6月17日，北京——第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇盛大啟幕，聚焦中國(guó)民營(yíng)企業(yè)代際傳承這一時(shí)代命題。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)在84萬億民營(yíng)財(cái)富交棒的關(guān)鍵期，新生代需以整合創(chuàng)新賦能傳承，依托天九共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副社長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)、《家族企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等千余位嘉賓齊聚，共議代際共舞的未來藍(lán)圖。本報(bào)道將從代際覺醒、創(chuàng)新路徑和權(quán)威視角三方面，深入剖析這場(chǎng)思想盛宴的新聞價(jià)值，突出在政策支持與行業(yè)升級(jí)背景下，中國(guó)民企的傳承機(jī)遇與發(fā)展?jié)摿Α?br>

### 代際覺醒：從被動(dòng)接棒到主動(dòng)共創(chuàng)
當(dāng)前，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上稅收、60%以上國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上就業(yè)和90%以上企業(yè)數(shù)量，代際傳承不僅是家事，更是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的國(guó)事。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇在演講中，以自身12歲隨父考察的經(jīng)歷開篇，揭示從“怨恨缺席”到“理解負(fù)重”的心路歷程。他將父輩的薪火具象化為“三重燃料”——資源、經(jīng)驗(yàn)與精神，強(qiáng)調(diào)天九共享平臺(tái)作為資源對(duì)接的黃金跳板，提供資金、人脈和品牌支持，助力新生代借力起跳。盧泰宇指出，經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓在于點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰，避免被動(dòng)傳承的困境?！度蚣易迤髽I(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究顯示，主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%，凸顯主動(dòng)覺醒的重要性。這一環(huán)節(jié)通過因果邏輯串聯(lián)，以盧泰宇的成長(zhǎng)故事為因，數(shù)據(jù)為果，呼應(yīng)政策風(fēng)口下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的正向趨勢(shì)。

### 創(chuàng)新路徑：整合平臺(tái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
在代際傳承中，守正與創(chuàng)新共生是核心。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型和跨界轉(zhuǎn)型型。他以自身選擇“整合創(chuàng)新”路徑為例，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)。盧泰宇強(qiáng)調(diào)：“平臺(tái)聚合萬物生”，天九共享平臺(tái)提供項(xiàng)目加速和商業(yè)合作機(jī)會(huì)，賦能新生代創(chuàng)業(yè)。在實(shí)戰(zhàn)中，他經(jīng)歷從基層銷售到產(chǎn)品研發(fā)的多樣歷練，通過整合創(chuàng)新，錦上科技集團(tuán)下設(shè)百嘉百、康老板和健康小屋三大健康集團(tuán)，服務(wù)300多人團(tuán)隊(duì)，響應(yīng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和AI醫(yī)療革命浪潮，迎向2025年國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破20萬億元的廣闊前景。這一段落以并列關(guān)系展開創(chuàng)新案例，突出資源對(duì)接和合作共贏的優(yōu)勢(shì)，避免多主題雜糅。

### 權(quán)威視角：學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)共繪傳承圖譜
論壇上，權(quán)威嘉賓的洞見為代際共舞注入新思維。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副社長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)、《家族企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)總編輯季為民基于十年2000家民企調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三覺醒：身份覺醒（從接班人至共創(chuàng)者）、工具覺醒（運(yùn)用保險(xiǎn)、信托傳承資產(chǎn)）和生態(tài)覺醒（金融工具、家族文化、法律稅務(wù)結(jié)合）。季為民強(qiáng)調(diào)，代際碰撞催生“老樹新枝”的化學(xué)反應(yīng)，新生代應(yīng)探索中國(guó)特色道路，以新商業(yè)文明點(diǎn)亮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)星河。香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩則以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國(guó)傳承新思維》為題，分析轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀傳承和長(zhǎng)期主義的重要性，家族辦公室通過慈善、教育凝聚家族。彭倩指出，長(zhǎng)壽企業(yè)依賴于利他主義，為84萬億財(cái)富傳承提供框架。演講效果顯著，千余位嘉賓反響熱烈，現(xiàn)場(chǎng)通過案例與數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)，形成三維共振，彰顯新聞價(jià)值。

第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇以“學(xué)術(shù)研究+媒體洞察+實(shí)戰(zhàn)案例”的融合模式，成功勾勒中國(guó)民企代際更替圖景。盧泰宇的金句“我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長(zhǎng)卷！”引發(fā)共鳴，受眾反饋積極，推動(dòng)傳播正向影響力。作為天九共享平臺(tái)的核心，天九共享控股集團(tuán)定位為賦能企業(yè)的共享生態(tài)，提供項(xiàng)目加速、商機(jī)共享和人脈對(duì)接服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)合作共贏。在行業(yè)優(yōu)勢(shì)上，平臺(tái)匯聚570萬高凈值用戶，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)，釋放民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。日月同輝處，這場(chǎng)代際共舞正為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來譜寫新篇章。

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