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從“閉眼想”到“睜眼看”,家裝行業(yè)推開3D購物的大門

2020-06-23


作者:三言

來源:鋅財(cái)經(jīng)


“這是‘綠洲’ 世界,在這里唯一限制你的,是你自己的想象力。”


這是出現(xiàn)在電影《頭號玩家》中的一幕。電影中,只要戴上VR設(shè)備,就可以穿越虛擬世界,做任何你想做的事情。


這樣的場景看似遙不可及,但也正在慢慢走向臺前。


5月28日,天貓618宣布開啟了3D購物時代,不用戴VR眼鏡,就可以到達(dá)網(wǎng)絡(luò)版的“綠洲世界”,從2D平面陳列式升級為3D立體場景,實(shí)現(xiàn)所見即所得的沉浸式購物。


就目前來看,3D購物技術(shù)主要運(yùn)用在家居購買場景中,首批采用該技術(shù)的有宜家、顧家等100家品牌。消費(fèi)者不僅可以足不出戶即可在手機(jī)上云逛商場,還能在圖里實(shí)現(xiàn)自由搭配,提前預(yù)覽商品擺在家中的效果。


其中,全球知名家居零售商宜家甚至將3000平方米的上海寶山店,按1:1比例復(fù)刻至天貓,常去宜家寶山店的顧客還能找到熟悉的角落。


顛覆式的購物體驗(yàn),也帶動了數(shù)據(jù)的增長。


從6月1日至16日,天貓家裝訂單數(shù)累計(jì)同比增加61%。其中StudyTime、boorikids、IGLOUCE等新銳品牌全面增長超過10倍,宜家、全友、顧家等50個家裝大牌銷量,成交同比均翻10倍以上。


對于消費(fèi)者而言,3D購物帶來了顛覆性的購物體驗(yàn);而對于品牌和商家而言,則是一次生產(chǎn)工具的革新,革新的背后,是生產(chǎn)效率和成交效率的提升。


依托創(chuàng)新的數(shù)字化工具,天貓聯(lián)合躺平設(shè)計(jì)家,將家居行業(yè)線下服務(wù)和場景體驗(yàn)轉(zhuǎn)移到線上,這種顛覆式的消費(fèi)交互和體驗(yàn),也打響了行業(yè)數(shù)字化基建的第一槍。


01

3D數(shù)字化場景走向臺前


“終于可以躺在家里逛宜家了。”


這是韓菲看到新聞后的第一反應(yīng)。韓菲的家中,4.9元的杯子,39元的茶幾,99元的鍋?zhàn)樱?99的桌子……隨處可見宜家產(chǎn)品的身影。唯一不便的是,由于距離原因,要想走進(jìn)這個巨大的藍(lán)色建筑購物,需要地鐵公交來回倒騰,花上幾個小時。


而3D購物技術(shù)的出現(xiàn),很好的解決了韓菲這部分群體的需求點(diǎn)。打開手機(jī)就能一邊逛一邊買,并且可以看到各種風(fēng)格樣板間的搭配。


與此同時,3D購物還可以提供專門的客服進(jìn)行定制服務(wù),例如消費(fèi)者要是沒有看到想要的空間效果,還可以提供家里的戶型圖和顏色搭配,要求客服進(jìn)行效果圖設(shè)計(jì),10-15分鐘左右就能出圖。


“以前用戶想知道家具獲放在家里什么樣子只有閉上眼睛想一想,但想象跟現(xiàn)實(shí)總有差距,最后會發(fā)現(xiàn)尺寸、風(fēng)格、或者顏色不合適,而3D的技術(shù)和設(shè)計(jì)服務(wù)能讓用戶在售前就能從’閉上眼睛想一想’到’睜開眼睛看一看’”。此次“天貓3D購”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人奔斗曾公開表示。


