原創(chuàng) 黃浩杰、楊程 上海高院 上海

編者按

執(zhí)行路上，法治堅(jiān)定前行。

為讓生效判決更好落地，讓權(quán)益兌現(xiàn)過(guò)程更清晰可感，即日起推出“執(zhí)行札記”專欄，邀請(qǐng)一線執(zhí)行法官講述辦案故事，分享破解執(zhí)行難題的智慧與擔(dān)當(dāng)。在這里，能看到兌現(xiàn)當(dāng)事人勝訴權(quán)益的初心，在一次次查人找物、一場(chǎng)場(chǎng)執(zhí)行攻堅(jiān)中不斷升華。

讓我們一同見(jiàn)證法院執(zhí)行人如何用腳步踐行責(zé)任，以擔(dān)當(dāng)兌現(xiàn)承諾，全力打通公平正義的“最后一公里”。

2024年盛夏的一個(gè)上午，我接到執(zhí)行局保安師傅的電話：“小黃，到大廳來(lái)，有人找你。”

我下樓后，看到幾位熟悉的某天新能源材料公司（以下簡(jiǎn)稱某天公司）工作人員和一面鮮紅的錦旗。代理人小跑過(guò)來(lái)，激動(dòng)地說(shuō)：“黃法官，要不是你這幾年堅(jiān)持創(chuàng)新執(zhí)行方案，我們都不知道能拿回多少錢，更沒(méi)想到還能和電站繼續(xù)合作，你把原告和被告兩家公司都盤活了！”

那一刻，驚喜與欣慰涌上心頭，我仿佛回到那排滿亮堂堂光伏板的電站?；叵肫饋?lái)，那片耀眼的光真如“希望的田野”……

優(yōu)質(zhì)光伏電站淪為“僵尸資產(chǎn)”

故事要從兩年前說(shuō)起，一件涉及某光伏電站、標(biāo)的額達(dá)3000余萬(wàn)元的買賣合同糾紛執(zhí)行案，像一塊大石頭壓在我心頭。

在黃河古道邊，原本有一座被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的電站，卻因資金鏈斷裂陷入債務(wù)困境。該案被執(zhí)行人即電站是承債建設(shè)的，由公司實(shí)控人擔(dān)保，欠付電站設(shè)備合計(jì)5000余萬(wàn)。申請(qǐng)執(zhí)行人某天公司是該電站主要的光伏設(shè)備供應(yīng)商。電站原計(jì)劃建成后整體出售給某國(guó)企，用轉(zhuǎn)讓金結(jié)清欠款。但因政策調(diào)整，出售終止，款項(xiàng)難以結(jié)清，公司陷入訴訟，優(yōu)質(zhì)光伏資產(chǎn)面臨被強(qiáng)制拍賣、公司破產(chǎn)的局面。

剛接手此案時(shí)，傳統(tǒng)執(zhí)行思維與新興產(chǎn)業(yè)的沖突讓我十分棘手。某天公司是國(guó)內(nèi)光伏材料龍頭企業(yè)，涉案光伏電站雖經(jīng)營(yíng)困難，卻是當(dāng)?shù)刂匾那鍧嵞茉垂┙o主體。若簡(jiǎn)單查封拍賣，不僅會(huì)使電站資產(chǎn)大幅貶值，還可能引發(fā)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖反應(yīng)。

被執(zhí)行人法定代表人老周向我訴苦：“黃法官，這電站光照條件在全省能排前十！這么好的資源，本是個(gè)賺錢的好項(xiàng)目，我花了很多心血建設(shè)，因收購(gòu)失敗沒(méi)了周轉(zhuǎn)資金，實(shí)在經(jīng)營(yíng)不下去了。我還有很多工人要養(yǎng)活，他們也沒(méi)法生活了。”

