黨建引領(lǐng)物業(yè)治理:機制為基 實事為要 溫情暖民心
“1+N”凝聚合力 難題破解有路徑
針對老舊小區(qū)“治理力量分散、居民訴求繁雜”的痛點,藍天五村居民區(qū)黨支部盤活“板凳議事會”這一載體,構(gòu)建起“黨支部牽頭,居委會、物業(yè)、業(yè)委會、志愿者協(xié)同參與”的“1+N”治理機制。紅色物業(yè)專員化身“家門口的議事組織者”,把“議事桌”搬到居民樓前,讓群眾訴求當(dāng)場商議、疑難問題快速解決,大幅縮短了問題處置周期。

居民家門口的“議事會”
在環(huán)境治理工作中,藍天東區(qū)的香樟樹因多年未修剪,出現(xiàn)遮光、墻面霉變、落葉堆積等問題,給居民生活帶來困擾。黨支部迅速啟動“四位一體”聯(lián)席會議機制,快速制定修剪方案,紅色物業(yè)專員與物業(yè)全程盯守施工安全,及時化解現(xiàn)場矛盾,讓枝葉“瘦身”,為居民窗前帶來“陽光”。在設(shè)施改造過程中,圍繞無障礙通道建設(shè),黨支部提前召開“圓桌會議”,梳理雨水口改造、井蓋提升、樓道苗木遷移等關(guān)鍵環(huán)節(jié),細化施工方案、協(xié)調(diào)進場安排。施工期間,紅色物業(yè)專員現(xiàn)場收集高齡老人、殘障居民等特殊群體的需求,與施工方反復(fù)溝通優(yōu)化方案,讓改造工程既合規(guī)嚴(yán)謹(jǐn),又貼心暖心。


紅色物業(yè)專員現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題
專員“找茬”不松懈 織密社區(qū)安全網(wǎng)
從消除角落隱患到落實民生服務(wù),藍天五村居民區(qū)黨支部始終把“安全事”辦成“暖心事”。社區(qū)將常態(tài)化巡查作為服務(wù)“前哨”,明確紅色物業(yè)專員的責(zé)任區(qū),讓專員既當(dāng)“隱患排查員”,又做“訴求收集員”,推動服務(wù)從“等群眾找”轉(zhuǎn)向“主動找群眾”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安裝防撞條

更換損壞燈泡

排摸盲區(qū)點位,改造公共視頻室
在全覆蓋巡查中,紅色物業(yè)專員發(fā)現(xiàn)藍天東區(qū)新修門頭立柱缺少防撞條、愛麗雅健身場地3處燈泡老化,當(dāng)天就反饋給物業(yè)并督促整改,保障居民出行和活動安全;聯(lián)合維保單位全面排查小區(qū)公共視頻系統(tǒng),修復(fù)故障設(shè)備27處,新增盲區(qū)點位4處,同步完成硬盤擴容與視頻室改造,織密社區(qū)安全防護網(wǎng)。汛期來臨前,專員提前上門關(guān)心高齡獨居老人,詳細了解居住安全和生活需求,同時組建應(yīng)急小分隊,確保突發(fā)情況隨時響應(yīng)、及時處置,讓居民安心無憂。
協(xié)同巧解“民生事” 柔性治理暖民心
物業(yè)服務(wù)從來不只局限于修修補補,而是要把溫情融入治理的每個細節(jié)。針對去年1-3號樓平臺亂種菜問題回潮的情況,黨支部牽頭居委會、物業(yè)、業(yè)委會“三駕馬車”,聯(lián)合綜合行政執(zhí)法隊迅速啟動二次整治。紅色物業(yè)專員先行上門,面對老年居民的抵觸情緒,用通俗語言釋法明理,靠耐心溝通拉近距離。隨后,綜合行政執(zhí)法隊調(diào)用大型吊機,集中清運平臺上違規(guī)放置的浴缸、泡沫箱等雜物,徹底整治亂堆亂放問題,鞏固治理成效。

集中清運違規(guī)放置在平臺上的雜物
在愛麗雅小高層電梯更新工作中,黨支部以“線上+線下”雙軌服務(wù)破解民生難題。線上建立電梯更新工作群,將報備、訂貨、出貨、安裝等關(guān)鍵節(jié)點實時同步至各樓道群,保障居民知情權(quán);線下多次召開居民意見溝通會,組建“居委會+樓組長+志愿者”換梯三人小組,上門收集居民訴求、現(xiàn)場解答疑問,建立“一樓一檔”臺賬,跟蹤辦理進展,全過程公開透明、穩(wěn)步推進,贏得居民廣泛認(rèn)可。

多次召開換梯推進會
資料:松江組工
原標(biāo)題:《【黨建引領(lǐng)物業(yè)治理】建機制、辦實事,物業(yè)治理暖民心》
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