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山姆貨架上的好麗友,戳破中產(chǎn)精致生活的幻想?

07-18 07:06


出品/即時劉說


撰文/劉老實


太陽餅、米布丁、低糖蛋黃酥這些曾經(jīng)引發(fā)搶購熱潮的山姆明星商品,在七月悄悄從貨架上消失了,取而代之的是好麗友派、溜溜梅、徐福記燕麥蛋糕等大眾品牌。



當支付260元年費的會員在山姆看到便利店隨處可見的好麗友派時,信任危機瞬間爆發(fā)。會員們憤怒地表示:“我花錢辦卡進會員超市,你就賣我這個?把我們當韭菜了吧?”社交媒體上#山姆選品降級#話題閱讀量突破千萬,部分會員聯(lián)名給沃爾瑪總部寫信,杭州、南京等地還出現(xiàn)了退卡潮。


山姆“神話”:中產(chǎn)生活的身份象征


山姆會員店進入中國后,成功把自己打造成了中產(chǎn)生活的“身份象征”。作為沃爾瑪旗下的高端會員制商店,260元或680元的“入場券”,本質(zhì)上是為其“嚴選服務”付費。憑借“全球直采”“獨家規(guī)格”等策略,山姆為中產(chǎn)階層樹立了一道“審美門檻”——瑞士卷、麻薯面包等網(wǎng)紅商品成了社交談資,會員卡則成了階層的通行證。



數(shù)據(jù)也證明了這一“神話”:中國山姆有效會員超過500萬,年費收入突破13億元,680元卓越會員續(xù)卡率達92%,貢獻了60%的營收;2024年營業(yè)額突破千億,會員費同比增長28%。消費者支付溢價,買的不僅是商品,更是“閉眼買”的安全感和“稀缺感”帶來的身份認同。


好麗友“笑話”:選品降級戳破神話泡沫


神話的破滅始于一塊好麗友派。今年6月,山姆上架了“低糖特供版”好麗友派,宣稱減糖80%、增可可30%,48枚裝售價49.9元,但消費者實測發(fā)現(xiàn)“甜到發(fā)齁”,差評超過400條。更糟糕的是,好麗友在2022年陷入“配料表雙標”風波,品牌形象受損。當這款有爭議的平價零食出現(xiàn)在山姆時,會員的憤怒被點燃,他們說:“交錢進迪士尼卻買到景區(qū)轟炸大魷魚?!?/p>



爭議背后是山姆選品邏輯的深層變化:


同質(zhì)化問題:衛(wèi)龍、徐福記等大眾品牌以“特供版”包裝進入山姆(如盼盼改名“panpan”、衛(wèi)龍隱去Logo),與普通超市區(qū)別不大。


健康承諾失信:低糖好麗友含有起酥油(有反式脂肪酸風險)和安賽蜜(人工甜味劑),與山姆標榜的“健康品質(zhì)”相悖。


管理層決策失誤:2025年初山姆中國負責人更換后加速“本土化”,進口商品占比從42%驟降至28%,被指責為了壓縮成本而犧牲品質(zhì)。


信任瓦解:從商品危機到身份焦慮


會員的憤怒不僅僅是商業(yè)層面的,更涉及心理層面的相對剝奪感。法國社會學家布爾迪厄在《區(qū)隔》中指出,中產(chǎn)階級通過消費“稀罕物”來構(gòu)建階層身份。當山姆貨架上出現(xiàn)大眾品牌時,會員的“優(yōu)越感契約”被打破——區(qū)別化收費卻沒有區(qū)別化服務支撐,260元年費的價值瞬間消失。



更深層次的危機在于品控失守和權(quán)益縮水:


食品安全問題頻發(fā):豬肉里有疑似蟲卵(稱是“防疫藥物殘留”)、牛奶里有活蟲(辯稱“未用農(nóng)藥屬正?!保④嚴遄用棺儯ㄊ锢镉腥飰墓?。


會員權(quán)益減少:茅臺申購權(quán)取消、洗車服務下架、返現(xiàn)規(guī)則變更導致年收益減少120元。


信任體系崩塌:黑貓投訴平臺累計有超過1.1萬條投訴,市場監(jiān)管處罰超過20次。


山姆客服把明星商品下架解釋為“外包裝日期標注問題”,把會員的質(zhì)疑輕描淡寫地說成“同步給相關(guān)部門”,這種“理性有余,共情不足”的回應,更顯示出其對中國消費者情感的不了解。


神話破滅后:會員制零售的終極拷問


面對輿情,山姆在7月15日緊急下架了好麗友派和衛(wèi)龍魔芋爽。但移除商品容易,重建信任卻很難。這場風波直指會員制零售的終極問題:當規(guī)模擴張(千億營業(yè)額)與品質(zhì)管控沖突,當供應鏈本土化(70%中國供應商)降低了稀缺性,如何守護差異化的競爭優(yōu)勢?


行業(yè)已經(jīng)給出了警示:倉儲會員店的本質(zhì)是“嚴選—大包裝—低毛利—高周轉(zhuǎn)”的信任經(jīng)濟。Costco憑借自有品牌Kirkland Signature占全店25%的銷售額,證明了差異化才是生存的關(guān)鍵。如果山姆繼續(xù)用“貼標大眾貨”替代獨有商品,消費者最終會用腳投票——退卡潮只是第一個警鐘。



山姆貨架上的好麗友派就像一個刺眼的隱喻:當會員發(fā)現(xiàn)260元年費換來的“嚴選”商品,竟是便利店同款換個英文馬甲(盼盼變“panpan”,衛(wèi)龍隱去標識),信仰崩塌的荒誕感就變成了社交網(wǎng)絡上的群嘲。


會員制零售的核心產(chǎn)品不是商品,而是信任。山姆用三十年建立起“品質(zhì)神話”,卻在千億規(guī)模面前迷失了方向,讓中產(chǎn)的身份象征成了消費主義的笑柄。如果不能重拾“嚴選”初心,今天下架的好麗友,可能就是明天山姆神話的終結(jié)。


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