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家電巨頭緣何鐘情機(jī)器人?轉(zhuǎn)型之路能否順?biāo)欤?/h1>
5天前

曾經(jīng)憑借空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等傳統(tǒng)家電打下市場(chǎng)根基的家電巨頭們,如今紛紛投身機(jī)器人這一全新領(lǐng)域,期望在增長(zhǎng)漸緩的家電市場(chǎng)之外開(kāi)拓新的天地。


然而,傳統(tǒng)家電巨頭們能否達(dá)成這一目標(biāo)呢?


家電巨頭紛紛布局機(jī)器人領(lǐng)域


如今在家電企業(yè)開(kāi)辟“新戰(zhàn)場(chǎng)”的進(jìn)程中,AI和機(jī)器人最為熱門(mén)。像美的集團(tuán)、海爾等傳統(tǒng)巨頭,以及小米這類(lèi)跨界玩家,幾乎都將機(jī)器人領(lǐng)域視為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方向。


不過(guò),這股熱潮背后,隱藏著家電企業(yè)共同面臨的增長(zhǎng)困境。


當(dāng)前大家電市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品的換機(jī)周期通常長(zhǎng)達(dá)五到十年,企業(yè)可拓展的市場(chǎng)空間日益狹小,更何況近年來(lái)跨界和新興家電品牌不斷涌現(xiàn)。


國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)家電行業(yè)累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)5.6%。但這是在國(guó)補(bǔ)、以舊換新等政策刺激下,短期內(nèi)拉動(dòng)的部分消費(fèi)需求。從長(zhǎng)期來(lái)看,行業(yè)雖有增長(zhǎng),但增長(zhǎng)壓力顯著,比如各產(chǎn)業(yè)線周期規(guī)律不同、“價(jià)格戰(zhàn)”激烈、消費(fèi)者消費(fèi)欲望不高等因素,甚至有業(yè)內(nèi)人士稱家電行業(yè)已成為競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)。


反觀機(jī)器人行業(yè),呈現(xiàn)出截然不同的景象。據(jù)央視網(wǎng)消息,今年上半年,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)35.6%、25.5%。截至目前,我國(guó)已有機(jī)器人相關(guān)企業(yè)超過(guò)93萬(wàn)家,其中今年上半年新增相關(guān)企業(yè)10萬(wàn)多家,與2024年同期相比增長(zhǎng)約45%。


面對(duì)增長(zhǎng)停滯的家電紅海市場(chǎng)和高速擴(kuò)張的機(jī)器人藍(lán)海市場(chǎng),機(jī)器人自然成為家電企業(yè)的新目標(biāo)。


巧合的是,機(jī)器人與家電在技術(shù)底層邏輯上存在一些共性。例如,機(jī)器人所需的傳感器、AI算法,與家電產(chǎn)品的智能控制、變頻技術(shù)同屬智能硬件技術(shù)體系,家電企業(yè)多年積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)具有可復(fù)用性。


因此,難以在原有市場(chǎng)找到增長(zhǎng)空間的家電企業(yè)只能尋求新的發(fā)展方向,而機(jī)器人領(lǐng)域看似是一片充滿機(jī)遇的洼地。


不過(guò),家電巨頭進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順。


家電巨頭各遇挑戰(zhàn)


美的集團(tuán)在機(jī)器人領(lǐng)域的探索始于2017年,當(dāng)年,美的集團(tuán)先后收購(gòu)了德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人和以色列伺服系統(tǒng)公司高創(chuàng),正式進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人與自動(dòng)化市場(chǎng)。2022年,美的集團(tuán)完成了對(duì)庫(kù)卡的全面收購(gòu)與私有化。




當(dāng)初美的集團(tuán)斥巨資收購(gòu)庫(kù)卡,外界期望其借此掌握工業(yè)機(jī)器人核心技術(shù),快速進(jìn)入高端市場(chǎng)。但實(shí)際情況卻未達(dá)預(yù)期。


美的集團(tuán)2024年度報(bào)告顯示,集團(tuán)整體業(yè)績(jī)出色,營(yíng)業(yè)收入達(dá)4090.8億元,同比增長(zhǎng)9.4%;歸母凈利潤(rùn)為385.3億元,同比增長(zhǎng)14.2%。然而,機(jī)器人與自動(dòng)化業(yè)務(wù)年收入為287億元,僅占總營(yíng)收的7.05%,同比下降7.58%,毛利率同比下滑1.7個(gè)百分點(diǎn)。


美的集團(tuán)解釋稱,受行業(yè)需求周期性波動(dòng)影響,如全球新能源汽車(chē)增速放緩、光伏、鋰電行業(yè)產(chǎn)能調(diào)整等,工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求短期承壓,導(dǎo)致該業(yè)務(wù)收入下降。


