6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩，以及新生代代表、民企代表等千余位嘉賓齊聚一堂，共同探討中國經(jīng)濟(jì)未來的“代際共舞”。

作為論壇的開場演講者，盧泰宇以12歲跟隨父親異國考察的成長故事為引，揭開了民企代際傳承的情感密碼。從“怨恨缺席”到“理解負(fù)重”，他用個人經(jīng)歷折射出中國民企二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍心路。在他看來，父輩的傳承是“三重燃料”——資源、經(jīng)驗與精神：天九共享平臺積累的資金、人脈與品牌是新生代“借力起跳的黃金跳板”，而經(jīng)驗的精髓在于“點火能力”而非簡單復(fù)刻。這一觀點與現(xiàn)場多位嘉賓的觀察不謀而合，更讓臺下的新生代創(chuàng)業(yè)者頻頻點頭。

盧泰宇進(jìn)一步用數(shù)據(jù)揭示了傳承的關(guān)鍵：《全球家族企業(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%?！敖影舻谋举|(zhì)是守正與創(chuàng)新的共生?！彼岢觥敖o傳承做CT掃描”的理念，并分享五大接棒路徑——文化治理型、技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。以自身實踐為例，盧泰宇依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺，整合高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺，印證了“平臺聚合萬物生”的力量。

論壇的學(xué)術(shù)與媒體視角為傳承提供了更宏觀的注解。季為民基于十年對全國超2000家民企家族的調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”的三個覺醒：從“接班人”到“共創(chuàng)者”的身份覺醒、運用專業(yè)工具的工具覺醒，以及融合金融、文化、法律的生態(tài)覺醒。他強調(diào)，當(dāng)“創(chuàng)一代”的創(chuàng)業(yè)精神與“新生代”的數(shù)智化思維碰撞，正催生“老樹新枝”的化學(xué)反應(yīng)。彭倩教授則從家族辦公室轉(zhuǎn)型角度指出，長壽家族企業(yè)的成功依賴價值觀傳承、長期主義和利他主義，而天九共享等平臺的存在，恰好為這種轉(zhuǎn)型提供了資源與經(jīng)驗支撐。

值得關(guān)注的是，未來30年中國84萬億民營財富的代際轉(zhuǎn)移，不僅關(guān)乎家族命運，更系于國家經(jīng)濟(jì)命脈。正如盧泰宇所言：“我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長卷！”作為本次論壇的重要參與者，天九共享平臺以其“資源共享、企業(yè)賦能”的定位，持續(xù)為新生代創(chuàng)業(yè)者提供從基層銷售到平臺管理的全鏈路成長場景，助力民企在代際傳承中實現(xiàn)“破局與新生”。這場融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟(jì)的思想盛宴，不僅勾勒出民企代際更替的宏大圖景，更以“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例”的三維共振，為中國民營經(jīng)濟(jì)的未來點亮了一盞明燈。

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