3D購物場景的出現(xiàn),也是對個性化消費(fèi)升級的響應(yīng)。對于消費(fèi)者來說,這樣的技術(shù)創(chuàng)新帶來了體驗(yàn)上的升級;對于品牌商家來說,則是在疫情這個大背景下,打開新的營銷模式和流量入口,創(chuàng)造與激活了更多的商業(yè)機(jī)會。


對于家居品牌來說,線下的客流尚未完全恢復(fù),3D購物場景的出現(xiàn),可以讓線下門店也具備一定的互聯(lián)網(wǎng)能力,在線上渠道帶來一定的客流,打響回血之戰(zhàn)。


除了3D購,天貓家裝和躺平設(shè)計(jì)家聯(lián)手,向商家提供同城購輕店、直播等工具。


以顧家為例,為了準(zhǔn)備3D樣板間的上線,顧家調(diào)配了全公司的設(shè)計(jì)師資源,還專門成立了一個4-5人的特別小組,歷時一個月,在3月份家裝節(jié)的時候第一批試點(diǎn)。


“其實(shí)3D展示本身并不新奇,公司以前也嘗試過這種方式,邊看邊買也不新奇,但革新的地方在于把3D逛街和購買這個行為結(jié)合起來,這樣會有一個更完整的購物鏈路,變得更簡單和直接?!鳖櫦业碾娚特?fù)責(zé)人楊丙寅表示。


上線一段時間后,商家也嘗到了這種創(chuàng)新方式帶來的變化。數(shù)據(jù)顯示:開通天貓3D購的家居商家,轉(zhuǎn)化率較行業(yè)平均水平提升了9倍,而且消費(fèi)者很喜歡在里面逛,停留時長多了50%。


3D數(shù)字化場景走向臺前,帶來的不僅是營業(yè)額數(shù)據(jù)的增長,也讓原本高度依靠線下門店的家居行業(yè),打開了線上線下融合的想象空間。


02

家裝行業(yè)進(jìn)入二次革新


單從時間上看,與服飾、美妝、智能產(chǎn)品相比,家居行業(yè)的迭代似乎慢了些。而這一次,天貓和躺平設(shè)計(jì)家,又成為了站在C位的“造風(fēng)者”。


從商業(yè)發(fā)展的角度來看,為什么在這個節(jié)點(diǎn)推出3D購這種新形式?對于行業(yè)來說,新技術(shù)的出現(xiàn),又意味著什么?


一方面,由于高度倚靠場景化,家居行業(yè)線上化滲透率不高。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2018年,家居行業(yè)總體線上銷售占比僅有6.1%。


此外,消費(fèi)者網(wǎng)購家具時,只能靠想象,商品尺寸不符、風(fēng)格不搭等也一直是痛點(diǎn)。


另一方面,疫情也為家居行業(yè)數(shù)字化按下了加速鍵。疫情期間,對于側(cè)重于線下營銷的家居行業(yè)來說,線下展會延期,獲客艱難,本應(yīng)在春節(jié)后就進(jìn)入家裝旺季,卻迎來了市場的沉寂時期,這場壓力測試,考驗(yàn)著品牌的數(shù)字化完備程度。面對壓力和挑戰(zhàn),家居品牌也要及時轉(zhuǎn)變營銷方式來獲取用戶,實(shí)現(xiàn)沉寂期的營銷突圍。


而在疫情期間,更多的人對線上購物有了不同程度的體驗(yàn),品牌都開始將經(jīng)營的側(cè)重點(diǎn)向線上轉(zhuǎn)移。家裝行業(yè)再一味地依靠線下獲客,勢必不利于以后的發(fā)展。


多重因素疊加,也倒逼著家裝行業(yè)進(jìn)入新的變革期。變革的第一步,是上線個大電商平臺等線上渠道;而開啟3D購物新模式,則是邁出的第二步。


3D數(shù)字化場景技術(shù)的出現(xiàn),其實(shí)也踩在了最好的時間點(diǎn)。眾所周知,目前90后也是家裝行業(yè)的主力消費(fèi)人群,而作為目前最具消費(fèi)潛力的一代人,他們樂于體驗(yàn)新消費(fèi)業(yè)態(tài),新工具的加持,也可以很好的解決線上購物的便利性和體驗(yàn)性。


