馬云認(rèn)為，只要做到三點(diǎn)，海南超越香港，絕非夢(mèng)想。

近日，海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)迎來建設(shè)兩周年，網(wǎng)上一片高歌，為海南的成績(jī)點(diǎn)贊。

然而，穿過熱鬧，人們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人震驚的現(xiàn)象：海南幾乎沒有企業(yè)家。

圖謀大略的關(guān)頭，卻迎來無人可用的尷尬。海南，該怎么辦？

01.尷尬的局面

熱門新聞中，通常難覓海南企業(yè)家的蹤影；全球或者中國(guó)各大富豪榜中，海南企業(yè)家也很少引人關(guān)注。

華商君對(duì)“胡潤(rùn)百富榜”進(jìn)行了篩選，統(tǒng)計(jì)出近6年海南上榜企業(yè)家的簡(jiǎn)單信息。

在表格中，海南上榜企業(yè)家的人數(shù)相對(duì)固定，通常在10人以內(nèi)；在全國(guó)占比很小，通常在2‰~5‰之間。數(shù)量和比例，海南都僅高于西藏、青海等西部省份，和榜首的廣東、北京等相差幾十倍。

官方機(jī)構(gòu)的表彰名單中，也鮮有海南企業(yè)家的身影。

例如，2018年發(fā)布的“改革開放四十年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”中，海南僅海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)景柱入選，而北京有10人，廣東、浙江均有8人。

這些數(shù)據(jù)，超出人們的想象。難道海南企業(yè)家都比較低調(diào)？或者海南一大部分企業(yè)家還在“生長(zhǎng)發(fā)育”中？

華商君發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并非如此。

上市公司是地方企業(yè)的優(yōu)秀代表，地方經(jīng)濟(jì)的支柱力量。

在A股，海南有31家上市公司，約占全國(guó)的8‰，市值也僅在十幾億到200多億之間。

這表明，海南上市公司數(shù)量少、市值低，不被投資人看好。

海航可謂是海南民營(yíng)企業(yè)的一顆明珠。2019年，海航名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第二，以6100億元的營(yíng)收僅居于華為之下。近3年的胡潤(rùn)百富榜中，海航人成為上榜常客。

如今，身背7000億巨債的海航風(fēng)雨飄搖。自2017年末流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)以來，“自救”未見成效，2020年疫情又雪上加霜，風(fēng)險(xiǎn)有加劇之勢(shì)。能否化解風(fēng)險(xiǎn)，依然是未知之?dāng)?shù)。

4月14日，“13海航債”兌付前一天，投資者突然接到通知，稱一個(gè)半小時(shí)以后，緊急召開債券持有人會(huì)議，對(duì)到期本息延期一年兌付，導(dǎo)致電話會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)罵聲一片，幾乎失控。4月15日，對(duì)海航失去信心的投資人用腳投票，“15海航債”兩次停牌，跌幅一度超過30%。

老大朝不保夕，其他也處境慘淡。

2019年，中國(guó)養(yǎng)豬巨頭都賺翻了，牧原凈利暴增1075.37%，正邦同比增長(zhǎng)777.53%。

但華商君翻開了海南養(yǎng)殖業(yè)龍頭羅牛山的年報(bào)，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)有趣。

大好的行情下，羅牛山2019年凈利潤(rùn)僅有3000萬元；但如果減去近3700萬的政府補(bǔ)助，羅牛山竟然是虧的。2019年都能把豬養(yǎng)虧了，簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話。

此前，羅牛山還發(fā)布公告，要?jiǎng)冸x上市公司旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，以便專心養(yǎng)豬。

房地產(chǎn)一直是羅牛山毛利率最高的業(yè)務(wù)板塊，占據(jù)公司三分之一的營(yíng)收。如今，這塊“后續(xù)發(fā)展空間有限”的資產(chǎn)，卻要定向賣給關(guān)聯(lián)大股東。

