勢(shì)能決定速度。進(jìn)入 AI 行業(yè)，就如同搭上了時(shí)代電梯。能加入 Manus 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，幾乎等同于獲得了騰飛的機(jī)會(huì)。

何斯（化名），就體驗(yàn)過(guò)這種如坐云霄飛車般的感覺。一年前，這位自學(xué) AI 應(yīng)用開發(fā)的大三學(xué)生，在技術(shù)社群偶然結(jié)識(shí)了 Manus 創(chuàng)始人肖弘，從而獲得了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。當(dāng) Manus 以顛覆性產(chǎn)品橫空出世時(shí)，她一度覺得自己是搶跑進(jìn)時(shí)代浪潮里的幸運(yùn)兒。

然而，200 多天后，這列疾馳的快車驟然轉(zhuǎn)向。為了謀求國(guó)際化發(fā)展，肖弘決定把公司遷往新加坡，國(guó)內(nèi)員工被大規(guī)模裁撤。何斯也結(jié)束了實(shí)習(xí)。

從風(fēng)口到風(fēng)暴，Manus 的起伏，讓她感觸頗深。這是她進(jìn)入社會(huì)前的第一份 AI 工作經(jīng)歷，她感覺理想被現(xiàn)實(shí)淹沒(méi)。以下是她的講述。

撰文 | 趙 芮

#01 公司陷入搬遷疑云

“Manus 跑路”的新聞席卷社交媒體時(shí)，我正在旅行途中?！皵÷洹薄皾?rùn)了”等詞匯，讓我本能地關(guān)掉了頁(yè)面。

多數(shù)媒體用“突然”“驚爆”等詞形容 Manus 的搬遷，作為內(nèi)部人員，其實(shí)在 6 月我就隱約感覺到了這一動(dòng)向。

當(dāng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)老板和高管們來(lái)公司的次數(shù)明顯減少。以前他們每天準(zhǔn)時(shí)到公司，固定參加周會(huì)，但那陣子不再出現(xiàn)。吃飯時(shí)，偶爾能聽到同事私下議論：“公司可能要搬了?！?/p>

雖然管理層和員工都在努力克制，但公司始終有種沉悶的氛圍。搬遷這事兒，好像好多人已經(jīng)心照不宣。

焦灼的情緒，其實(shí)早在今年 3 月底 Manus 正備受矚目時(shí)就已顯現(xiàn)。一夜爆紅后，各種風(fēng)險(xiǎn)和壓力接踵而至。當(dāng)時(shí)，老板和同事們?yōu)榱送晟飘a(chǎn)品問(wèn)題，整天忙得焦頭爛額。

后續(xù)管理層頻繁外出，事后回想很可能是去國(guó)外出差。但搬遷是否確定，需要調(diào)動(dòng)多少人，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。對(duì)于公司還能留在國(guó)內(nèi)，我尚且抱有一絲僥幸。

直到 6 月中旬，有一天老板肖弘突然回到公司。從他和主管的談話中，我意識(shí)到他可能是去提前踩點(diǎn)了。從他的語(yǔ)氣中，我能感覺到許多無(wú)奈。

肖弘原本是個(gè)有些微胖的人，總是笑盈盈。6 月份那次見面，我發(fā)現(xiàn)他明顯瘦了一圈，兩條下頜線清晰了許多。

靴子終于落地是在 6 月底。通過(guò)一次突然的線上會(huì)議，技術(shù)總監(jiān)向我們傳達(dá)了公司即將搬遷的決定。印象中，大家都異常平靜。

7 月后，突然需要大量裁員。我所在的研發(fā)部是公司核心部門，大部分同事都不在裁員名單里。他們都將跟隨公司遷往新加坡。雖有不舍，但考慮到公司產(chǎn)品一直都是面向全球市場(chǎng)，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)應(yīng)該是更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

祝福的同時(shí)，我也擔(dān)憂過(guò)他們的語(yǔ)言問(wèn)題。印象中他們的英語(yǔ)都不太好，包括老板在內(nèi)。后來(lái)通過(guò)媒體報(bào)道，才知道他為了去新加坡，專門學(xué)了幾個(gè)月的英語(yǔ)。