原來(lái)，資金鏈斷裂導(dǎo)致電站設(shè)備維護(hù)和技術(shù)升級(jí)無(wú)法正常進(jìn)行，發(fā)電效率大幅下降，僅為設(shè)計(jì)值的58%。此外，電站光伏板間種的200畝冬小麥，因缺乏資金和人力無(wú)法收割，只能任其自生自滅。更讓人揪心的是，37名員工面臨失業(yè)，其中12人家庭負(fù)擔(dān)重，每月僅靠4800元月薪維持生計(jì)，還要供子女上學(xué)，失業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。我拿著37名員工的工資表賬簿，那薄薄的紙頁(yè)仿佛比任何法律文書都沉重，時(shí)刻提醒著我，我們辦理的是許多家庭的生計(jì)大事。

我深知不能簡(jiǎn)單執(zhí)行，而要尋找一種既能保障債權(quán)人權(quán)益，又能幫助債務(wù)人走出困境、實(shí)現(xiàn)雙方共贏的執(zhí)行路徑。

重整式突破，在“死亡谷”里點(diǎn)亮希望

為找到兩全其美的辦法，我仔細(xì)研究案件細(xì)節(jié)，查閱大量資料，參考許多類似案例的處理方式。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和權(quán)衡，我提出引入第三方管理公司的 “重整式” 執(zhí)行方案。合議庭討論后一致認(rèn)為：“可由當(dāng)事人共同推選第三方，通過(guò)執(zhí)行和解的方式共同授權(quán)第三方專業(yè)托管?！?/p>

我立刻聯(lián)系雙方當(dāng)事人，詳細(xì)解釋解決僵局的新路徑：引入無(wú)利害關(guān)系的第三方管理公司，負(fù)責(zé)光伏電站日常運(yùn)營(yíng)管理，提高發(fā)電效率和經(jīng)濟(jì)效益。每月光伏電站的發(fā)電利潤(rùn)，一部分用于支付第三方公司管理費(fèi)用以維持運(yùn)營(yíng)，另一部分定期按比例返還給申請(qǐng)執(zhí)行人某天公司以償還債務(wù)。

某天公司負(fù)責(zé)人林總聽(tīng)后沉思許久，說(shuō)：“黃法官，你說(shuō)的有道理，但五年時(shí)間太長(zhǎng)了！現(xiàn)在組件價(jià)格每年跌5%，等他們還完錢，我的貨早成廢鐵了！我投入這么多，不能打水漂??！”

角落里的老周也小聲說(shuō)：“交給外人，廠里這些老伙計(jì)怎么辦？我們?cè)谶@里干了這么多年，對(duì)電站有感情，也擔(dān)心以后沒(méi)工作，生活沒(méi)著落啊?！?/p>

面對(duì)雙方的質(zhì)疑和擔(dān)憂，我深知推動(dòng)方案實(shí)施會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)，但堅(jiān)信這是最好的方案，所以沒(méi)有放棄。我開(kāi)始分頭做雙方工作，多次組織三方面對(duì)面溝通協(xié)商，詳細(xì)解讀執(zhí)行方案的優(yōu)勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)光伏電站資產(chǎn)和未來(lái)收益進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)耐心安撫和專業(yè)解釋，雙方終于對(duì)新方案的可行性稍有放心。

我對(duì)老周說(shuō)：“這個(gè)方案對(duì)你們是個(gè)機(jī)會(huì)。第三方管理公司會(huì)幫你們優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，讓電站重新煥發(fā)生機(jī)。我們也和第三方公司溝通了，你們?cè)瓉?lái)的員工可以轉(zhuǎn)職到他們公司，不會(huì)失業(yè)。當(dāng)然，法院也會(huì)持續(xù)監(jiān)督跟進(jìn)，后續(xù)問(wèn)題我們一起想辦法?！崩现懿辉倏咕埽?dòng)地握住我的手說(shuō)：“法官，太感謝你了！我們一定全力配合，抓住救命稻草！”

得到雙方認(rèn)可后，基于松江區(qū)人民法院探索的“重整式”執(zhí)行機(jī)制制定的方案正式啟動(dòng)。首先，第三方公司進(jìn)駐調(diào)研情況，確定運(yùn)營(yíng)方案。調(diào)研發(fā)現(xiàn)電站許多關(guān)鍵設(shè)備老化嚴(yán)重，他們迅速籌集資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模檢修升級(jí)。

