飛鶴“全鏈共生”模式獲外媒點贊，彰顯中國企業(yè)“中國智慧”
近日，2025年國際乳品聯(lián)合會（IDF）世界乳業(yè)峰會于智利圣地亞哥盛大開幕。中國飛鶴董事長冷友斌受邀參加開幕式演講，分享了飛鶴多年實踐得出的“共生模式”，為面臨諸多挑戰(zhàn)的全球乳業(yè)提供了寶貴的“中國智慧”與“中國方案”，這一舉措引發(fā)了路透社、美聯(lián)社等全球媒體的廣泛關注。
（飛鶴亮相2025世界乳業(yè)峰會，引發(fā)路透社等國際媒體關注報道）
據(jù)路透社報道，飛鶴是本次世界乳業(yè)峰會唯一受邀參加開幕式演講，同時也是唯一出席全球乳業(yè)領袖峰會的中國品牌。在開幕式主旨演講中，冷友斌提出，應對全球乳業(yè)增長與可持續(xù)發(fā)展雙重挑戰(zhàn)的關鍵在于構建一種“共生”的發(fā)展模式，即與產(chǎn)業(yè)根基共生、與全球智慧共生、與未來環(huán)境共生。
（飛鶴星飛帆卓睿產(chǎn)品亮相世界乳業(yè)峰會）
路透社認為，從“中國嬰配粉銷量第一”到“全球嬰配粉銷量第一”，再到作為“唯一”受邀的中國企業(yè)在世界舞臺發(fā)聲，飛鶴如今所取得的成就，得益于其在成立的63年間，對“共生模式”的持續(xù)探索和積極實踐。
多家媒體表示，飛鶴提出的“共生模式”并非個例。在應對近年來全球供應鏈的波動與不確定性時，中國各行各業(yè)的頭部企業(yè)，都將全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合視為構筑企業(yè)韌性、保障自主可控的關鍵戰(zhàn)略。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，中國頂尖企業(yè)對全產(chǎn)業(yè)鏈的執(zhí)著投入，已成為其在全球競爭中實現(xiàn)“從追趕到超越”的共同基因。
（華為、比亞迪、飛鶴等中國企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈整合”戰(zhàn)略被美聯(lián)社評論為“重構全球競爭力的‘中國智慧’”）
（飛鶴董事長冷友斌出席世界乳業(yè)峰會開幕式領袖峰會）
作為全球銷量第一的嬰配粉品牌（數(shù)據(jù)來源：弗若斯特沙利文（北京）咨詢），中國飛鶴將“全鏈共生”戰(zhàn)略在乳業(yè)中發(fā)揮到了極致。早在二十多年前，飛鶴就確立了“先建牧場，后建市場”的原則，并在中國嬰幼兒奶粉行業(yè)中較早構建了完整的“農(nóng)牧工”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈模式：農(nóng)場供應飼料，牧場提供優(yōu)質(zhì)奶源，工廠副產(chǎn)品回歸農(nóng)田，實現(xiàn)了資源循環(huán)與高品質(zhì)生牛乳的穩(wěn)定供應。
目前，飛鶴在全球擁有13個現(xiàn)代化核心工廠、13個大型自有牧場，100萬畝專屬農(nóng)場，以及超過11.5萬頭優(yōu)質(zhì)奶牛，成功實現(xiàn)100%農(nóng)場自控、100%牧場自有與100%奶源自有。
（飛鶴已通過“全鏈掌控”戰(zhàn)略，實現(xiàn)多種奶粉關鍵原料的自產(chǎn)能力）
同時，飛鶴的“共生模式”還體現(xiàn)在技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展層面。據(jù)報道，飛鶴與哈佛大學等7個國家的20余所知名高校和權威機構建立了深度科研合作關系，共同開展系統(tǒng)性研究。在可持續(xù)發(fā)展方面，飛鶴在中國高寒地區(qū)建成了規(guī)模最大的生態(tài)循環(huán)項目，并聯(lián)合打造全球首個生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群。通過“糞肥還田”模式，飛鶴每年可實現(xiàn)二氧化碳減排約40萬噸，相當于種植2000多萬棵樹。該模式已被聯(lián)合國收錄為可復制推廣的解決方案。
飛鶴此次在世界乳業(yè)峰會上的亮相，不僅是對飛鶴個體成就的肯定，其深層意義已超越乳業(yè)范疇，是中國企業(yè)整體實力提升的一個縮影。
如今，以飛鶴為代表的中國企業(yè)，在各自領域?qū)崿F(xiàn)了從“中國領先”到“全球領軍”的跨越。他們將強大的全產(chǎn)業(yè)鏈管理模式、前沿技術標準和系統(tǒng)性解決方案，輸出為系統(tǒng)性的“中國智慧”和“中國方案”，為全球產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了不可或缺的中國力量。
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