吳長江出獄：十年牢獄與1.7億代價背后的創(chuàng)業(yè)警示
還記得雷士照明創(chuàng)始人吳長江嗎？10年前，他因挪用資金與職務(wù)侵占罪被判10年，近期刑滿出獄后，通過短視頻分享了自己用1.7億買來的資本教訓(xùn)。
盡管吳長江曾犯下錯誤，但作為創(chuàng)業(yè)界的前輩，他創(chuàng)立的雷士照明市值曾達300億港元，其血淚反思值得每一位創(chuàng)業(yè)者深思。以下三點啟示，是從他的經(jīng)歷中提煉出的關(guān)鍵認知。
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第一點：創(chuàng)業(yè)路上，永遠別碰賭博。
吳長江坦言，將他推向深淵的并非資本博弈，而是賭博。挪用公司資金的根源，是為了填補賭債。他回憶道：“我輕信了王冬雷8億借款的承諾，換股后對方卻稱沒錢。無奈之下，公司擔(dān)保貸款5億多元，最終被提前劃扣造成巨額損失，我因此入獄十年——看守所7年多，監(jiān)獄2年多?！?/p>
早在8年前，創(chuàng)投圈就有共識：遠離沉迷賭博的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)需要踏實的實業(yè)心態(tài)和長期主義，短線賭博心態(tài)會讓人失去耐心。吳長江反思：“2009年雷士照明年利潤數(shù)億，日子好了我就飄了。被香港朋友帶去澳門后，每晚輸贏上千萬，最多時一晚上輸過上億，前后共輸十來個億，這個窟窿把我推向萬劫不復(fù)?！?/p>
非主業(yè)的高風(fēng)險行為，可能毀掉數(shù)十年的努力?？戾X誘惑再大，也不能拿公司命運賭運氣。
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第二點：創(chuàng)業(yè)不能靠江湖義氣，感情用事易陷絕境。
吳長江最初與兩位兄弟創(chuàng)業(yè)時，自己出資100萬卻只占45%股份，兩位兄弟合計占55%。他反思：“太義氣、理想化，以為兄弟能制約自己，結(jié)果給自己設(shè)了圈套?！备星橛檬碌淖畲箅[患，是將“大后方”交給無法掌控的人，而商場中利益才是核心規(guī)則。
2006年分家時，他因資金不足向人借款，對方承諾卻未兌現(xiàn)，導(dǎo)致不得不低價賣老股，最終失去公司控制權(quán)。他的經(jīng)歷揭示了創(chuàng)業(yè)的五大“感情天坑”：把兄弟當(dāng)股東、把口頭承諾當(dāng)契約、把人情當(dāng)治理基礎(chǔ)、把經(jīng)銷商當(dāng)盟友、把資本規(guī)則當(dāng)江湖義氣。感情可驅(qū)動團隊，但不能替代規(guī)則；義氣能交朋友，卻守不住公司命脈。
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第三點：善用資本，但需時刻警惕。
創(chuàng)業(yè)做大離不開資本，但要明白“利益面前無永遠的朋友”。這里的“警惕”并非挑撥關(guān)系，而是強調(diào)風(fēng)控意識。正如曹操告誡曹丕：“要用司馬懿，也要防著他。”吳長江失去雷士照明控制權(quán)，正是因認知不足被資本鉆了空子。
他本是第一大股東，卻因誤將“投后估值”當(dāng)作“投前估值”，導(dǎo)致股份被稀釋。吳長江回憶：“閻焱說這是行業(yè)慣例，我不懂就要交學(xué)費，還說‘說話不算數(shù)就別想融資’，我為這句話妥協(xié)了?！边@暴露了兩個問題：一是融資經(jīng)驗不足，未請律師審核協(xié)議，被“認知差”算計；二是被資本PUA，江湖義氣讓他輕易妥協(xié)。
當(dāng)公司蛋糕足夠大時，若仍迷信用感情分配利益，很可能陷入“融資一時爽，分錢火葬場”的困境。
- 04 -結(jié)語
吳長江的教訓(xùn)深刻：創(chuàng)業(yè)不是江湖，而是需要規(guī)則與理性的戰(zhàn)場。每一次融資、每一筆股權(quán)都要明確規(guī)則、借助專業(yè)力量；每一個合作、每一個承諾都要留好退路、做好風(fēng)控。感情可凝聚團隊，但不能左右決策；義氣可維系人脈，但不能作為資本博弈的盾牌。
需說明的是，本文引用的信息均來自吳長江單方面口述，不代表事實全貌，讀者應(yīng)客觀看待。本文不構(gòu)成任何投資建議。
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