在此基礎(chǔ)上，我們迅速組織各方召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上，第三方公司的《智能運(yùn)維方案》顯示技改后首年發(fā)電收益可增900萬(wàn)元。我們據(jù)此調(diào)整《階梯式還款協(xié)議》，為雙方提供客觀數(shù)據(jù)支持：“前6個(gè)月電費(fèi)按‘433’分配——40%用于償債，30%投入運(yùn)維，30%保障員工工資；待發(fā)電效率恢復(fù)至85%后，償債比例提升至60%?！?/p>

經(jīng)過(guò)多番計(jì)算和協(xié)調(diào)，林總認(rèn)可了四年回款方案的可行性，雙方簽字和解。

在光伏板上燃亮“希望的田野”

我知道，和解不是結(jié)束，而是新的起點(diǎn)。此后，我以每月還款分配為契機(jī)與各方保持聯(lián)系，關(guān)注兩家公司的發(fā)展情況。

一年后的一天，第三方公司負(fù)責(zé)人興奮地找到我：“法官，太驚喜了！這個(gè)月電站的電費(fèi)收入比之前增長(zhǎng)了近30%，按分配方案，可以給某天公司多還不少錢呢！”

林總也驚喜地說(shuō)：“法官，真的太感謝您了！之前我一直擔(dān)心，沒(méi)想到這么有效。我們收到錢，光伏電站發(fā)展得越來(lái)越好，我們對(duì)未來(lái)合作更有信心了！”

老周感慨地說(shuō)：“謝謝您沒(méi)有拍賣、破產(chǎn)、清算我們?，F(xiàn)在公司員工對(duì)未來(lái)充滿干勁，大家都看到了希望?！?/p>

接到雙方電話后，我查看一年來(lái)的公司驗(yàn)收數(shù)據(jù)：電站累計(jì)發(fā)電量達(dá)設(shè)計(jì)值的117%，償還債務(wù)827萬(wàn)元；更讓人欣慰的是，農(nóng)光互補(bǔ)區(qū)的小麥畝產(chǎn)增收15%，37名員工中走出8名光伏運(yùn)維技師……我暗自給自己鼓勁，幸好沒(méi)放棄，這串令人欣喜的數(shù)字，或許就是我作為法官對(duì)人民交出的最好答卷。

案件的順利執(zhí)行也離不開(kāi)兄弟法院——山東省菏澤市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)法院（以下簡(jiǎn)稱菏澤法院）。由于還款周期長(zhǎng)，每月都需委托電站所在地法院的同事去銀行現(xiàn)場(chǎng)扣劃，菏澤法院每月都以高度的責(zé)任心確保每一筆執(zhí)行款項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤地劃入上海法院，保障了《經(jīng)營(yíng)權(quán)重組方案》的順利實(shí)施。

于是有了開(kāi)頭那一幕，當(dāng)林總帶著“執(zhí)法如山護(hù)民企，重整妙手喚新生”的錦旗走進(jìn)松江區(qū)法院執(zhí)行局時(shí)，老周也帶著“執(zhí)行高效為企解憂，盡職盡責(zé)秉公執(zhí)法”的錦旗前往菏澤市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)法院執(zhí)行局。這不僅是兩份感謝，更是過(guò)去與未來(lái)的雙向奔赴。

我摩挲著錦旗的流蘇穗子，心想，這或許就是“重整式執(zhí)行”的精髓：我們不僅為企業(yè)延續(xù)生命，更用司法的光溫暖其根基，讓其在法治土壤中萌發(fā)出社會(huì)價(jià)值的綠芽，燃亮未來(lái)的希望。就像電站那片種滿麥子的光伏板田，陽(yáng)光下，那里定是片“希望的田野”。

本期作者

黃浩杰

上海市松江區(qū)人民法院執(zhí)行局法官助理

原標(biāo)題：《在光伏板上燃亮“希望的田野”》

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