“娃小宗”“滬小娃”“娃小智”等宗氏家族成員設(shè)立的品牌，正試圖分食娃哈哈的市場(chǎng)。

圍繞娃哈哈的博弈出現(xiàn)巨大反轉(zhuǎn)。媒體報(bào)道，宗馥莉所控股的宏勝系已下發(fā)通知，2026年將繼續(xù)使用“娃哈哈”品牌。山東娃哈哈經(jīng)銷(xiāo)商也證實(shí)，接到宏勝系業(yè)務(wù)員通知，要求打款繳納保證金，明年繼續(xù)銷(xiāo)售“娃哈哈”品牌產(chǎn)品。

在宗慶后的遺產(chǎn)紛爭(zhēng)尚未明晰時(shí)，10月10日，宗馥莉辭職的消息引發(fā)輿論關(guān)注。她在9月12日已辭去娃哈哈集團(tuán)有限公司法定代表人、董事及董事長(zhǎng)等職務(wù)，并通過(guò)了集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)相關(guān)程序。2024年2月宗慶后突然離世，宗馥莉接班后，這是她第二次辭職。2024年7月，宗馥莉曾提交辭呈，理由是杭州市上城區(qū)人民政府及部分股東對(duì)她的經(jīng)營(yíng)管理合理性提出疑問(wèn)，致使其無(wú)法履職。一周后，經(jīng)股東協(xié)商，她決定繼續(xù)履行職責(zé)。目前來(lái)看，此次辭職似乎難有回旋余地。自去年8月出任董事長(zhǎng)，僅一年多時(shí)間她就辭職，不過(guò)細(xì)看她接班后的作為，也在情理之中。

與“娃哈哈”切割？

接班后，宗馥莉一直在與娃哈哈集團(tuán)“切割”，將資源轉(zhuǎn)移至她實(shí)控且與娃哈哈集團(tuán)無(wú)股權(quán)關(guān)系的“體外公司”。在宗慶后掌控的商業(yè)帝國(guó)中，“體外公司”早已存在。1996年，娃哈哈集團(tuán)與法國(guó)達(dá)能集團(tuán)成立合資公司，達(dá)能持股51％，娃哈哈集團(tuán)以商標(biāo)注資占股49％，合資公司享有商標(biāo)唯一使用權(quán)。但2001年起，娃哈哈集團(tuán)將商標(biāo)許可給87家非合資公司，這些公司由宗慶后家族成員控制，引發(fā)“達(dá)娃之爭(zhēng)”。2009年9月，達(dá)能出售股份，紛爭(zhēng)結(jié)束。這場(chǎng)紛爭(zhēng)讓“體外公司”浮出水面，其中包括宗馥莉?qū)嵖氐暮陝亠嬃霞瘓F(tuán)有限公司，最初為娃哈哈產(chǎn)品代工。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，境內(nèi)“娃哈哈系”（含“體外公司”）總資產(chǎn)370.47億元，凈利潤(rùn)47.67億元；而國(guó)資參股的娃哈哈集團(tuán)資產(chǎn)總額僅58.07億元，凈利潤(rùn)1871.28萬(wàn)元，可見(jiàn)“體外公司”體量巨大。

2024年8月，宗馥莉繼承宗慶后29.4％股權(quán)，出任董事長(zhǎng)和法定代表人，董事會(huì)改選，“宏勝系”兩人成為董事。此后，娃哈哈集團(tuán)員工等資源加速向宏勝集團(tuán)轉(zhuǎn)移。從2024年8月起，員工被要求轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同至宏勝集團(tuán)，涉及管理層和基層員工。轉(zhuǎn)簽引發(fā)員工對(duì)收入下降的擔(dān)憂(yōu)，在娃哈哈集團(tuán)，“干股分紅”是員工重要收入來(lái)源。娃哈哈集團(tuán)有三大股東，上城區(qū)文商旅集團(tuán)持股46％為第一大股東，宗慶后、職工持股會(huì)分列二、三位。2018年，宗慶后改革，員工股份被職工持股會(huì)回購(gòu)，改為“干股分紅”。原員工稱(chēng)，管理層“干股分紅”占年收入一半左右，普通員工轉(zhuǎn)簽后改為年薪制，年收入可能下降兩三成。部分員工抵制轉(zhuǎn)簽，甚至引發(fā)訴訟，但更多員工還是選擇轉(zhuǎn)簽。

“娃哈哈”商標(biāo)可能是資源轉(zhuǎn)移的重要目標(biāo)，雖“體外公司”掌控生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，但商標(biāo)歸娃哈哈集團(tuán)所有。2025年2月，娃哈哈集團(tuán)曾公告將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至宗馥莉持股51％的企業(yè)，轉(zhuǎn)讓隨后叫停。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓未果后，宏勝集團(tuán)在2025年5月注冊(cè)“娃小宗”商標(biāo)。一份《通知》流出，稱(chēng)從2026年起更換使用新品牌“娃小宗”，原因是復(fù)雜歷史和相關(guān)問(wèn)題未解決，公司經(jīng)營(yíng)有法律風(fēng)險(xiǎn)，且現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下，“娃哈哈”商標(biāo)使用須全體股東一致同意?！锻ㄖ酚珊陝偌瘓F(tuán)100％控股的企業(yè)發(fā)出。但隨著宗馥莉離職，各方未就商標(biāo)使用達(dá)成一致。

