6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，吸引了千余位嘉賓的關(guān)注。

盧泰宇的演講從個人成長經(jīng)歷出發(fā)，生動地講述了他如何從一個跟隨父親異國考察的小男孩成長為一名肩負(fù)重任的企業(yè)家。他回憶道，在12歲那年，他隨父親進(jìn)行了一次異國考察，這次經(jīng)歷讓他萌生了成為像父親一樣的人的想法。盧泰宇通過分享自己的故事，勾勒出代際和解的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，從“怨恨缺席”走向“理解負(fù)重”，折射出中國民營企業(yè)二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍心路。他將父輩的傳承具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗與精神。盧泰宇強(qiáng)調(diào)，父輩積累的資金、人脈與品牌是新生代“借力起跳的黃金跳板”。

盧泰宇在演講中提出了一系列數(shù)據(jù)，揭示了被動傳承的困境，并強(qiáng)調(diào)了主動接棒的重要性?！度蚣易迤髽I(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，而主動接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。盧泰宇認(rèn)為，接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他提出了五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。盧泰宇選擇“整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享平臺，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，系統(tǒng)性整合平臺資源，打造一站式大健康服務(wù)平臺，印證了“平臺聚合萬物生”的力量。

此次論壇不僅有盧泰宇的精彩演講，還邀請了多位權(quán)威嘉賓，如中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授等。他們從學(xué)術(shù)與媒體視角出發(fā)，探討了家族企業(yè)傳承的新范式。季為民表示，家族企業(yè)新生代正在超越“繼承者”的被動標(biāo)簽，這種從“接班人”到“共創(chuàng)者”的認(rèn)知躍遷，正是身份覺醒。彭倩教授則系統(tǒng)分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略，指出長壽家族企業(yè)的成功依賴于價值觀傳承、長期主義和利他主義。

此次論壇的成功舉辦，標(biāo)志著中國民營企業(yè)代際傳承進(jìn)入了一個新的階段。天九共享平臺作為一家致力于企業(yè)賦能、項目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享的創(chuàng)新型平臺，將繼續(xù)為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力其在新時代實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

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