作者：程信

“你今日飲咗未？”這句經(jīng)典廣告語，讓日本乳酸菌飲料品牌養(yǎng)樂多成了廣東人的童年回憶。然而近日，養(yǎng)樂多卻傳出了關(guān)廠消息。

10月20日，日本養(yǎng)樂多本社株式會社宣布，廣州養(yǎng)樂多啟動業(yè)務(wù)重組程序。

作為重組的一部分，該公司將關(guān)閉廣州養(yǎng)樂多有限公司廣州第一工廠，工廠于11月30日正式關(guān)閉。未來，廣州一廠的生產(chǎn)功能將逐步轉(zhuǎn)移至廣州二廠及佛山廠，以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效利用管理資源。

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銷量下滑，工廠關(guān)停

官網(wǎng)資料顯示，2002年養(yǎng)樂多進(jìn)入中國市場，先在廣州以益力多的名稱發(fā)展，2003年又以養(yǎng)樂多的名稱在上海運營。

2002年6月，廣州第一工廠正式投產(chǎn)，益力多牌乳酸菌乳飲品在廣東上市。2014年，廣州益力多在廣州市黃埔區(qū)開設(shè)廣州第二工廠；2019年，在佛山市三水區(qū)開設(shè)佛山工廠。

三個工廠總占地面積11.6萬平方米，目前總產(chǎn)能可達(dá)600萬支/天。

去年12月10日，養(yǎng)樂多中國關(guān)閉了位于上海的乳酸菌飲料生產(chǎn)基地——上海工廠，并全面停止生產(chǎn)。養(yǎng)樂多方面稱，上海工廠已整合到上?？偛?，關(guān)閉是推進(jìn)經(jīng)營改革的舉措之一。

此前，日本養(yǎng)樂多本社為優(yōu)化資源配置、減少固定費用支出，決定將上海工廠的生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)移至天津工廠、無錫工廠等國內(nèi)其他生產(chǎn)基地。

同時，養(yǎng)樂多本社解散了當(dāng)?shù)胤ㄈ藢嶓w“上海益力多乳品有限公司”，其營業(yè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)由養(yǎng)樂多本社的全資子公司“養(yǎng)樂多（中國）投資有限公司”接手，以保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

官網(wǎng)顯示，2004年養(yǎng)樂多上海公司成立，“2024年上海公司變更為上海分公司”，這意味著該工廠在上海運營了20年。

目前，養(yǎng)樂多（中國）集團(tuán)在廣州、天津、無錫、佛山共有6處生產(chǎn)基地和53家分公司，還在多地開展了家庭配送服務(wù)。關(guān)閉廣州一廠后，養(yǎng)樂多的生產(chǎn)基地將減至5家。

養(yǎng)樂多在中國的銷售情況變化明顯。養(yǎng)樂多總部財報顯示，2022 - 2024年，其飲料在中國的日均銷量從625.7萬瓶降至443.9萬瓶，下滑態(tài)勢顯著。

廣州益力多的表現(xiàn)更是不佳。其日均銷售量從2022年的259.6萬瓶降至184.6萬瓶。2025年1 - 3月，日平均銷售量僅為149萬瓶，與2021年的282萬瓶相比，近乎腰斬。

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銷量下滑原因

養(yǎng)樂多銷量下滑，與乳酸菌飲料整體市場的萎縮有關(guān)。馬上贏數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度，乳飲料在飲料類目中的占比從18.2%降至16.6%，是飲料類目中占比下滑幅度最大的細(xì)分品類。

曾經(jīng)靠“益生菌”“腸道健康”概念走紅的乳酸菌飲料，如今面臨消費者信任危機(jī)。消費者不再輕信“益生菌”功效，而且市面上低溫酸奶、西梅汁等替代產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，含糖量較高的傳統(tǒng)乳酸菌飲料吸引力大減。

為應(yīng)對市場變化，養(yǎng)樂多不斷推出新品，如2016年的“低糖”產(chǎn)品（小藍(lán)瓶）、2023年的“500億低糖”產(chǎn)品（小金瓶）、2024年5月的養(yǎng)樂多蜜桃味新品（小粉瓶）。

但這些新品未能讓養(yǎng)樂多保持業(yè)績增長。

與此同時，國內(nèi)乳酸菌飲料企業(yè)迅速崛起。蒙牛乳業(yè)的“優(yōu)益C”、伊利集團(tuán)的“每益添”以及味全等低溫乳酸菌飲品，直接與養(yǎng)樂多競爭。

這些本土品牌產(chǎn)品創(chuàng)新更快，在乳酸菌含量上競爭激烈。養(yǎng)樂多號稱含有“100億活乳酸菌”，而蒙牛和伊利將每100ml的乳酸菌含量提升到了500億。

價格方面，國產(chǎn)乳酸菌飲料比養(yǎng)樂多低很多，對于注重性價比的消費者來說，養(yǎng)樂多毫無價格優(yōu)勢。

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未來挑戰(zhàn)重重

面對市場挑戰(zhàn)，養(yǎng)樂多積極應(yīng)對。2023年起，養(yǎng)樂多實施了一系列經(jīng)營調(diào)整措施，2025年稍有起色。

最新財報顯示，2025年1 - 3月，養(yǎng)樂多在中國的日均銷量為383.1萬瓶，同比增加3.9%。

不過，這一數(shù)字與2019年同期597.4萬瓶/日的銷量相比，仍有較大差距。養(yǎng)樂多的復(fù)蘇之路漫長而艱難。

養(yǎng)樂多的困境是乳酸菌飲料行業(yè)寒冬的一個寫照。

國內(nèi)常溫乳酸菌飲品大戶均瑤健康也面臨困境。2025年上半年，均瑤健康營業(yè)收入7.7億元，同比僅增長1.4%；歸母凈利潤746.6萬元，同比下降78.5%。

整個乳酸菌飲料品類正經(jīng)歷市場格局重塑。隨著大健康飲品增多，被“乳酸菌”概念吸引的消費者越來越少。

養(yǎng)樂多廣州第一工廠的關(guān)閉，仿佛是一個時代的落幕。從2019年日銷760.9萬瓶的巔峰，到如今銷量近乎腰斬，養(yǎng)樂多在中國市場的黃金時代似乎已經(jīng)過去。

養(yǎng)樂多將廣州一廠生產(chǎn)功能轉(zhuǎn)移至廣州二廠及佛山廠，試圖通過優(yōu)化生產(chǎn)體系提升競爭力。但要重新贏得市場，僅提高效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面對追求新鮮的新生代消費者和不斷涌現(xiàn)的健康飲品，這個曾經(jīng)憑借“一百億個活的益力多菌幫腸道做運動”廣告語風(fēng)靡市場的乳酸菌飲料“一哥”，急需尋找新的生存之道。