原創(chuàng) 上海徐匯 上海徐匯

徐匯區(qū)楓林街道內(nèi)，中山醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院等醫(yī)療地標(biāo)眾多，周圍商鋪、居民區(qū)與健康產(chǎn)業(yè)園相互交錯(cuò)。每日數(shù)萬人次的就醫(yī)人流，給管理帶來了諸多挑戰(zhàn)，如安全保障和服務(wù)到位等問題。

楓林街道通過黨建引領(lǐng)的“多格合一”模式解決這些問題。由五個(gè)片區(qū)黨委牽頭，各方力量下沉協(xié)同。楓林市場監(jiān)管所憑借自身職能，積極探索出“預(yù)防式監(jiān)管 + 暖心服務(wù)”的新途徑，與片區(qū)治理協(xié)同推進(jìn)，共同守護(hù)“健康楓林”。

難題一

怎樣有效管理短租房亂象？

醫(yī)院周邊的短租房曾是管理難題?？床〖覍俚呐R時(shí)住宿需求催生了“二房東”，但也帶來消防隱患和糾紛投訴。盡管整治后有所改善，但長效管理和服務(wù)提升涉及多部門，是個(gè)大挑戰(zhàn)。

指導(dǎo)辦事群眾在線企業(yè)登記

楓林市場監(jiān)管所響應(yīng)街道“片區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，加強(qiáng)跨部門聯(lián)動。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)派骨干下沉，通過整治、集聚資源和整合力量，引導(dǎo)“二房東”規(guī)范辦理營業(yè)執(zhí)照。同時(shí)，依托街道的短租房企業(yè)自治促進(jìn)中心，推動房屋中介成立自管會，從源頭上規(guī)范管理，保障安全并激發(fā)市場活力。

上門登記短租房住戶信息

難題二

如何精準(zhǔn)打擊職業(yè)醫(yī)托擾民現(xiàn)象？

中山醫(yī)院門口曾長期存在職業(yè)醫(yī)托。他們假扮患者或家屬，哄騙外地求醫(yī)者，將病人騙去非法診所或高價(jià)買“黃牛號”，嚴(yán)重?cái)_亂就醫(yī)秩序。

解決關(guān)鍵在于“聯(lián)動”。片區(qū)黨委加強(qiáng)保障，市場監(jiān)管所聯(lián)合街道、城管、派出所等 9 支下沉力量，定期會商、協(xié)同作戰(zhàn)。對沿街商戶的 273 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治和精準(zhǔn)打擊，有效遏制了醫(yī)托亂象。

難題三

怎樣為樓宇企業(yè)提供到位服務(wù)？

“樓里的小微企業(yè)，最怕跑部門、搞不清政策?！痹诤昊蹌?chuàng)意園區(qū)，楓林市場監(jiān)管所主動作為：組織面向小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的專題培訓(xùn)；協(xié)助片區(qū)黨委組建“樓宇營商”服務(wù)小組，整合力量提供高效服務(wù)；持續(xù)開展“送政策、送服務(wù)、送溫暖、解難題”工作。通過精準(zhǔn)對接需求、問題、資源和服務(wù)四張清單，讓服務(wù)更貼心、更有效。

開展涉市場監(jiān)管知識培訓(xùn)

通過深度參與“多格合一”的片區(qū)治理，楓林市場監(jiān)管所的工作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變：從“出事再管”變?yōu)椤爸鲃宇A(yù)防”，從“單一執(zhí)法”走向“綜合服務(wù)”。他們不斷加強(qiáng)安全保障，提高服務(wù)精準(zhǔn)度，努力為居民和就醫(yī)者營造安全有序、服務(wù)貼心的楓林環(huán)境。

原標(biāo)題：《短租房亂象、醫(yī)托擾民……醫(yī)院周邊難題他們這樣解》

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