6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團(tuán)董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，吸引了包括中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授在內(nèi)的千余位嘉賓出席，共同見證這場關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)未來的“代際共舞”。

在演講中，盧泰宇分享了自己12歲時跟隨父親異國考察的經(jīng)歷，這段經(jīng)歷在他心中埋下了成為像父輩一樣的人的種子。他強(qiáng)調(diào)，中國民營企業(yè)正集體步入“接棒時代”，從被動繼承到主動接棒，新生代企業(yè)家正在逐步理解父輩的“三重燃料”：資源、經(jīng)驗與精神。天九共享平臺正是這種傳承的一個典范，通過積累的資金、人脈與品牌，為新生代提供了借力起跳的黃金跳板。

盧泰宇還指出，接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他引用《全球家族企業(yè)報告》的數(shù)據(jù)，揭示了被動傳承的困境：被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，而主動接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。為此，盧泰宇提出了五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。他選擇整合創(chuàng)新路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺，印證了“平臺聚合萬物生”的力量。

在論壇上，多位權(quán)威嘉賓也分享了他們的觀點(diǎn)。季為民表示，家族企業(yè)新生代正在超越“繼承者”的被動標(biāo)簽，實現(xiàn)身份覺醒、工具覺醒和生態(tài)覺醒。彭倩教授則分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略，強(qiáng)調(diào)價值觀傳承、長期主義和利他主義的重要性。這些觀點(diǎn)進(jìn)一步豐富了論壇的內(nèi)容，為新生代企業(yè)家提供了寶貴的參考。

未來30年，中國84萬億民營財富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國事，關(guān)乎中國未來30年經(jīng)濟(jì)命脈。這場融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟(jì)的思想盛宴，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。如盧泰宇所言：“我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長卷！”天九共享平臺作為一家致力于企業(yè)賦能、項目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享、合作共贏的企業(yè)，將繼續(xù)為更多企業(yè)提供資源對接、人脈對接等核心服務(wù)，助力中國民營經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com