最近，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)投圈和科技領(lǐng)域引發(fā)了熱烈討論。一方面，“踩坑”案例不斷出現(xiàn)。比如，梅花創(chuàng)投的吳世春曾投資某大廠首席科學(xué)家的項(xiàng)目，結(jié)果對(duì)方在公司還有資金儲(chǔ)備時(shí)，突然放棄創(chuàng)業(yè)回到高校；華東的一家人民幣基金，輕信教授“兩年商業(yè)化”的承諾，陷入了新材料項(xiàng)目無(wú)法量產(chǎn)、退股無(wú)門(mén)的困境。再加上美國(guó)高校教授創(chuàng)業(yè)有96% - 97%的高失敗率，使得“教授創(chuàng)業(yè) = 高風(fēng)險(xiǎn)”的質(zhì)疑聲越來(lái)越大。

另一方面，硬科技賽道也有成功的標(biāo)桿案例。有的團(tuán)隊(duì)?wèi){借自主研發(fā)的AI核心技術(shù)打破了國(guó)外的壟斷；有的在清潔能源領(lǐng)域推出了填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的產(chǎn)品；還有醫(yī)療科技企業(yè)憑借“技術(shù)硬核 + 商業(yè)落地”的雙重優(yōu)勢(shì)，不斷獲得資本的青睞。這些案例表明，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)并非不可能，關(guān)鍵是要找到技術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)需求的契合點(diǎn)。

黨的二十屆四中全會(huì)明確提出了“培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)”“未來(lái)10年再造一個(gè)中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)”等目標(biāo)，將新能源、航空航天、量子科技、具身智能等納入重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，這為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)提供了政策支持和市場(chǎng)機(jī)遇。

在這樣的背景下，北京科學(xué)家創(chuàng)業(yè)團(tuán)發(fā)布了《2025最具投資潛力的10大科學(xué)家創(chuàng)業(yè)公司》榜單。該榜單從近百家候選企業(yè)中，挑選出了覆蓋AI、清潔能源、高端醫(yī)療等領(lǐng)域的10家硬核公司。這些公司將在科技強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

榜單以“技術(shù)具有顛覆性、公司規(guī)模潛力、創(chuàng)始人是教授優(yōu)先”為主要篩選標(biāo)準(zhǔn)，既為資本指明了高價(jià)值的投資方向，也為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)樹(shù)立了“技術(shù)突破 + 商業(yè)成功”的優(yōu)秀榜樣，有助于科技成果與產(chǎn)業(yè)需求的深度融合。

從政策導(dǎo)向到市場(chǎng)實(shí)踐，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)正處于“新興產(chǎn)業(yè)崛起”和“科技成果轉(zhuǎn)化”的雙重風(fēng)口。

這份榜單不僅是對(duì)優(yōu)秀科學(xué)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的肯定，更希望搭建起“技術(shù) - 資本 - 產(chǎn)業(yè)”的對(duì)接橋梁。它為投資者提供了既有技術(shù)價(jià)值又有成長(zhǎng)空間的投資標(biāo)的，為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者提供了“技術(shù) + 商業(yè)”融合的參考路徑，也向行業(yè)傳遞了“理性看待科學(xué)家創(chuàng)業(yè)”的信號(hào)。

我們不應(yīng)一概而論地質(zhì)疑或追捧科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，而應(yīng)關(guān)注技術(shù)的硬核程度和商業(yè)落地能力，這樣才能真正推動(dòng)科技賦能產(chǎn)業(yè)，讓科學(xué)家創(chuàng)業(yè)成為中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)崛起的重要力量。

未來(lái)，隨著政策支持力度的加大和產(chǎn)業(yè)需求的升級(jí)，我們期待更多“技術(shù)有深度、商業(yè)有溫度”的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的浪潮中，創(chuàng)造科技與市場(chǎng)共贏的新局面。

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