出品/電商派Pro

作者/李響

京東副總裁邵京平疑似被辭退

今年雙11被稱(chēng)作“史上最長(zhǎng)雙11”，各大平臺(tái)早在9月底就陸續(xù)開(kāi)啟預(yù)售，大大拉長(zhǎng)了大促周期。如今，這場(chǎng)超長(zhǎng)電商盛會(huì)已進(jìn)入最緊張的沖刺階段，電商巨頭們都全力以赴推進(jìn)大促工作，期望取得好成績(jī)。

然而，在這關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，京東零售內(nèi)部傳出核心管理層變動(dòng)的消息，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。據(jù)了解，京東零售平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人已調(diào)整，宋旸接替邵京平（James）出任該職位，邵京平因個(gè)人原因被公司辭退，相關(guān)后續(xù)事宜正在處理中。

內(nèi)部人士透露，邵京平上周還正常履職，本周已無(wú)法執(zhí)行審批工作。截至目前，京東官方未公開(kāi)表態(tài)，事件具體細(xì)節(jié)未知。

雖然官方未披露更多信息，但從京東內(nèi)部管理架構(gòu)看，此次人事變動(dòng)中的新舊負(fù)責(zé)人有關(guān)聯(lián)。據(jù)了解，接任者宋旸與邵京平早有工作交集。今年3月18日，京東集團(tuán)調(diào)整集團(tuán)品牌部，將其職責(zé)與人員劃歸至市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部下屬的平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)部。當(dāng)時(shí)，原京東零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人須聰轉(zhuǎn)任集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人，該崗位由宋旸接任，其直接匯報(bào)對(duì)象正是邵京平。

須聰任職經(jīng)歷

由此看來(lái)，本次宋旸接替邵京平出任平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人，或許并非意外，可能與京東內(nèi)部管理層培養(yǎng)及崗位適配的長(zhǎng)期布局有關(guān)?；厮萆劬┢皆诰〇|的任職軌跡，其崗位變動(dòng)與京東內(nèi)部組織調(diào)整緊密相關(guān)。2022年11月，京東將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)化中心調(diào)整為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)中心，邵京平出任負(fù)責(zé)人；同時(shí)，他還兼任原平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人。

公開(kāi)資料顯示，邵京平有豐富的互聯(lián)網(wǎng)與電商營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)歷。2006 - 2014年，他在EBay易趣、上海麥考林、騰訊等企業(yè)任職。2014年4月，他加入京東集團(tuán)，擔(dān)任京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)總監(jiān)。2020年1月，晉升為京東集團(tuán)副總裁，擔(dān)任京東零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人。2021年1月，職責(zé)進(jìn)一步拓展。2022年3月，京東零售整合部門(mén)成立京東零售營(yíng)銷(xiāo)中心，邵京平出任負(fù)責(zé)人。在負(fù)責(zé)京東零售營(yíng)銷(xiāo)工作期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)多次獲獎(jiǎng)，他還在2021年12月當(dāng)選中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，邵京平為京東零售的營(yíng)銷(xiāo)體系搭建與業(yè)務(wù)創(chuàng)新作出了重要貢獻(xiàn)。

若邵京平被辭退屬實(shí)，在雙11大促?zèng)_刺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)生這一變動(dòng)，會(huì)對(duì)京東零售相關(guān)業(yè)務(wù)推進(jìn)節(jié)奏產(chǎn)生影響。不過(guò)，京東此時(shí)作出調(diào)整，想必經(jīng)過(guò)了全面考量，業(yè)務(wù)銜接、戰(zhàn)略延續(xù)等事宜估計(jì)也在規(guī)劃之中。

京東正在刮骨療毒

一切早有端倪。2022年末，劉強(qiáng)東在京東內(nèi)部管理培訓(xùn)會(huì)上痛批部分高管，指出公司存在“大企業(yè)病”，包括零售業(yè)務(wù)偏離成本效率優(yōu)勢(shì)、管理層決策效率低下、戰(zhàn)略執(zhí)行嚴(yán)重變形。從那時(shí)起，京東迎來(lái)上市以來(lái)最密集的高層變動(dòng)。

2023年5月，集團(tuán)CEO徐雷退休，許冉接棒。同年11月，許冉兼任京東零售CEO。2025年3月，許冉職級(jí)升至M4 - 4，成為京東職級(jí)體系中的最高級(jí)別。

同時(shí)，物流與科技兩大支柱業(yè)務(wù)也在進(jìn)行管理層調(diào)整。2023年6月，京東物流CEO余睿離職，胡偉接任，暗示京東物流轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。同年，多名VP離職；2024年3月，胡喜加入京東，主導(dǎo)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)重組。此外，阿里前合伙人胡喜負(fù)責(zé)技術(shù)升級(jí)，美團(tuán)前副總裁郭慶推動(dòng)業(yè)務(wù)整合升級(jí)，拼多多前HRVP余凱優(yōu)化人力資源體系。目前，以許冉為核心的管理團(tuán)隊(duì)逐步穩(wěn)定，人才梯隊(duì)形成互補(bǔ)。

從這幾年的高層調(diào)整來(lái)看，京東正通過(guò)人事調(diào)整打破傳統(tǒng)組織慣性，為新一輪戰(zhàn)略落地掃清障礙，可謂“刮骨療毒”。

劉強(qiáng)東要根治“大企業(yè)病”

劉強(qiáng)東對(duì)京東的組織問(wèn)題向來(lái)雷厲風(fēng)行。今年6月，他在內(nèi)部核心分享會(huì)上表示，“整個(gè)京東集團(tuán)不超過(guò)220萬(wàn)名員工的時(shí)候，只允許有5個(gè)管理層級(jí)”，這一規(guī)定直指京東的“大企業(yè)病”。對(duì)京東而言，限制管理層級(jí)意味著縮短信息傳遞鏈路，減少指令傳達(dá)損耗，讓管理層更快了解市場(chǎng)變化與一線需求，打破大企業(yè)組織慣性。

從密集的高管調(diào)整到劃定管理層級(jí)鐵律，劉強(qiáng)東決心鏟除“大企業(yè)病”。目前，京東也在推進(jìn)組織變革。不過(guò)，大企業(yè)病是頑疾，治理難度大。對(duì)京東來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)刮骨療毒式的組織改革才剛剛開(kāi)始，要真正根除“大企業(yè)病”，還需投入更多精力和耐心。

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