“雷霆手段”集中權(quán)力

宗馥莉在與娃哈哈集團(tuán)“切割”的同時(shí)，還將更多“體外公司”集中到自己手中。員工質(zhì)疑的不僅是轉(zhuǎn)簽合同可能取消“干股分紅”，還有員工持股會(huì)持有的“體外公司”股份被以0元轉(zhuǎn)讓給她實(shí)控的企業(yè)。去年8月，娃哈哈集團(tuán)員工持股會(huì)所持杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司34.53％股權(quán)以0元轉(zhuǎn)讓給宗馥莉，此前她已繼承宗慶后持有的65.47％股份，實(shí)現(xiàn)100％持股。雖職工持股會(huì)稱(chēng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合法有效，但宗馥莉接班后加強(qiáng)了對(duì)“體外公司”的控制。類(lèi)似情況也發(fā)生在浙江啟力投資有限公司，員工持股會(huì)原持有的40％股權(quán)已轉(zhuǎn)讓給宗馥莉，該公司是娃哈哈主要銷(xiāo)售公司之一。目前，娃哈哈主要銷(xiāo)售公司都由宗馥莉掌控。宗馥莉還變革經(jīng)銷(xiāo)商體系，集中銷(xiāo)售代理大戶(hù)，取消小戶(hù)、弱戶(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)，利于資源向宏勝集團(tuán)集中，但這種變革與主品牌娃哈哈利益糾葛不清。

同時(shí)，一些家族成員控制的“體外公司”被清理。今年7月，娃哈哈集團(tuán)以商標(biāo)授權(quán)到期為由，要求上海娃哈哈飲用水有限公司停產(chǎn)，該公司法定代表人是宗氏家族的宗偉。就在宗馥莉集中權(quán)力時(shí)，此前不插手經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)資開(kāi)始介入。今年年中，杭州市上城區(qū)財(cái)政局稱(chēng)已成立專(zhuān)班處理宗慶后遺產(chǎn)紛爭(zhēng)。宗偉稱(chēng)，國(guó)資方曾派調(diào)查組調(diào)查，并向董事會(huì)發(fā)函表示不認(rèn)可此事。中國(guó)人民大學(xué)教授鄭志剛認(rèn)為，宗馥莉離職是與國(guó)資經(jīng)營(yíng)理念長(zhǎng)期不一致的結(jié)果，宗馥莉希望延續(xù)父親的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)，而國(guó)資希望增加對(duì)企業(yè)的控制。

家族混戰(zhàn)，傷害幾何？

上海娃哈哈飲用水有限公司停產(chǎn)后啟用“滬小娃”商標(biāo)，宗慶后的胞弟宗澤后推出新品牌“娃小智”，并舉行全國(guó)招商會(huì)。2024年11月，宗澤后實(shí)控的企業(yè)曾推出與娃哈哈AD鈣奶相似的產(chǎn)品，“娃小智”產(chǎn)品矩陣也與娃哈哈核心產(chǎn)品雷同。宗澤后曾在朋友圈感慨，娃哈哈不是宗家的，是大家共同創(chuàng)建的品牌?！巴扌∽凇薄皽⊥蕖薄巴扌≈恰钡绕放朴质惩薰袌?chǎng)，這讓經(jīng)銷(xiāo)商困惑。一位娃哈哈桶裝水經(jīng)銷(xiāo)商表示，未接到切換新品牌通知，但擔(dān)心新品牌市場(chǎng)教育成本高，不確定消費(fèi)者能否接受，且老客戶(hù)流失可能導(dǎo)致虧損。她關(guān)注到《通知》稱(chēng)會(huì)繼續(xù)溝通商標(biāo)使用事宜，不敢切換新品牌。

鄭志剛認(rèn)為，娃哈哈長(zhǎng)期采用松散的品牌管理政策，不同品牌短期內(nèi)紛紛出現(xiàn)，一方面是宗慶后為企業(yè)發(fā)展的權(quán)宜之計(jì)，另一方面是平衡家族利益。娃哈哈去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)，市場(chǎng)推測(cè)2024年銷(xiāo)售額達(dá)700億元左右。路勝貞分析，宗慶后去世后的口碑效應(yīng)帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但娃哈哈想保住業(yè)績(jī)很難，短期業(yè)績(jī)下滑壓力大，長(zhǎng)期會(huì)有品牌損傷。經(jīng)銷(xiāo)商很難同時(shí)經(jīng)營(yíng)娃哈哈和新品牌，新品牌面臨經(jīng)銷(xiāo)商代理意愿、消費(fèi)者認(rèn)可、同行競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)，秋冬淡季進(jìn)行品牌創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)巨大。品牌創(chuàng)新不僅是名稱(chēng)創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品技術(shù)和壁壘創(chuàng)新。宗馥莉與娃哈哈集團(tuán)關(guān)系是否有轉(zhuǎn)機(jī)未知，新近任命的總經(jīng)理許思敏同樣出自“宏勝系”。

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