘆“AGI已經(jīng)實(shí)現(xiàn)啦”。



AGI是否實(shí)現(xiàn)尚無(wú)定論,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,微軟和OpenAI為此產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。


2023年,兩家公司簽訂協(xié)議,將AGI定義為“可以產(chǎn)生1000億美元利潤(rùn)的自主系統(tǒng)”。然而僅過(guò)一年,OpenAI官網(wǎng)宣稱,AGI是“在最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的工作上表現(xiàn)優(yōu)于人類的高度自主系統(tǒng)”,還認(rèn)為自己將率先實(shí)現(xiàn)AGI。



OpenAI提出的AGI五階段理論 圖片來(lái)自:Bloomberg


微軟與OpenAI的合同價(jià)值超130億美元,可雙方連AGI的定義都未達(dá)成一致,這像過(guò)家家嗎?有一種反直覺(jué)的可能:不定義清楚,比定義清楚更有利。



定義權(quán)?No;印鈔術(shù),Yes


微軟反應(yīng)激烈,一是投入了真金白銀,二是合同中有危險(xiǎn)條款:當(dāng)OpenAI的系統(tǒng)達(dá)到AGI水平,這家初創(chuàng)公司可限制微軟對(duì)其技術(shù)的訪問(wèn)。微軟正努力避免這種情況,包括直接挑戰(zhàn)“AGI”的定義。



“AGI到底是什么?”這是近幾年常見(jiàn)且無(wú)解的問(wèn)題,答案不清晰,問(wèn)題本身也漸模糊。技術(shù)社區(qū)從未就AGI的定義達(dá)成共識(shí),多模態(tài)能力融合、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我優(yōu)化、與人類智力等價(jià)比肩,沒(méi)人能斷言。


為解決這一難題,微軟曾提出看似客觀的判斷方法:如果AI能創(chuàng)造1000億美元利潤(rùn),就實(shí)現(xiàn)了AGI。這看似玩笑,實(shí)則合理。


人工智能是熱門賽道,“AI”已不夠吸睛,“AGI”才行。天才們追求通用人工智能,這需要大量資金投入。投入要有回報(bào),當(dāng)燒錢培養(yǎng)的AGI能盈利時(shí),也算實(shí)現(xiàn)了AGI。


在此前提下,有一條潛在規(guī)則:誰(shuí)能定義AGI,誰(shuí)就握住了“印鈔機(jī)”,能吸引投資、驅(qū)動(dòng)估值、收獲輿論與政策資源。商業(yè)策劃案寫(xiě)上“AGI”,很多難題迎刃而解。這背后反映的是一種權(quán)力結(jié)構(gòu)。



OpenAI與微軟之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,圖片來(lái)自:The Information


將模糊術(shù)語(yǔ)與經(jīng)濟(jì)收益綁定,對(duì)微軟有利,還能兜售未來(lái)想象,在競(jìng)爭(zhēng)中獲取話語(yǔ)權(quán)。不得不說(shuō),Sam Altman很有智慧:AGI無(wú)法被定義,正是其好用之處。AGI是“模糊術(shù)語(yǔ)”,越難精確說(shuō)明,越能在不同情境靈活運(yùn)用,用于估值、談判和兜售未來(lái)。


這就是微軟與OpenAI在AGI定義上產(chǎn)生分歧的原因:不是關(guān)心技術(shù)真相,而是誰(shuí)有宣布“它已到來(lái)”的話語(yǔ)權(quán),誰(shuí)就能改寫(xiě)合作關(guān)系、重組利益分配。


數(shù)字一定更客觀嗎?


若技術(shù)無(wú)法定義AGI,還有其他辦法嗎?數(shù)據(jù)建模登場(chǎng)了。英國(guó)紐卡斯特大學(xué)的研究引發(fā)關(guān)注,該論文提出了AGI社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架。



其特別之處在于,通過(guò)數(shù)學(xué)建模推算AGI社會(huì)影響的臨界點(diǎn)。研究人員基于AI對(duì)不同行業(yè)勞動(dòng)力替代率、資本積累速度和平臺(tái)集中度的數(shù)據(jù)建模,尋找一個(gè)拐點(diǎn):在哪個(gè)階段之后,AI技術(shù)將不可逆地引發(fā)社會(huì)結(jié)構(gòu)的斷裂、重組。



研究使用多種生產(chǎn)函數(shù),構(gòu)建“Power shift”模型,模擬AGI代替人力的影響。用量化數(shù)據(jù)揭示AGI替代效應(yīng)與勞動(dòng)收益崩潰的臨界閾值,和“年?duì)I收1000億美元即是AGI”的判斷方式類似:無(wú)法理論定義,就設(shè)個(gè)數(shù)字,數(shù)字相對(duì)“客觀”。


當(dāng)然,建模也有問(wèn)題。缺少行業(yè)數(shù)據(jù)和歷史案例支撐,推演更像“預(yù)言”,缺乏解釋力。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的算力價(jià)格、運(yùn)營(yíng)成本和監(jiān)管影響也難以體現(xiàn)。因此論文結(jié)論謹(jǐn)慎,指出“一旦超過(guò)這個(gè)點(diǎn),社會(huì)將進(jìn)入結(jié)構(gòu)性變革階段”。



建模思路在科技界不陌生。與其在哲學(xué)上爭(zhēng)辯,不如在財(cái)務(wù)模型設(shè)目標(biāo)函數(shù)。當(dāng)估值模型跑通、數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)標(biāo),AGI就“實(shí)現(xiàn)”了,不是真實(shí)現(xiàn),而是具備被宣布的前提。這或許就是研究人員所說(shuō)的“技術(shù)封建主義”:真正統(tǒng)治世界的,不是技術(shù),而是對(duì)技術(shù)的定義權(quán)。平臺(tái)無(wú)需創(chuàng)造新文明,控制描述方式即可。



概念定義越含糊,越易根據(jù)場(chǎng)景調(diào)整。合同雖已簽訂,但“AGI”定義一變,資金使用、待遇和合作結(jié)構(gòu)都可能改變。所以我們要警惕,AGI可能無(wú)法精確定義,但已嵌入制度,成為行動(dòng)基礎(chǔ)。它的模糊性增強(qiáng)了“多功能”,可作投資敘事、政策籌碼和控制合約的開(kāi)關(guān)。



當(dāng)看到一款A(yù)I產(chǎn)品宣稱“AGI已至”,先別問(wèn)技術(shù)細(xì)節(jié),問(wèn)問(wèn):這是誰(shuí)的AGI?又是為誰(shuí)而宣布?


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