在當下家居行業(yè)格局里，裝企渠道因流量前置和整裝整家模式興起，成了定制等廠商爭搶的‘香餑餑’。但裝企行業(yè)自身發(fā)展卻起伏不定。僅今年上半年，裝飾裝修相關破產(chǎn)企業(yè)達百家，裝飾企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量凈增約七成。

裝企暴雷地圖：流量紅利消退后的生存博弈

近年來，眾多家居企業(yè)加大與裝企合作，以求開拓市場。比如歐派靠與裝企合作實現(xiàn)高速增長，金牌家居推出‘7星金牌·火燿計劃’，志邦家居提出‘超級邦’裝企服務戰(zhàn)略，我樂家居和索菲亞的相關事業(yè)部都與不少裝企合作，頂固高端整家定制推出‘一項一策，精準扶持’服務模式提升合作競爭力。

然而，裝企行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不佳。家居新范式觀察發(fā)現(xiàn)，去年1 - 7月，63家裝修企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)文書，數(shù)量超2022年全年且逼近去年總和，顯示行業(yè)困境。

今年上半年，家居新范式查詢?nèi)嗣穹ㄔ汗婢W(wǎng)得知，1 - 6月‘裝飾’相關破產(chǎn)企業(yè)近90家，超去年同期近七成，‘裝修’相關破產(chǎn)企業(yè)近10家，合計百家，形勢嚴峻。

數(shù)據(jù)平臺‘無破數(shù)據(jù)終端’雖統(tǒng)計樣本和來源與家居新范式有差異，但結果同樣堪憂。2025年上半年（2025.1.1 - 2025.6.15），131家裝企破產(chǎn)清算，約每1.36天就有一家家裝企業(yè)破產(chǎn)。

地域上，浙江省是重災區(qū)，占全國破產(chǎn)裝企總量超23%，貴州、安徽、湖南等人口大省緊隨其后。意外的是，上海作為發(fā)達地區(qū)也進入破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十，說明危機席卷全國市場。

大型企業(yè)也難幸免。曾承接奧運、世博等重大工程的洪濤集團，五年內(nèi)被抽貸10億元，2025年正式退市。曾營收百億的廣田集團因恒大欠款151億元無法回收，負債率升至97%，被迫重整。

多米諾效應：18億陶企資產(chǎn)拍賣的背后

家裝行業(yè)危機傳導至上游建材領域。

據(jù)《陶業(yè)要聞》不完全統(tǒng)計，2025年1 - 6月，全國51家陶瓷及相關配套企業(yè)的76項資產(chǎn)公開拍賣，資產(chǎn)評估價超18.2億元，起拍價合計13.6億元。

但市場接盤意愿低，最終成交率僅31%，成交額約1.7億元。

家居新范式發(fā)現(xiàn)，廣東是陶企被拍賣最多的地區(qū)，有14家企業(yè)資產(chǎn)掛牌出售。江西某大型陶企的整條生產(chǎn)線設備三次流拍后，以評估價28%成交。

從“規(guī)模競賽”轉向“價值深耕”

家居行業(yè)專家指出，房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)整使需求端疲軟，這是裝企和陶瓷行業(yè)困境的關鍵因素。

同時，行業(yè)內(nèi)部競爭加劇，企業(yè)為搶市場份額低價競爭，壓縮利潤空間、擾亂市場秩序，增加企業(yè)生存壓力。

部分企業(yè)經(jīng)營管理有短板，面對市場變化不能及時調(diào)整策略，在成本控制、供應鏈管理等方面出問題，在競爭中失敗。

在家居新范式看來，家裝行業(yè)正從‘規(guī)模競賽’轉向‘價值深耕’。當‘零增項、不轉包’成頭部企業(yè)合同標配，當Z世代把‘全生命周期服務保障’作為核心訴求，行業(yè)重建信任比修復破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債表更漫長。

本文來自微信公眾號‘家居新范式’，作者：百薇、六月，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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