又有一家合資保險公司即將轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Y獨資保險公司。上海金融監(jiān)管局近期發(fā)布的批復(fù)顯示，同意史帶補償及責(zé)任保險公司受讓上海錦江國際投資有限公司持有的史帶財產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱“史帶財險”）1120萬股股份（占比0.78%股權(quán)）。受讓完成后，史帶補償及責(zé)任保險公司總計持有史帶財險11.46億股股份，持股比例達到80%。

據(jù)上海證券報記者了解，在股權(quán)變更之前，上海錦江國際投資管理有限公司是史帶財險唯一的中資股東。史帶財險另外兩家外資股東分別是史帶補償及責(zé)任保險公司和史帶保險與再保險有限公司，它們分別持有史帶財險79.22%和20%的股份，并且這兩家外資股東存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，均由史帶國際有限公司控股。

這就意味著，完成股權(quán)變更后，史帶財險將由外資股東全資持股，成為我國第六家外資獨資保險公司。

在此之前，安盛天平、友邦人壽、安聯(lián)人壽、匯豐人壽、中意財險已先后成為外資獨資保險公司。其中，安盛天平、安聯(lián)人壽、匯豐人壽、中意財險是通過合資轉(zhuǎn)外資獨資的方式，而友邦人壽則是通過“分改子”（分公司改制為子公司）的方式實現(xiàn)的。

北京排排網(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆向記者表示，一方面，外資獨資形式給予保險公司完全的戰(zhàn)略自主權(quán)和高效的決策效率，使其能夠更靈活地應(yīng)對市場變化，避免合資模式下可能因股東理念不同而導(dǎo)致的戰(zhàn)略滯后；另一方面，保險公司可以依托外資股東的全球資源網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)險管理經(jīng)驗，在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)賦能、服務(wù)升級等方面加大投入，從而增強核心競爭力。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)創(chuàng)新與風(fēng)險管理研究中心副主任龍格表示，外資通過獨資形式加大對中國保險市場的投入，反映出它們對中國市場長期潛力的信心以及對政策紅利的積極響應(yīng)。此外，外資獨資保險公司通過獨資控股整合資源，引入國際產(chǎn)品和管理模式，開展差異化競爭，能夠促使中資險企提升服務(wù)和創(chuàng)新水平。

不過，如何融入中國市場，實現(xiàn)產(chǎn)品適配、渠道適配和文化適配，是外資保險公司共同面臨的考驗。部分險企選擇戰(zhàn)略聚焦、以退為進。例如，史帶財險近幾年不斷收縮戰(zhàn)略“陣地”，今年上半年獲批撤銷重慶和湖北分公司，此前還曾獲批撤銷蘇州、福建、寧波、安徽等地的分公司。

史帶財險在2024年度信息披露報告中稱，公司堅持專業(yè)化發(fā)展道路，主動優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，借助美國史帶集團在工程險、水險、責(zé)任險、意外險方面的技術(shù)優(yōu)勢，大力發(fā)展非車險業(yè)務(wù)，已連續(xù)多年實現(xiàn)整體盈利。

楊帆表示：“外資通常擁有全球領(lǐng)先的風(fēng)險管理技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗和資本實力，但也可能面臨對中國消費者需求理解不深、渠道建設(shè)滯后、對監(jiān)管政策適應(yīng)性不足等挑戰(zhàn)?！?/p>

龍格認為，對于外資保險公司來說，深耕中國市場，堅持本土化戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在產(chǎn)品適配方面，要避免“拿來主義”，結(jié)合中國客群需求開發(fā)高性價比產(chǎn)品；在渠道創(chuàng)新方面，可以借助與科技企業(yè)合作快速獲客，比如與互聯(lián)網(wǎng)平臺定制健康險等產(chǎn)品，彌補線下網(wǎng)絡(luò)不足的短板。

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