公司下達(dá)通知后，我跟同事們沒(méi)有正式地告別。他們已經(jīng)像是我的老師和朋友一樣，我不想跟他們說(shuō)再見。

我們保留了自己的小群。解除了工作關(guān)系后，群里的氛圍反倒更輕松了，徹底變成了八卦、閑聊和日常分享的地方。

對(duì)于公司撤離一事，7 月 10 日，肖弘在社交媒體上發(fā)文稱：“想要在全球化的市場(chǎng)里做好產(chǎn)品，有很多不是來(lái)自業(yè)務(wù)本身和用戶價(jià)值本身的煩惱，偶爾也會(huì)想起上大學(xué)時(shí)的偶像發(fā)飯否的那句話，‘多少艱苦不可告人’。 ”

我能理解他。

#02 結(jié)識(shí)肖弘，親歷 Manus 誕生

武漢市光谷廣場(chǎng)聚集了眾多高新科技企業(yè)，穿過(guò)南大門的一排櫻花樹，就是蝴蝶效應(yīng)（Manus 母公司）的總部大樓。

報(bào)到的第一天，部門主管帶我來(lái)到一個(gè)臨窗的工位。從這間三十層高的辦公室俯瞰，我好像看到了自己如日方升的未來(lái)。

當(dāng)時(shí)是 2024 年底，我還是個(gè)正在讀大三的學(xué)生。能進(jìn)入這家公司實(shí)習(xí)，實(shí)屬難得。一切要從我偶然進(jìn)入一個(gè)技術(shù)社群，結(jié)識(shí)了肖弘說(shuō)起。

2022 年，我考入了武漢一所 985 高校的工科專業(yè)。入學(xué)后才發(fā)現(xiàn)，自己并不喜歡本專業(yè)的知識(shí)。那時(shí)，人工智能的概念開始在國(guó)內(nèi)興起，我常常在課上翻閱相關(guān)資訊。

后來(lái)，ChatGPT、Kimi 等應(yīng)用相繼問(wèn)世，徹底點(diǎn)燃了我的研究興趣。大二這一年，毫無(wú)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的我從基礎(chǔ)編程語(yǔ)法開始，自學(xué)起 AI 應(yīng)用開發(fā)技術(shù)。

某天晚上，通過(guò)一篇公號(hào)文章我進(jìn)入了一個(gè) AI 交流社群，從此正式闖進(jìn)了行業(yè)大門。

群里純粹的學(xué)習(xí)氛圍讓我印象深刻。每天，群友們都會(huì)自發(fā)分享行業(yè)動(dòng)態(tài)和學(xué)術(shù)論文等資源，從模型技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，知無(wú)不言。跟著他們，我不僅學(xué)習(xí)到 AI 應(yīng)用開發(fā)的技能，還接觸到很多前沿的 AI 產(chǎn)品和企業(yè)。蝴蝶效應(yīng)就是其中之一。

當(dāng)時(shí)，我最常用的 AI 瀏覽器插件，正是蝴蝶效應(yīng)的出海產(chǎn)品 Monica。

創(chuàng)始人肖宏也在群內(nèi)。他說(shuō)話喜歡加“～”符號(hào)，還經(jīng)常發(fā)卡通熊表情包。如果不是有人介紹，我完全想不到他竟然是 Monica 的開發(fā)者。

在我看來(lái)，他很聰明。能夠繞過(guò)算力與研發(fā)的短板，通過(guò)快速整合現(xiàn)有技術(shù)，抓住創(chuàng)業(yè)的窗口期。我想向他學(xué)習(xí)。

懷著忐忑的心情，我添加了肖弘的微信，沒(méi)想到對(duì)方迅速通過(guò)了申請(qǐng)。我第一時(shí)間發(fā)送了簡(jiǎn)歷，向他爭(zhēng)取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。大概是我對(duì) Monica 的了解和喜愛，打動(dòng)了他，面試順利通過(guò)。

我所在的研發(fā)部空間有限，三排桌子上擠滿了電腦屏幕。從上班到休息，同事們除了敲鍵盤就是談技術(shù)。我的日常工作主要是配合同事編寫代碼，經(jīng)常語(yǔ)句不規(guī)范或邏輯不通，需要反復(fù)修改。我身邊的技術(shù)極客們，則能很快迭代好一個(gè)完整功能。有時(shí)產(chǎn)品無(wú)法如期上線，他們也能平常心面對(duì)。令我欽佩。

