如何成為老板的左右手？
老板是公司的一把手，得到老板的賞識(shí)，被全公司權(quán)利最大的人看重，升職和加薪真的是事半功倍！如果被老板嫌棄或厭惡，就像一個(gè)員工違反了公司的最基本“憲法”，從根兒上就出了問(wèn)題，那就是把自己在公司未來(lái)的路堵得死死的了，就該趁早重起爐灶了。
下屬與老板打交道，一定要掌握與老板打交道的正確方法論。工作能力是一方面；而恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê蜏贤记?，得到老板的信任和支持，更能讓你在工作中錦上添花。
那么，如何獲得老板的好感？又如何在短期內(nèi)與老板建立互信？本期儒商大學(xué)邀請(qǐng)到來(lái)自天九共享孵化集團(tuán)獨(dú)角獸商學(xué)院院長(zhǎng)郭宇寬博士與大家分享“如何搞定老板”這一話題。
郭宇寬，博士，天九共享孵化集團(tuán)獨(dú)角獸商學(xué)院院長(zhǎng)，開(kāi)放力商業(yè)思想論壇干事長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)公共政策研究中心副主任，美國(guó)new school大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院中印研究所研究員。郭宇寬博士建立的開(kāi)放力商業(yè)思想論壇，獲得了各行業(yè)卓越企業(yè)的支持。
Q：搞定老板意味著取得老板的信任，那么如何真正取得老板的信任并得到肯定呢？
A：
我覺(jué)得人與人的信任是分層次的，比如說(shuō)，今天主持人您跟我提出一個(gè)要求說(shuō)“你能不能借我十塊錢(qián)”，那我想都不需要想，可以給你一百塊錢(qián)，這叫做比較簡(jiǎn)單的信任。而高級(jí)的信任呢就是你對(duì)我說(shuō)“你把你的存折都交到我這兒來(lái)吧”，那我可能就要好好考慮考慮了，這個(gè)信任的層次就很高。
我舉這個(gè)例子是想說(shuō)明，人與人之間的信任不是通過(guò)某一件事，一下子就可以建立的，而是會(huì)有一些關(guān)鍵點(diǎn)。這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也許需要很多次的積累互動(dòng)。
Q：在您看來(lái)，第三方背書(shū)是取得客戶信任的有效手段嗎？
A：
當(dāng)然是！雖然并不是終極信任，但是第三方背書(shū)是一個(gè)很重要的敲門(mén)磚。
比如說(shuō)田樸珺，如果她去找王石，說(shuō)她是一個(gè)劇院的演員，王石壓根不會(huì)搭理她。而當(dāng)她說(shuō)，我是長(zhǎng)江商學(xué)院的學(xué)員，這感覺(jué)是不是就不一樣了呢？因?yàn)橥跏芮宄L(zhǎng)江商學(xué)院的學(xué)費(fèi)很貴，來(lái)的人要么是做生意的，要么是有自己的事業(yè)，這就是一個(gè)很重要的背書(shū)。
第三方背書(shū)，我認(rèn)為可以理解為一個(gè)人的品牌。其實(shí)就是除了你自己之外，別人對(duì)你的一個(gè)品牌價(jià)值的認(rèn)可。我認(rèn)為，我們每個(gè)人都應(yīng)該維護(hù)自己的個(gè)人品牌，這很重要。
Q：要搞定老板，就必須要了解老板，并且站在老板的角度思考問(wèn)題。這時(shí)，共情能力就顯得尤為重要，如何培養(yǎng)與他人的共情能力呢？
A：
共情能力，我更習(xí)慣用另兩個(gè)詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)，即格局和高度。
舉個(gè)例子，比如說(shuō)劉備，他身邊需要不同的人才。而諸葛亮，他搞定劉備的層次比一般人搞定劉備的層次都要高。搞定在哪里呢？他可以站在劉備的角度去想，劉備最想干的是什么事，他會(huì)幫助劉備指明方向，并告訴劉備，接下來(lái)你應(yīng)該干什么，才能實(shí)現(xiàn)你的理想。
所以，我覺(jué)得，你不但要站在老板的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)所貢獻(xiàn)的智慧也要比老板更高。
本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com