摩托前高管:美國手機(jī)廠一年倒閉,美國人不愛打螺絲
快科技8月10日消息,近年來,美國推行再工業(yè)化以實(shí)現(xiàn)“美國制造”,這一政策對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響。然而,讓美國人進(jìn)工廠打螺絲并非易事。此前,摩托羅拉在美國建立的手機(jī)工廠,僅一年后就被迫關(guān)閉。
前摩托羅拉CEO丹尼斯·伍德賽德(Dennis Woodside)近日在接受媒體采訪時(shí),回憶了重回美國制造面臨的難題。2013年,該公司喊出“美國制造”的口號(hào),期望從三星和蘋果手中奪回美國手機(jī)市場,于是在美國得克薩斯州建立了手機(jī)組裝廠。
這家工廠在高峰期擁有多達(dá)4000多名員工,還推出了支持定制化的旗艦級(jí)手機(jī)Moto X。但市場表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,公司成立不到一年便宣告失敗,草草收?qǐng)觥?/p>
關(guān)于美國手機(jī)工廠的問題,丹尼斯·伍德賽德指出了他們面臨的諸多難題。首先是供應(yīng)鏈方面,當(dāng)時(shí)手機(jī)供應(yīng)鏈分散,電池、屏幕、主板等零部件均不在美國本土,需從亞洲零部件廠商采購后運(yùn)輸?shù)矫绹M裝,這使得成本居高不下。
但最大的考驗(yàn)并非零部件問題,而是此前未考慮到的人才問題。從招募員工、培訓(xùn)員工到留住員工都困難重重。
丹尼斯·伍德賽德提到,手機(jī)有數(shù)百個(gè)微小零件,他們沒想到大部分美國人根本不習(xí)慣這種工作,員工需經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。
即便如此,由于美國勞工有眾多其他選擇,最終還是難以招到合適的人才。而且美國人不想在工廠工作,此前美國的調(diào)查報(bào)告早已表明,美國人并不認(rèn)同去工廠上班就能過上好日子的理念。

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