Manus 項(xiàng)目的啟動(dòng)打破了原有的平靜。部門的工作節(jié)奏驟然加快，辦公環(huán)境也比以往嘈雜了許多。每天午后，關(guān)于需求討論和技術(shù)方案的爭(zhēng)論聲此起彼伏。團(tuán)隊(duì)成員們甚至調(diào)整了生物鐘，沒(méi)日沒(méi)夜查論文、討論技術(shù)。

當(dāng)時(shí)，行業(yè)對(duì)智能體僅有概念雛形，尚未形成統(tǒng)一的產(chǎn)品形態(tài)共識(shí)。而 Manus，正是我們團(tuán)隊(duì)對(duì)這一概念的具象化嘗試。

項(xiàng)目應(yīng)該是在 2024 年年底敲定的。不久后的公司年會(huì)上，肖弘拿起話筒說(shuō)道：“當(dāng)我們意識(shí)到我們處于領(lǐng)先地位時(shí)，就要進(jìn)行更激進(jìn)的創(chuàng)新。我們要乘上新時(shí)代的第一班車。”

這番話激情澎湃，我卻有點(diǎn)犯嘀咕：行業(yè)中并沒(méi)有現(xiàn)成的答案，我們真的有能力做創(chuàng)新、領(lǐng)先的東西嗎？

同事們的干勁逐漸給了我信心。那段時(shí)間，我經(jīng)常在會(huì)議系統(tǒng)上，看到深夜還有人發(fā)起會(huì)議。隨著團(tuán)隊(duì)節(jié)奏的推進(jìn)，我也逐漸進(jìn)入狀態(tài)，代碼能力顯著提升，返工修改的部分越來(lái)越少。那陣子我忙得不可開交，晚上回宿舍倒頭便睡。

今年 2 月左右，我們終于有了自己的“ Aha Moment ”。產(chǎn)品測(cè)試中，我們發(fā)現(xiàn) Manus 能自主調(diào)用快捷鍵瀏覽社交媒體視頻。這意味著在無(wú)需人工干預(yù)的情況下，它可以自主執(zhí)行任務(wù)了。我們離想要的智能體只剩一步之遙。

圖 | 何斯生日恰巧臨近產(chǎn)品發(fā)布，她帶去蛋糕分給同事

那天晚上，我在公司加班到凌晨，剛好碰到同樣加班的技術(shù)總監(jiān)，他便開車送我回家?？煜萝嚂r(shí)，他突然看著我，很認(rèn)真地說(shuō)了一句：“我們會(huì)成為和 DeepSeek 一樣偉大的團(tuán)隊(duì)。”

這句話在我心中久久回蕩。

3 月 5 日晚，距離 Manus 十點(diǎn)鐘上線還有十幾分鐘時(shí)，我們與北京分公司的同事們進(jìn)行視頻連線。通過(guò)一臺(tái)大顯示屏，大家激動(dòng)地歡呼，準(zhǔn)備共同見證 Manus 的誕生。

“ 5，4，3，2，1！”

肖弘和幾個(gè)同事擰開了手里的禮花筒，彩色碎片瞬間蹦出，散落在我們身上，人人都像是披紅掛彩。肖弘開心地又蹦又跳，從隊(duì)伍最前方一路跳躍到后方。

身處其中，我倍感榮幸。心想，這就是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)吧。

#03 逐漸失控

后續(xù)的故事，大家都知道—— Manus 刷屏了。

網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地都是它“顛覆性”“全球第一”“首個(gè)通用智能體”的報(bào)道標(biāo)題。一夜之間，它占據(jù)各大平臺(tái)熱點(diǎn)榜單，在 AI 圈引發(fā)熱議。

我們也像 DeepSeek 面世時(shí)一樣，轟動(dòng)全球了嗎？我感覺有些不真實(shí)。

圖 | 今年新年開工第一天，肖宏給每人發(fā)了紅包

更令人應(yīng)接不暇的是，謾罵和質(zhì)疑也隨之而至。因?yàn)椴⒎亲匝写竽Ｐ?，我們的產(chǎn)品被片面定義為“套殼”。邀請(qǐng)碼內(nèi)測(cè)的方式更是淪為了眾矢之的。

