聯(lián)商快訊：12月3日，旺中旺齒輪廠店召開盈利分紅表彰會，現(xiàn)場向員工與幫扶伙伴發(fā)放17400元現(xiàn)金紅包。這是該店年內(nèi)第二次分紅，意味著曾年虧超80萬元的門店已徹底擺脫困境，步入穩(wěn)定盈利軌道。

這家門店曾因持續(xù)虧損走到閉店邊緣。2024年，其賬面虧損高達(dá)83萬元，客流大幅下滑，商品積壓嚴(yán)重，員工信心受挫?；诳偛俊安环艞壢魏我患议T店”的理念，跨部門幫扶小組迅速入駐，從門店改造、運營升級、商品調(diào)整三大維度開展精準(zhǔn)幫扶。

幫扶小組重新規(guī)劃門店動線，優(yōu)化商品陳列與倉儲管理；引入標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程和數(shù)字化工具，提升運營效率；同時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，增加本地生鮮與高性價比商品，強(qiáng)化市場競爭力。門店員工也全力投入，生鮮區(qū)員工凌晨到崗保障商品新鮮度，食品百貨區(qū)員工主動建立客戶群推送信息，團(tuán)隊凝聚力明顯提升。

經(jīng)過數(shù)月攻堅，門店于今年9月實現(xiàn)盈利，2025年全年盈利目標(biāo)也已提前完成。分紅大會上，旺中旺董事長胡汛勉勵團(tuán)隊“繼續(xù)努力，為2025年畫上圓滿句號，向2026年邁進(jìn)”。聯(lián)商東來文化總經(jīng)理程相民也到場鼓勁，認(rèn)可團(tuán)隊“以品質(zhì)獲信任、用實干創(chuàng)佳績”的拼搏精神。

▲左：旺中旺董事長胡汛，右：聯(lián)商東來文化總經(jīng)理程相民

從瀕臨閉店到盈利分紅，旺中旺齒輪廠店的蛻變彰顯了團(tuán)隊協(xié)作與系統(tǒng)幫扶的價值，也為零售行業(yè)門店轉(zhuǎn)型和員工激勵提供了可借鑒的實踐案例。

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