技術(shù)的創(chuàng)新,也在進(jìn)一步推動線上線下融合,驅(qū)動家裝行業(yè)二次革新。


更重要的是,依托數(shù)字化的工具與服務(wù),家裝行業(yè)可以通過打造3D展廳與樣板間,推動費(fèi)交互和設(shè)計(jì)體驗(yàn),打開新的營銷模式和流量入口。


03

躺平設(shè)計(jì)家如何C位造風(fēng)?


數(shù)據(jù)顯示,此次618期間共有3600萬人次體驗(yàn)了3D購,而作為本次3D購技術(shù)的重要支撐,躺平設(shè)計(jì)家依托阿里商業(yè)生態(tài),打通了從設(shè)計(jì)-體驗(yàn)-購買-履約的全鏈路一站式購物體驗(yàn),在為消費(fèi)者提供場景化家裝設(shè)計(jì)方案的同時,驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化迭代。


在3D數(shù)字化場景的實(shí)現(xiàn)中,躺平設(shè)計(jì)家提供了基于高效3D設(shè)計(jì)工具的SaaS解決方案。


躺平設(shè)計(jì)家不僅提供免費(fèi)的4K極清渲染,同時依托大數(shù)據(jù)+HAI技術(shù)百萬精準(zhǔn)戶型庫,讓設(shè)計(jì)師即搜即用?;谏唐穲鼍盎瞥龅?D棚拍、服務(wù)場景化推出的設(shè)計(jì)客服、線上線下場景化打通的智慧門店等SaaS產(chǎn)品,快速提升商家設(shè)計(jì)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)全渠道營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。


其次,設(shè)計(jì)工具通常都使用離線渲染器,渲染一張圖的時間短則幾分鐘,長則幾小時。


在躺平設(shè)計(jì)家推出的AceRay云渲染平臺的極速渲染功能里,可以提升設(shè)計(jì)預(yù)覽的速度,極速預(yù)覽功能通常在3~5秒就能得到一張預(yù)覽圖像,極大提升了效率。


而在3D場景化導(dǎo)購算法層面,躺平設(shè)計(jì)家借助3D自動理解、自動創(chuàng)作的能力利用機(jī)器生成海量的3D導(dǎo)購內(nèi)容,通過個性化推薦技術(shù)形成精準(zhǔn)的需求匹配,將合適的內(nèi)容分發(fā)給合適的消費(fèi)者,形成新的用戶場景下的產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者從單品消費(fèi)走向場景消費(fèi),實(shí)現(xiàn)一站式購買。


木言設(shè)計(jì)也是首批嘗試3D購技術(shù)品牌,在嘗試3D購技術(shù)后,木言設(shè)計(jì)開通了一個免費(fèi)出圖搭配的服務(wù),消費(fèi)者可以通過線上申請入口提交設(shè)計(jì)需求,設(shè)計(jì)師通過3D購出圖再通過客服給到消費(fèi)者。


而這種定制化服務(wù)模式,也讓店鋪的客單和轉(zhuǎn)化都有比較好的提升。


從整體上看,這種新模式的出現(xiàn),也真正讓家居消費(fèi)從“貨架式單品營銷階段”跨入到“以場景化表達(dá)為核心的場景式營銷新階段”。


3D購技術(shù)的應(yīng)用,也為行業(yè)帶來了新的機(jī)遇,數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)初見成效。接下來,憑借著天貓平臺的流量優(yōu)勢和躺平設(shè)計(jì)家的技術(shù)優(yōu)勢,品牌可以更迅速的打通用戶和品牌之間的認(rèn)知路徑,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級。


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