如何成為老板的左右手？
老板是公司的一把手，得到老板的賞識，被全公司權(quán)利最大的人看重，升職和加薪真的是事半功倍！如果被老板嫌棄或厭惡，就像一個員工違反了公司的最基本“憲法”，從根兒上就出了問題，那就是把自己在公司未來的路堵得死死的了，就該趁早重起爐灶了。
下屬與老板打交道，一定要掌握與老板打交道的正確方法論。工作能力是一方面；而恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê蜏贤记?，得到老板的信任和支持，更能讓你在工作中錦上添花。
那么，如何獲得老板的好感？又如何在短期內(nèi)與老板建立互信？本期儒商大學(xué)邀請到來自天九共享孵化集團(tuán)獨角獸商學(xué)院院長郭宇寬博士與大家分享“如何搞定老板”這一話題。
郭宇寬，博士，天九共享孵化集團(tuán)獨角獸商學(xué)院院長，開放力商業(yè)思想論壇干事長，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會公共政策研究中心副主任，美國new school大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院中印研究所研究員。郭宇寬博士建立的開放力商業(yè)思想論壇，獲得了各行業(yè)卓越企業(yè)的支持。
Q：搞定老板意味著取得老板的信任，那么如何真正取得老板的信任并得到肯定呢？
A：
我覺得人與人的信任是分層次的，比如說，今天主持人您跟我提出一個要求說“你能不能借我十塊錢”，那我想都不需要想，可以給你一百塊錢，這叫做比較簡單的信任。而高級的信任呢就是你對我說“你把你的存折都交到我這兒來吧”，那我可能就要好好考慮考慮了，這個信任的層次就很高。
我舉這個例子是想說明，人與人之間的信任不是通過某一件事，一下子就可以建立的，而是會有一些關(guān)鍵點。這個關(guān)鍵點，也許需要很多次的積累互動。
Q：在您看來，第三方背書是取得客戶信任的有效手段嗎？
A：
當(dāng)然是！雖然并不是終極信任，但是第三方背書是一個很重要的敲門磚。
比如說田樸珺，如果她去找王石，說她是一個劇院的演員，王石壓根不會搭理她。而當(dāng)她說，我是長江商學(xué)院的學(xué)員，這感覺是不是就不一樣了呢？因為王石很清楚，長江商學(xué)院的學(xué)費很貴，來的人要么是做生意的，要么是有自己的事業(yè)，這就是一個很重要的背書。
第三方背書，我認(rèn)為可以理解為一個人的品牌。其實就是除了你自己之外，別人對你的一個品牌價值的認(rèn)可。我認(rèn)為，我們每個人都應(yīng)該維護(hù)自己的個人品牌，這很重要。
Q：要搞定老板，就必須要了解老板，并且站在老板的角度思考問題。這時，共情能力就顯得尤為重要，如何培養(yǎng)與他人的共情能力呢？
A：
共情能力，我更習(xí)慣用另兩個詞語來表達(dá)，即格局和高度。
舉個例子，比如說劉備，他身邊需要不同的人才。而諸葛亮，他搞定劉備的層次比一般人搞定劉備的層次都要高。搞定在哪里呢？他可以站在劉備的角度去想，劉備最想干的是什么事，他會幫助劉備指明方向，并告訴劉備，接下來你應(yīng)該干什么，才能實現(xiàn)你的理想。
所以，我覺得，你不但要站在老板的角度去思考問題，同時所貢獻(xiàn)的智慧也要比老板更高。
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