包裝水受挫后,農(nóng)夫山泉攜手山姆能否重奪市場?
一場輿論風波,讓靠一瓶礦泉水成為中國首富的鐘睒睒,在第五個年頭丟掉了首富頭銜。
據(jù)《新財富》日前發(fā)布的500創(chuàng)富榜,字節(jié)跳動創(chuàng)始人位居榜首,農(nóng)夫山泉和萬泰生物實控人鐘睒睒屈居第二。
不過,近期農(nóng)夫山泉市值技術性觸底反彈力度較大。個股指數(shù)從去年9月開始上漲,近日已創(chuàng)下自2022年2月以來的歷史新高,市值重新回到5300億港元的水平。
消息面上,機構預計公司上半年收入增長高于市場預期,收入、利潤均扭轉了去年下半年的下滑態(tài)勢。
問題來了,有了業(yè)績向好的支撐,農(nóng)夫山泉接下來能否穩(wěn)住高位?能否破新高,助力鐘睒睒重回富豪榜榜首?

“歷史性考驗”結果如何?機構預測:農(nóng)夫山泉上半年收入利潤雙位數(shù)激增
作為國內(nèi)包裝水龍頭企業(yè),2024年農(nóng)夫山泉經(jīng)歷了一輪輿論風波,全年營收、凈利潤僅同比微增0.54%、0.36%。其中,包裝飲用水業(yè)務收入下降了21.3%,首次下滑為第二大營收品類。
最終依靠茶飲料、果汁飲料兩大產(chǎn)品類別的增長,緩解了飲用水產(chǎn)品下滑帶來的沖擊。茶飲料同期增長32%至167.45億元,成為第一大營收來源;果汁飲料營收從35.33億元增至40.85億元,功能飲料產(chǎn)品也穩(wěn)住了基本盤,微增0.6%至49.32億元。
對于業(yè)績下滑,農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒在年報中表示,這一年公司因網(wǎng)絡輿論風波,品牌形象遭受了歷史性考驗,包裝飲用水產(chǎn)品市占率持續(xù)下滑三個月,影響了收益增長。
但從現(xiàn)在回看,農(nóng)夫山泉作為龍頭企業(yè)的定力毋庸置疑。當前機構對其2025年上半年的業(yè)績預測就可體現(xiàn)這一點。
在半年報正式披露前夕,高盛、招商、中金、大和等知名投資機構集中預告,農(nóng)夫山泉已快速實現(xiàn)份額修復,并在鋪貨陳列、品牌宣導等舉措下保持較高增長態(tài)勢,利潤彈性盡顯。
其中,大和預計,在高基數(shù)下,農(nóng)夫山泉今年上半年收入、凈利潤分別同比增長18%、20%。該行認為,盡管市場競爭激烈,但農(nóng)夫山泉憑借有效的推廣和品牌實力,在包裝水和無糖茶飲品領域實現(xiàn)了強勁增長,預計下半年在低基數(shù)下包裝水收入將增長21%至90億元。
華泰證券表示,今年行業(yè)成本紅利有望延續(xù),對農(nóng)夫山泉的毛利率有正向貢獻,同時費用率有望按年收窄,包裝水業(yè)務費用率預計按年下跌,即飲茶業(yè)務費用率預計按年平穩(wěn),整體利潤彈性有望顯現(xiàn)。
茶飲料與果汁飲料的逆勢增長,印證了農(nóng)夫山泉作為飲用水龍頭的“抗風險韌性”。在加速修復的基礎上,更進一步的成長是支撐其未來估值表現(xiàn)的核心。
農(nóng)夫山泉的“無標簽水 + 大冰塊”,怎樣將包裝水市場從“跌21%”中挽回?
農(nóng)夫山泉的反彈,是龍頭“危機化解能力”的勝利。能否持續(xù),關鍵在于其“白馬股”屬性,即成長性和確定性如何。
對于沖擊最大的瓶裝水業(yè)務,去年農(nóng)夫山泉迅速在產(chǎn)品上做出策略安排:2月推出食用冰產(chǎn)品,拓展“冰、飲共生”新場景;4月重新推出純凈水產(chǎn)品,以低價策略滲透下沉市場;同年12月,對380ml及550ml天然水產(chǎn)品包裝進行全新升級,采用十二大水源地的實景圖像,強化“天然、健康”理念。
2025年后,這些產(chǎn)品策略成效顯現(xiàn)。據(jù)中金商超渠道數(shù)據(jù),農(nóng)夫山泉包裝水1 - 5月現(xiàn)代渠道收入增長了8.8%,好于行業(yè)3.5%的水平,份額也提升了2個百分點。
市銷量強勁修復后,盈利問題提上日程。
考慮到“綠瓶純凈水”低價策略使包裝水業(yè)務出現(xiàn)增量不增收、毛利率承壓等問題,進入2025年,農(nóng)夫山泉繼續(xù)優(yōu)化策略:
在渠道方面,加深與全球零售巨頭山姆的合作。6月農(nóng)夫山泉在山姆會員商店上新了一款“純透食用冰”;近日,又與山姆推出無標簽PET瓶裝水,農(nóng)夫山泉為生產(chǎn)商。