不知道為什么，大股東甘愿把這塊“燙手山芋”，塞進(jìn)自家腰包？

有人說，這大概就是愛吧！

另外，養(yǎng)豬行業(yè)，向來是低谷擴(kuò)張，高峰獲利。如今，豬周期正值高峰，羅牛山卻要逆市擴(kuò)張，到時(shí)候虧了怎么辦？難道要再靠政府補(bǔ)助？

這大概還是愛吧！

在自貿(mào)區(qū)建設(shè)迎來兩周年之際，兩家公司如此操作，讓大家如何看待海南企業(yè)？

海南92萬中小企業(yè)，成長(zhǎng)起來不容易。

這類小企業(yè)老板通常是兩類人，一是本地人，一是“闖海人”。

海南一直被戲稱為“插根筷子都能長(zhǎng)起來”的地方，生存壓力較小。多數(shù)本地人習(xí)慣了安逸的生活，很少有把企業(yè)做大做強(qiáng)的欲望。

外來的高學(xué)歷“闖海人”，也大都靠小生意糊口。他們既沒有大企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的商業(yè)教育，稍微努力就有車有房后，很容易就失去奮斗的動(dòng)力。

于是，海南企業(yè)大的不強(qiáng)、小的更弱，沒有能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)家，這種尷尬局面一時(shí)也很難突破。

02.失落的30年

30多年前，海南曾是一代人熱血澎湃的夢(mèng)想。

“誰不愛自己的家，誰愿浪跡天涯。只因?yàn)樽咦约旱穆罚灰驗(yàn)榉N子要發(fā)芽。創(chuàng)業(yè)的一顆雄心，伴著椰子樹長(zhǎng)大……”當(dāng)年，一首《海南夢(mèng)》，激勵(lì)無數(shù)人。

1988年，海南建省，國(guó)家給出“比特區(qū)還特”的政策，海南瞬間從“窮荒絕島”變成改革熱土。

政府官員、商人、教師、大學(xué)生……五湖四海的年輕人懷揣激情夢(mèng)想“一路向南”，潮水般涌入海南。

當(dāng)時(shí)，廣州發(fā)往海南的車幾分鐘一班，三四個(gè)司機(jī)輪流駕駛，一路不停，到達(dá)海南后，馬上調(diào)轉(zhuǎn)車頭開始下一個(gè)輪回；沿途的店鋪，生意忙得不分晝夜。

結(jié)果，海南人潮泛濫，城市不堪重負(fù)。海南做出規(guī)定：優(yōu)先錄用本省人，外省人必須持暫住證才能合法勞動(dòng)。于是，很多人只能打黑工度日，一些人被迫離開海南。

當(dāng)時(shí)，充足的人力加政策的支持，讓海南獲得前所未有的發(fā)展。最初5年，海南GDP增速保持在25%-42%。一個(gè)曾經(jīng)荒蠻的小島，僅用4年，就趕上了全國(guó)平均發(fā)展水平。

1992年，鄧小平南方談話之后，各路資金源源不斷涌入島內(nèi)，海南瘋狂了。

1991年，?？诜?jī)r(jià)還是1400元/平米；1992年，就漲到了5000元/平米；1993年上半年，房?jī)r(jià)達(dá)到7500元/平米的頂峰，少數(shù)樓盤甚至超過了10000元/平米。

而當(dāng)時(shí)，白菜大約2分/斤、豆角大概1元/斤。

坊間也流傳著荒誕的故事：有個(gè)流浪漢，晚上睡在一家房產(chǎn)公司門口。第二天，有新樓開盤，他一醒，就有人出七萬塊買他的位子。

房地產(chǎn)最火爆時(shí)，700萬人口的海南，竟有2萬多房地產(chǎn)商，潘石屹、馮侖等人就是這時(shí)完成了資本原始積累。

1993年，國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)擊鼓傳花的游戲結(jié)束。項(xiàng)目停工，公司破產(chǎn)，富豪逃離，經(jīng)濟(jì)陷入泥潭，海南從“熱土”變?yōu)椤敖^境”。

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