QQ打敗了MSN，淘寶打敗了eBay，京東打敗了亞馬遜，滴滴打敗了Uber，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)打敗外企，過(guò)去，年輕人選擇工作，首選的都是外企，而現(xiàn)在的年輕人，往往先會(huì)選擇BAT這種國(guó)內(nèi)的大公司，外企早已不是優(yōu)先選擇。目前，外企在中國(guó)的日子并不好過(guò)，是什么導(dǎo)致外企在國(guó)內(nèi)一直水土不服？

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月25日，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)在達(dá)沃斯論壇上表示，下一個(gè)10億有效用戶最大可能會(huì)在中國(guó)，美國(guó)公司如果不調(diào)整傲慢的平臺(tái)主義態(tài)度，下一個(gè)10億有效用戶里會(huì)遭遇滑鐵盧。

李開(kāi)復(fù)還指出，美國(guó)公司認(rèn)為他們?cè)谥袊?guó)發(fā)展困境是地方保護(hù)主義作祟，事實(shí)上，他們現(xiàn)在在華水土不服有四大內(nèi)因。

以下是李開(kāi)復(fù)發(fā)言內(nèi)容：

1）用戶不能只用數(shù)量來(lái)衡量，需要用活躍度和支付能力。從這兩個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)的第三波人口紅利（第一波：PC用戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)，第二波：小鎮(zhèn)青年，第三波：二三四線中老年尤其婦女）大約3億人口，將比其它的7億新用戶更加有價(jià)值，因?yàn)樗麄冇兄Ц赌芰徒?jīng)濟(jì)能力。另外，有趣的是，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)就是微信。

2）對(duì)于開(kāi)發(fā)中國(guó)家，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而往往在國(guó)內(nèi)無(wú)法勝出的公司，殺到國(guó)外，反而能夠稱王（比如說(shuō)在東南亞、印度、南美、中東），往往是把中國(guó)產(chǎn)品copy from China，比如說(shuō)直播、共享單車、今日頭條的模式。因?yàn)橹袊?guó)用戶畫像和這些國(guó)家比較相似，所以機(jī)會(huì)很不錯(cuò)。

3）互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)速度迅速。用滴滴作為案例，滴滴已經(jīng)經(jīng)過(guò)投資進(jìn)入多個(gè)公司，而且把滴滴更好的界面技術(shù)注入了被滴滴投資的公司。這種有彈性做法，在開(kāi)發(fā)中國(guó)家更容易得到成功。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，美國(guó)公司的平臺(tái)主義，當(dāng)年在美國(guó)擁有科技霸權(quán)時(shí)是可行的（因此微軟、谷歌、Facebook在全球有很大的份額），但是今天中國(guó)公司的技術(shù)能力已經(jīng)不弱于美國(guó)公司，如果美國(guó)公司繼續(xù)用巨無(wú)霸平臺(tái)，不合作不投資，只是期待征服世界，這個(gè)模式在下十億用戶肯定會(huì)受阻。

我們可以期待美國(guó)的產(chǎn)品繼續(xù)在英語(yǔ)系國(guó)家勝出，在歐洲產(chǎn)品方面理論上可以勝出，但是歐盟對(duì)于美國(guó)的各種作風(fēng)不滿意（從壟斷罰款到未來(lái)個(gè)人數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的剝離）都會(huì)給美國(guó)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)（當(dāng)然中國(guó)公司進(jìn)入歐洲也不容易）。

而新興市場(chǎng)中，中國(guó)的科技公司進(jìn)入東南亞、印度、南美、中東、非洲將成為中長(zhǎng)期趨勢(shì)，所以我會(huì)期待未來(lái)十億用戶，在中長(zhǎng)期（3年之后），會(huì)很大程度使用中國(guó)產(chǎn)品。

4）對(duì)于美國(guó)科技公司在中國(guó)發(fā)展不理想，美國(guó)人普遍認(rèn)為是保護(hù)主義阻擋了他們，其實(shí)當(dāng)年或許是一個(gè)因素，但今天絕對(duì)并非如此。

我看到了四個(gè)美國(guó)科技公司的巨大問(wèn)題：

1）美國(guó)公司希望用單一平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)，對(duì)于本土化沒(méi)有足夠的彈性，對(duì)本土團(tuán)隊(duì)不足夠授權(quán)，主要把中國(guó)當(dāng)做一個(gè)營(yíng)銷的市場(chǎng)；

2）中國(guó)公司的產(chǎn)品能力已經(jīng)超過(guò)美國(guó)。微信比Facebook好用，淘寶模式比eBay可持續(xù)，中國(guó)又出現(xiàn)了各種新的模式和產(chǎn)品，如美團(tuán)、今日頭條、共享單車，還有中國(guó)科技方面也趕超美國(guó)，如計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別。在中國(guó)美國(guó)公司已經(jīng)沒(méi)有明顯的科技或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

3）美國(guó)公司在中國(guó)的負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理或CEO）越來(lái)越多是不懂國(guó)情的老外，他們的事業(yè)軌跡是從較小的國(guó)家總經(jīng)理，提升到中國(guó)總經(jīng)理磨煉，之后回總部再升官。但是他們主要銷售出身，不懂也不在乎也管不了產(chǎn)品技術(shù)，不懂中國(guó)不接地氣不講中文，而且個(gè)人對(duì)中國(guó)沒(méi)有長(zhǎng)期承諾，還有主要對(duì)總部指標(biāo)負(fù)責(zé)，最大愿望是保護(hù)自己的金飯碗，報(bào)喜不報(bào)憂。這批人在中國(guó)本土公司的角斗士面前，根本不堪一擊；

4）中國(guó)的頂級(jí)人才，從本科畢業(yè)到職業(yè)經(jīng)理人，過(guò)去認(rèn)為外企是最好的工作，但是現(xiàn)在大部分會(huì)把中國(guó)的大公司（如BAT）到中型公司（如美團(tuán)滴滴小米）到創(chuàng)業(yè)公司（如VipKid、Face++）排在外企前面。沒(méi)有了最優(yōu)秀的人才，外企在國(guó)內(nèi)發(fā)展不容樂(lè)觀。

除了分析外企水土不服的原因，李開(kāi)復(fù)還在本次達(dá)沃斯論壇上，表達(dá)了自己對(duì)AI人工智能和ICO的看法。

李開(kāi)復(fù)在接受CGTN資深主持人田薇的專訪中說(shuō)：“現(xiàn)在，我關(guān)心的不僅僅是AI領(lǐng)域，還有ICO領(lǐng)域。”

他認(rèn)為，AI泡沫將在今年年底破滅，一些公司將因資金短缺破產(chǎn)。

他接著說(shuō)，ICO是最大的泡沫，ICO泡沫的破裂可能導(dǎo)致AI泡沫的破裂，甚至?xí)?duì)科技公司有影響。不過(guò)，區(qū)塊鏈?zhǔn)潜Ｗo(hù)隱私的一種辦法。

他提醒個(gè)人投資者應(yīng)該小心，因?yàn)榻酉聛?lái)的6到36個(gè)月內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)泡沫破裂的情況。

來(lái)源：易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)

作者：李開(kāi)復(fù)

（完）