基于山姆在零售界的定位,此次合作瞄準高端市場。新品推出后的熱烈反響,意味著這部分新增業(yè)務或將對沖大眾市場的疲軟。
需要強調(diào)的是,無標簽概念商品并非適用于所有產(chǎn)品、品牌和場景,這是對品牌技術力、產(chǎn)品力與市場力的綜合考驗。參考康師傅無標簽冰紅茶的嘗試,這一模式需突破場景匹配、信任鏈接、成本價值重構等多重壁壘。
農(nóng)夫山泉與山姆的合作是“技術 + 場景”的雙向賦能:農(nóng)夫山泉輸出優(yōu)質(zhì)水源與產(chǎn)品力,山姆依托會員制倉儲的精準客群與場景定位實現(xiàn)價值兌現(xiàn)。
具體而言,該合作通過三個維度構建競爭壁壘:
首先,場景重構滿足高凈值家庭需求。1.5L家庭裝與露營大容量規(guī)格精準覆蓋山姆70%的青年會員群體,這類客群以“家庭囤貨”“戶外消費”為主,對大容量包裝需求明確,且愿意為“環(huán)保 + 品質(zhì)”支付溢價,整箱購買模式規(guī)避了單瓶標簽依賴問題。
其次,信任體系通過雙品牌背書與量化價值強化。農(nóng)夫山泉千島湖等生態(tài)保護區(qū)水源地IP與山姆嚴苛品控形成雙重保障,“全年減塑34噸、碳減排200噸”等數(shù)據(jù)將抽象環(huán)保價值具象化,消除了“無標簽 = 低質(zhì)”的認知障礙。
再次,渠道模式革新突破流通瓶頸。山姆會員制的精準客群篩選、整箱銷售的信息遷移能力以及冷鏈物流與標準化倉儲對無標簽產(chǎn)品品質(zhì)的保障,共同解決了“流通即失效”的行業(yè)困境。
結果顯示,“純透食用冰”的市場反響熱烈,無標簽PET瓶裝水也潛力巨大,這印證了農(nóng)夫山泉獨特且強大的實力,也修復了投資者對其增長的信心。
中金公司指出,受益于原材料價格下行及產(chǎn)品結構持續(xù)提升,預計其利潤表現(xiàn)會略好于收入。
在瓶裝水市場,農(nóng)夫山泉成功在危機中找到了新的結構性增量場景,主導了“高端化與性價比并行”“功能細分與環(huán)保升級”的雙軌趨勢。
非瓶裝水類多線大漲!山姆渠道與新品雙驅動
除包裝水外,茶飲料、果汁等非水業(yè)務的增長同樣重要。
2025年飲料市場掀起“規(guī)格競賽風”,適用于家庭聚會、露營、辦公會議等場景的1.5L - 2L規(guī)格成為行業(yè)競爭焦點。據(jù)天貓超市數(shù)據(jù),上半年1L及以上規(guī)格飲料銷售額同比增長3%,復購率達29%;歐睿國際預測,到2026年,1升及以上即飲茶市場份額將突破25%。
為順應消費傾向,農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一、三得利、元氣森等競品企業(yè)一樣,將東方樹葉升級為1.5L裝,并用“無菌冷灌裝 + 抗氧化膜”工藝解決了大規(guī)格開封后品質(zhì)衰減問題,該工藝下的產(chǎn)品常溫保質(zhì)期可達12個月。
與此同時,上半年東方樹葉在部分區(qū)域市場推出了陳皮白茶及菊花普洱新口味,疊加開蓋贏獎活動,商業(yè)成效顯著,無糖茶份額提升。據(jù)機構渠道統(tǒng)計,1 - 5月農(nóng)夫茶飲收入預計增長17.5%,份額擴大3.5個百分點,競爭力增強;多家機構普遍預測,整個上半年在東方樹葉帶動下,其茶飲板塊或漲超20%,但在激烈競爭下,增速可能會放緩。

果汁飲料業(yè)務方面,水溶C100、100%果汁表現(xiàn)強勁,機構預計上半年將增長超20%,同時功能飲料及其他產(chǎn)品如咖啡、蘇打水上半年預計也有位數(shù)增長。
值得期待的是,7月農(nóng)夫山泉與養(yǎng)生堂聯(lián)合推出的山姆專供植物飲料“白樺樹汁”,參考去年春節(jié)期間其17.5°鮮榨橙汁兩個月在山姆賣了8000萬元的案例,有望再度實現(xiàn)“高端定制 + 會員渠道”的商業(yè)爆發(fā)。
過去一年多,農(nóng)夫山泉在產(chǎn)品力鞏固、渠道力強化、品牌營銷深入等方面展現(xiàn)了龍頭企業(yè)的多元布局韌性,既能抵御黑天鵝沖擊,又能在危機中開辟新增長曲線。
最終,農(nóng)夫山泉不到一年就從“輿論風波”實現(xiàn)“市值反彈”。
但鐘睒睒能否重返首富榜榜首存在不確定性。從全局看,這是科技時代,中國科技創(chuàng)新力蓬勃發(fā)展,未來充滿變數(shù);從個體角度看,瓶裝水、茶、果飲賽道競爭激烈,龍頭企業(yè)開拓市場、增強成長力面臨諸多阻礙。
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