我開始有些不安，事態(tài)發(fā)展好像已經(jīng)超出了預(yù)期。

主管告訴我們，輿論環(huán)境復(fù)雜，不要擅自回應(yīng)，以防節(jié)外生枝。但說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我們確實(shí)無(wú)暇回復(fù)。

產(chǎn)品剛上線需要持續(xù)優(yōu)化，24 小時(shí)都需要專人值守。特別是服務(wù)器問(wèn)題頻發(fā)，平均每小時(shí)就會(huì)觸發(fā)一次警報(bào)，主管甚至不得不守在工位旁隨時(shí)待命，吃飯都是同事買上來(lái)，隨便扒拉兩口就結(jié)束。睡眠也無(wú)法保證。每天早晚我們都要在公司測(cè)量血壓，監(jiān)控身體狀況。

最令我痛心的是，內(nèi)測(cè)碼被倒賣的事情。從內(nèi)測(cè)碼收費(fèi)到有人在閑魚上以近 10 萬(wàn)元的高價(jià)售賣，我們無(wú)端背負(fù)上了“饑餓營(yíng)銷”的罵名。事實(shí)上，這些錢從來(lái)沒(méi)進(jìn)入過(guò)公司口袋。

有一天中午，我到餐館吃飯，剛坐下就聽到對(duì)桌的人在罵 Manus 是水貨，說(shuō)我們是在炒作內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼價(jià)格。學(xué)校的微信群里也有不少人指責(zé) Manus，有人知道我在 Manus 實(shí)習(xí)，直接找我爭(zhēng)論。

爭(zhēng)議不斷的同時(shí)，更令人不安的是其他麻煩也接踵而至。陸續(xù)有同事收到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖角邀約，甚至有人專門蹲在公司樓下，找同事搭話套取信息。這讓我更加不敢對(duì)外發(fā)表看法。有一次實(shí)在壓抑不住了，我去找學(xué)校的心理醫(yī)生宣泄了一場(chǎng)，緊繃的情緒才得到緩解。

我的心情如過(guò)山車般劇烈波動(dòng)，老板肖弘?yún)s很淡然。面對(duì)鋪天蓋地的質(zhì)疑，他始終保持緘默。唯一一次表態(tài)，是到研發(fā)部的辦公區(qū)說(shuō)了句：“大家還是專注產(chǎn)品迭代，不要被網(wǎng)上的話分了心?！?/p>

從他的身上，我又學(xué)到了一些新東西。我意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)不是做產(chǎn)品、搞技術(shù)這么簡(jiǎn)單。創(chuàng)業(yè)是一門生意，充斥著各種不可控的因素。肖弘身上的壓力，我一個(gè)實(shí)習(xí)生很難真正體會(huì)。

有一次，聯(lián)合創(chuàng)始人告訴我們，老板突然給他打電話，交代說(shuō)如果自己出了什么事，讓我們不要管，繼續(xù)往前沖。我不清楚到底發(fā)生了什么，只知道那陣子肖弘壓力很大，好像在路上差點(diǎn)撞到人。

等到 5 月后，公司終于逐漸淡出輿論風(fēng)波。業(yè)務(wù)剛剛穩(wěn)定，又傳出了搬遷的消息。那種無(wú)力感再次襲來(lái)。但經(jīng)歷過(guò) Manus 風(fēng)評(píng)的大起大落，我已經(jīng)能夠接受。

Manus 這段經(jīng)歷，是我第一次深度接近職場(chǎng)。這段故事太過(guò)跌宕起伏，21 歲的我面對(duì)這場(chǎng)職場(chǎng)震蕩，還不具備足夠的定力。我投入了很多感情，也收獲了很多風(fēng)景。Manus 面世當(dāng)天綻放的煙花，至今在我腦中鳴響。我依舊覺得能親歷這些，何其有幸。

最近，我正在參加秋招。因?yàn)?Manus 的這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠和 AI 出海創(chuàng)企給了我工作機(jī)會(huì)。

不過(guò)，我很難再像半年前那樣興奮了。

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