英特爾新CEO坦言：太晚了，追不上英偉達(dá)
在加州Santa Clara，英偉達(dá)的新總部與老伙計(jì)英特爾的總部僅相距1.5英里。
然而本周，這兩家公司的境遇卻截然不同，一家如日中天，一家則陷入困境。
本周昨天，英偉達(dá)公司市值短暫突破4萬億美元。而它曾經(jīng)的老伙計(jì)英特爾，終于承認(rèn)了自己的落后。
“我們不在全球芯片公司前十名了……AI競賽已經(jīng)太晚了。”
——在一份意外泄露的全球員工內(nèi)部講話中，英特爾新任CEO陳立武這樣說道。
“我們不在前十名了”
曾經(jīng)統(tǒng)治PC時(shí)代的芯片霸主英特爾，如今在AI領(lǐng)域和被AI裹挾的芯片行業(yè)中，就像一個(gè)遲到的學(xué)生，尷尬地承認(rèn)自己來晚了。
根據(jù)美國媒體《俄勒岡人》獲得的英特爾內(nèi)部講話視頻，CEO陳立武毫不掩飾公司的頹勢(shì)：英特爾已不在全球十大半導(dǎo)體公司之列，在AI芯片競賽中，“我們追不上英偉達(dá)了”。
“在訓(xùn)練（芯片）上，我覺得對(duì)我們來說太晚了?！标惲⑽湓诓坏桨胄r(shí)的在線溝通中，如實(shí)告訴全球員工，并指出英偉達(dá)在市場上的地位“太強(qiáng)了”。
在科技行業(yè)，“CEO親口認(rèn)輸”的情況十分罕見。即便在硅谷科技巨頭的內(nèi)部溝通中，也很少出現(xiàn)這樣的表達(dá)，因?yàn)檫@容易損害士氣，導(dǎo)致員工流失。大公司高管通常會(huì)用“戰(zhàn)略性調(diào)整”“短期挑戰(zhàn)”等話術(shù)來掩飾問題。
或許是因?yàn)閯倛?zhí)掌英特爾不久，陳立武能更直接地承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，拋開無意義的“體面”。
英特爾：從“芯片之王”到“追趕者”的墜落
曾經(jīng)，傳承仙童半導(dǎo)體衣缽的英特爾是硅谷的驕傲?！癐ntel Inside”的標(biāo)簽貼在每臺(tái)電腦上，它的x86芯片幾乎就是“計(jì)算力”的代名詞。
但如今，英特爾在AI時(shí)代成了“旁觀者”，就像一位遲暮的拳王，看著英偉達(dá)、AMD、臺(tái)積電甚至蘋果等年輕挑戰(zhàn)者超越自己。
這并非英特爾第一次錯(cuò)過技術(shù)革命。
蘋果發(fā)布iPhone時(shí)，高通、ARM、三星等迅速搶占移動(dòng)芯片市場，英特爾卻固執(zhí)地認(rèn)為“智能手機(jī)只是玩具”。
2012年深度學(xué)習(xí)爆發(fā)，GPU因并行計(jì)算優(yōu)勢(shì)成為AI訓(xùn)練首選硬件，英特爾卻堅(jiān)信“CPU才是計(jì)算的未來”，直到對(duì)手的CUDA生態(tài)統(tǒng)治機(jī)器學(xué)習(xí)世界，才匆忙收購Nervana補(bǔ)足AI技術(shù)棧。
即便在CPU業(yè)務(wù)上，英特爾也進(jìn)步緩慢，性能提升微乎其微，勉強(qiáng)維持摩爾定律，而對(duì)手的性能早已換代翻倍。
當(dāng)AI的鬧鐘敲響，英特爾卻睡過了，留下的只有警鐘。
遲到的覺醒
陳立武在泄露的講話中提到了“調(diào)整戰(zhàn)略”。
AI芯片需要長期投入，英偉達(dá)至少有3 - 5年的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。英特爾過去一直遵循摩爾定律安排技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏，這在它看來是高精密技術(shù)生產(chǎn)的鐵律。
但問題是，英偉達(dá)已經(jīng)在遵循“規(guī)模法則”——大模型訓(xùn)練/推理的“第一性原理”，英特爾若還墨守成規(guī)，不僅在技術(shù)上，甚至在指導(dǎo)思想上都落后了。
當(dāng)陳立武說出“我們晚了”時(shí)，這在某種程度上是英特爾近年來最誠實(shí)的表態(tài)。
如今的英特爾，就像曾經(jīng)的世界冠軍，不得不承認(rèn)“我老了，年輕人比我強(qiáng)”?？萍夹袠I(yè)很殘酷，它很少等候遲到者（除了蘋果）。
無論如何，陳立武的這次演講都會(huì)成為重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)：要么是英特爾觸底反彈的起點(diǎn)，要么是帝國黃昏的注腳。
但在AI時(shí)代，我們或許很難再看到“Intel Inside”了。
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