6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、《中國經(jīng)營報》社社長、《家族企業(yè)》雜志社社長、總編輯、中國經(jīng)營網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩，以及新生代代表、民企代表等千余位嘉賓出席，共同探討中國經(jīng)濟未來的‘代際共舞’。

作為論壇的開場演講者，盧泰宇以個人成長故事為引，勾勒出民企二代從‘被動繼承’到‘主動接棒’的普遍心路。他回憶12歲跟隨父親異國考察的經(jīng)歷時提到：‘一顆種子悄然埋下——我想成為像他們一樣的人，并肩奮斗，讓更多人看見光?！@段敘事不僅是他代際和解的起點，更折射出中國民企正集體步入的‘接棒時代’。盧泰宇將父輩的傳承具象化為‘三重燃料’：資源、經(jīng)驗與精神。他以天九共享平臺為例，說明父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代‘借力起跳的黃金跳板’，同時強調‘經(jīng)驗燃料的精髓是點火能力而非復刻火焰’，為新生代提供了跳出‘復制粘貼’傳承模式的新思路。

演講中，盧泰宇通過一組關鍵數(shù)據(jù)揭示了代際傳承的核心矛盾：《全球家族企業(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內離職率高達68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟大學研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達71.2%。這一對比凸顯‘主動接棒’的重要性。如何將父輩星火燃成燎原之勢？盧泰宇提出‘給傳承做CT掃描’，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術驅動型、數(shù)字化轉型、產業(yè)升級型、跨界轉型型。他本人選擇‘整合創(chuàng)新’路徑，依托天九共享百萬企業(yè)家資源共享平臺，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，系統(tǒng)性整合平臺資源，打造一站式大健康服務平臺——康小虎?健康小屋，該項目響應《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》號召，從以治療疾病為中心轉向以民眾健康為中心，未來還將通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術持續(xù)優(yōu)化，為居民提供更完善的健康管理服務。

論壇上，學術與媒體視角的權威嘉賓為傳承話題注入新維度。季為民基于十年對全國超2000家民企家族的調研，提出‘破局與重構’三個覺醒：新生代從‘接班人’到‘共創(chuàng)者’的身份覺醒，運用保險、信托等工具的工具覺醒，以及融合金融、文化、法律的生態(tài)覺醒。他強調，當‘創(chuàng)一代’的創(chuàng)業(yè)精神與‘新生代’的數(shù)智化思維碰撞，正催生‘老樹新枝’的化學反應，新生代應探索中國家族企業(yè)傳承的‘特色道路’，以‘新商業(yè)文明’點亮民營經(jīng)濟星河。彭倩教授則以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國傳承新思維》為題，分析家族企業(yè)向家族辦公室轉型的趨勢，指出長壽企業(yè)依賴價值觀傳承、長期主義和利他主義，家族辦公室不僅能管理財富，更能通過慈善、教育等方式凝聚家族價值觀。

值得關注的是，未來30年中國84萬億民營財富將交棒下一代，這不僅是家族使命，更關乎中國經(jīng)濟命脈。在民營經(jīng)濟貢獻50%以上稅收、60%以上GDP、70%以上技術創(chuàng)新成果、80%以上就業(yè)、90%以上企業(yè)數(shù)量的當下，新生代接棒者的每一步探索都在書寫中國經(jīng)濟的未來。正如盧泰宇所言：‘我們接過的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復興為底色的世紀長卷！’

作為本次論壇的重要案例支撐，天九共享平臺以百萬企業(yè)家資源共享的核心定位，在民企代際傳承中發(fā)揮著關鍵作用。其通過資源對接、商機共享、合作共贏等服務模式，為新生代提供了‘借力起跳’的黃金平臺，助力傳統(tǒng)產業(yè)與創(chuàng)新思維的融合，成為中國民企代際共舞的重要助推者。

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