庫(kù)卡的業(yè)績(jī)起伏較大,2017 - 2020年?duì)I收持續(xù)下滑,2020年甚至虧損1億歐元,拖累了美的集團(tuán)整體機(jī)器人業(yè)務(wù)營(yíng)收。盡管2021年后有所好轉(zhuǎn),2024年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額提升至8.2%,但與埃斯頓、匯川技術(shù)等本土品牌相比,增長(zhǎng)動(dòng)力不足。


盡管美的集團(tuán)持續(xù)加大研發(fā)投入,近5年累計(jì)投入超650億元,其中2024年研發(fā)投入超160億元,但庫(kù)卡被收購(gòu)后的業(yè)績(jī)波動(dòng),仍引發(fā)外界對(duì)美的集團(tuán)機(jī)器人戰(zhàn)略可持續(xù)性的質(zhì)疑。


在幾大家電巨頭中,格力的機(jī)器人布局相對(duì)滯后。雖然格力早在2017年就開(kāi)展了機(jī)器人業(yè)務(wù),但目前其機(jī)器人業(yè)務(wù)主要集中在工業(yè)領(lǐng)域,且以自用為主,對(duì)外銷(xiāo)售占比極低。從業(yè)績(jī)來(lái)看,2025年上半年,格力的智能裝備板塊收入僅3.14億元,占同期總營(yíng)收的0.32%。



格力宣稱攻克了驅(qū)動(dòng)器與減速機(jī)核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了1kg - 600kg負(fù)載機(jī)器人全覆蓋,但在市場(chǎng)上的影響力較弱。MIR數(shù)據(jù)顯示,2024年,在國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)和個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)份額排名中,格力均未進(jìn)入前十。


同時(shí),在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),如掃地機(jī)器人、擦窗機(jī)器人等熱門(mén)品類(lèi)中,格力沒(méi)有代表性產(chǎn)品。分析認(rèn)為,格力未能跟上智能化轉(zhuǎn)型的步伐,在機(jī)器人賽道上落后于同行。


與美的集團(tuán)和格力聚焦工業(yè)領(lǐng)域不同,海爾更側(cè)重于家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)。海爾智家通過(guò)收購(gòu)青島塔波爾機(jī)器人以及與樂(lè)聚機(jī)器人合作等方式,不斷拓展在機(jī)器人領(lǐng)域的探索,并在今年展示了國(guó)內(nèi)首款面向家庭場(chǎng)景的服務(wù)通用人形機(jī)器人“夸父”。


近期,海爾推出了“HIVA海娃”家庭機(jī)器人,該機(jī)器人身高165厘米,體重70公斤,號(hào)稱能通過(guò)44個(gè)自由度執(zhí)行各種家庭任務(wù)。


但現(xiàn)實(shí)與理想存在差距。根據(jù)公開(kāi)資料,“HIVA海娃”目前由工程師遠(yuǎn)程操控,無(wú)法自主完成任務(wù)。


在宣傳動(dòng)圖中,海娃能跑能轉(zhuǎn),能使用洗地機(jī)、做飯,還能與洗衣機(jī)智能聯(lián)動(dòng),幫忙疊衣服、拿衣服。這些場(chǎng)景看似真實(shí),但目前這個(gè)“家務(wù)終結(jié)者”只是一個(gè)被遙控的“演員”,真正能自主完成的任務(wù)極少。


當(dāng)然,家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)家稅務(wù)總局最新數(shù)據(jù)顯示,前三季度智能家居產(chǎn)品銷(xiāo)售增速較快,如掃地機(jī)器人等服務(wù)消費(fèi)機(jī)器人制造業(yè)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)75%。但真正的家務(wù)機(jī)器人需要解決“感知”“決策”“動(dòng)作”這三大難題。海爾要想真正打開(kāi)市場(chǎng),必須突破技術(shù)瓶頸。


目前來(lái)看,很多企業(yè)還處于“花式模仿”階段,熱衷于展示“看起來(lái)很炫的動(dòng)作”,機(jī)器人自主應(yīng)對(duì)家庭復(fù)雜環(huán)境的能力還有待提升。


結(jié)語(yǔ)


總體而言,家電企業(yè)進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域面臨一些共同挑戰(zhàn)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)和工藝要求高,需要長(zhǎng)期積累,難以一蹴而就。而且,機(jī)器人行業(yè)“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”,并非一般家電企業(yè)能夠輕易涉足。


不過(guò),高門(mén)檻也意味著這是少數(shù)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的豐厚利潤(rùn)超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想象。有業(yè)內(nèi)人士指出,相比其他消費(fèi)電子行業(yè),家電行業(yè)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)化程度高,最有可能繼汽車(chē)工業(yè)之后,成為下一個(gè)廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。


機(jī)器人賽道既充滿誘惑,又布滿挑戰(zhàn)。家電巨頭的機(jī)器人夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn),還需時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。


本文來(lái)自微信公眾號(hào)“首席消費(fèi)官”,作者:Hasove,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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