“父嬰時代”來得猛，母嬰行業(yè)將要可望全新大爆發(fā)！誰主沉浮？歷經(jīng)多年行業(yè)沉淀，寶貝格子母嬰新零售3.0模式，正迎來厚積薄發(fā)的發(fā)展機遇期。

隨著父系購物群體的崛起，讓新好“奶爸”又增加了“會玩兒購物車”的新標。善于學習的爸爸們在網(wǎng)上尋找著屬于自己的Style：從孩子的服裝、玩具、尿不濕、奶粉……都體現(xiàn)著濃濃的父愛。

曾有媒體和業(yè)內(nèi)人士認為，母嬰用品市場經(jīng)過近幾年的廝殺，玩家數(shù)量越來越趨于穩(wěn)定。然而事實并非如此？母嬰市場真的就只是針對“媽媽消費者”的么？女性相夫教子、勤儉持家的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)煙消云散，爸爸對孩子成長、家庭生活有了越來越多的參與，“父嬰時代”正式開啟，“母嬰用品”的叫法亦不再天經(jīng)地義。

《中國兩性消費趨勢報告》報告顯示，隨著性別意識的轉變，“去性別化消費”成為了新時代的消費觀。有數(shù)據(jù)顯示，近年來在網(wǎng)上購買了母嬰用品，買單的男性比例持續(xù)上升，幾乎是“男女各占半邊天”。

艾瑞發(fā)布的《中國線上母嬰市場發(fā)展白皮書》中更提到了一個很有價值但卻容易被忽視的數(shù)據(jù)，在中國母嬰網(wǎng)購用戶中，女性只是略大于男性，其中女性約占比51%，男性約49%。在艾瑞的另一份報告《中國網(wǎng)絡購物用戶行為研究報告》中男女常購商品類別的占比，其中，女性購買母嬰產(chǎn)品約占比4.9%，而男性占比卻為5.3%。

在“男主外，亦主內(nèi)”的時代，在孩子養(yǎng)育成為每個家庭中最大事兒的時代，爸爸們“須眉不讓巾幗”，已沖鋒上陣。通過上面的數(shù)據(jù)對比，我們更發(fā)現(xiàn)，男性在母嬰網(wǎng)購市場的消費能力并不比女性差，甚至比女性更樂于購買母嬰產(chǎn)品。越來越多的爸爸在扮演著“媽媽”的角色，母嬰市場中潛藏著越來越多的“爸爸消費者”。

從2000年中國第一家母嬰垂直電商平臺上線以來，中國母嬰電商市場已經(jīng)走過了整整19年的時間。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都在蜂擁搶食著母嬰市場，市場競爭的愈發(fā)激烈，讓各大平臺產(chǎn)品都趨于同質(zhì)化，并打起了價格戰(zhàn)。

同時，國內(nèi)母嬰電商選品更是遇到瓶頸，當貨品、物流、售后等逐漸標準化后，各個平臺的差異性已越來越小。今天，母嬰用品的發(fā)展已到了個性化母嬰電商平臺時期，比拼的不再只是平臺商品的種類是否豐富，價格是否低廉，更重要的是持續(xù)滿足平臺上消費者的個性化需求。

競爭越來越激烈，商家一定需要在進一步細分市場中尋找機會，尋求更大的差異化。在目前各大主流跨境電商群體中，垂直跨境電商平臺寶貝格子就是廣受關注的公司之一。“跨境電商第一股”的寶貝格子，于2015年從海外直郵B2C電商切入母嬰，快速抓住了母嬰消費升級的機遇，優(yōu)化線上線下相融合的全新業(yè)態(tài)。2017年下半年寶貝格子開始爆發(fā)，規(guī)模逐漸擴大。

寶貝格子立足于整合全球海外供應鏈資源，以獨特的“海外直郵+全球特賣”運營模式以及“海淘零差價、寶貝全球購”的經(jīng)營理念，迅速占據(jù)國內(nèi)跨境電商市場。

目前，寶貝格子的在售商品包含奶粉、輔食、紙尿褲等各大品類，數(shù)千個品牌，覆蓋美國、日韓等全球幾十個國家和地區(qū)海外直郵及倉儲服務。寶貝格子更是具有獨立進出口經(jīng)營權，對接APEC優(yōu)勢，可面向全球采購優(yōu)選商品。

新消費時代，母嬰用戶追求生活品質(zhì)，消費者訴求的“價值”不再是單純的商品或價格，同時更注重體驗與服務，引領這一變革的關鍵是“創(chuàng)造生活方式”。因此，打通線上線下實現(xiàn)閉環(huán)，提升效率、優(yōu)化體驗成為企業(yè)通向新零售的必經(jīng)之路。

2017年下半年，寶貝格子試水線下，打造線下加盟品牌“格子優(yōu)品”，首創(chuàng)“1+X”人工智能母嬰綜合體。“1”是指寶貝格子的供應鏈，“X”則是母嬰家庭消費線下業(yè)態(tài)的整合，為用戶提供集母嬰零售、兒童游樂、游泳、早教托班等多種消費業(yè)態(tài)于一體的場景化消費體驗，營造母嬰綜合消費閉環(huán)。

寶貝格子在行業(yè)發(fā)展中所沉淀下來的品牌背書，也加速了格子優(yōu)品的快速裂變。據(jù)悉，目前“格子優(yōu)品”簽約門店已超過300家，覆蓋了云南、江蘇、新疆等多個省份。

對于新一代85后、90后甚至00后的新新爸媽來說，男女分工趨向平等，“奶爸”逐漸成為理所當然的家庭觀。社會觀念與文化現(xiàn)象的變化，都在昭示“奶爸”經(jīng)濟正成為嬰童市場新的增長點。而隨著嬰童市場高端化、個性化的消費升級，“奶爸”經(jīng)濟將會發(fā)揮更大的影響力，甚至可以帶來顛覆性的改變。