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壁仞科技創(chuàng)A輪融資新紀(jì)錄,我們離國產(chǎn)芯片還有多遠(yuǎn)?

財(cái)富故事
2020-06-16

壁仞科技創(chuàng)始人兼董事長張文


采訪 | 劉巖 楊絢然

撰稿 | 楊絢然

編輯 | 劉巖


6月16日,國內(nèi)高端芯片設(shè)計(jì)行業(yè)A輪融資規(guī)模的紀(jì)錄被刷新。


獲得這個(gè)紀(jì)錄的,是一家成立僅9個(gè)月的通用計(jì)算領(lǐng)域的新興企業(yè)——壁仞科技,其宣布完成總額11億元人民幣的A輪融資。本輪融資由啟明創(chuàng)投、IDG資本及華登國際中國基金領(lǐng)投,格力創(chuàng)投、松禾資本、云暉資本、國開裝備基金、華映資本、廣微控股、耀途資本等知名投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)方聯(lián)合參投。


十年前,中國大力發(fā)展LED芯片產(chǎn)業(yè),總投資達(dá)到800億元人民幣左右,卻未能達(dá)到開始的預(yù)期,產(chǎn)業(yè)一度供大于求,再加上中國當(dāng)時(shí)缺乏核心技術(shù),瀕臨崩盤。當(dāng)時(shí)全世界最頂級(jí)的兩家LED芯片企業(yè)的市值,加起來還不到300億,假如拿出總投資額的一半買下這兩家公司,中國就可以擁有世界級(jí)的LED芯片團(tuán)隊(duì)與技術(shù)。這讓張文深深理解到了資本、人才對(duì)這一行業(yè)的重要性。


隨著云計(jì)算、人工智能和5G的迅速拓展,以及全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略格局變化,中國科技企業(yè)面臨著挑戰(zhàn),也迎來巨大機(jī)遇。進(jìn)入2020年,芯片行業(yè),這個(gè)成熟但也新興的領(lǐng)域,再次被提上了一個(gè)新的高度。


對(duì)芯片行業(yè)始終抱有情結(jié)的張文成立壁仞科技。壁仞科技希望聚焦云端通用智能計(jì)算,逐步在AI訓(xùn)練和推理、圖形渲染、高性能通用計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域全面領(lǐng)先現(xiàn)有解決方案。實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端通用智能計(jì)算芯片等突破。同時(shí),希望能夠在做好產(chǎn)品,將軟硬件結(jié)合的基礎(chǔ)上,打造國產(chǎn)自主的生態(tài)。雖然打造生態(tài)耗時(shí)耗力,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說,對(duì)于技術(shù)和資金的要求極高,但一旦建成,足以形成絕對(duì)的壁壘。


這也是一個(gè)布滿荊棘的行業(yè),國際巨頭主導(dǎo)市場(chǎng)。壁仞科技如何在短時(shí)間內(nèi)獲得投資人的認(rèn)可和信任,又將如何實(shí)現(xiàn)自己的偉大構(gòu)想?


“壁立萬仞”之下的思考


作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,張文認(rèn)為這是自己所有創(chuàng)業(yè)中準(zhǔn)備最充分的一次。


在成立壁仞科技之前,一次偶然的機(jī)會(huì),張文來到了武夷山,一座刻著“壁立萬仞”四個(gè)大字的巨型山峰矗立眼前。這座山峰,是亞洲天然形成的最大的完整巖石,高聳入云,堅(jiān)忍不拔。


張文在刻有壁立萬仞四個(gè)大字的巖石下


張文在山中的朱熹書院靜坐了一整個(gè)下午,思緒萬千。進(jìn)入武夷山,張文始終帶著自己的一個(gè)問題,世界頂尖的半導(dǎo)體公司大多都是中國人在主導(dǎo),為什么中國就不能出現(xiàn)一家自己的成功的芯片企業(yè)?


巨石給了他啟發(fā),張文暗自下定決心,要做一家像這巨石一樣有高度,并且堅(jiān)若磐石的公司,“壁立萬仞”,也成為了他再次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。


芯片行業(yè)是典型的資本密集、人才密集型行業(yè),資本、人才,以及強(qiáng)大的市場(chǎng)是其成功的三大關(guān)鍵要素。


而從實(shí)際情況來看,以往這一行業(yè)主要依靠政府投入,商業(yè)資本參與行業(yè)發(fā)展并不常見。如今,越來越多的商業(yè)資本開始認(rèn)可這一賽道,愿意冒著長周期的風(fēng)險(xiǎn)參與其中。隨著中國國力的增強(qiáng),大量芯片行業(yè)的高精尖人才也開始回流。而中國的市場(chǎng)需求也早已被驗(yàn)證,人工智能的蓬勃發(fā)展衍生出了強(qiáng)大的應(yīng)用需求,同領(lǐng)域某市值超過2000億美元的國際巨頭,其全球銷售有50%都來自大中華地區(qū)。


“中國也應(yīng)該有一個(gè)同樣體量的公司出來?!睆埼膶?duì)創(chuàng)業(yè)邦道出了他選擇這一賽道的原因,雖然它道阻且長——目前國內(nèi)的一些云廠商和AI算法獨(dú)角獸公司在用于深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練的服務(wù)器中, 90%以上的GPU板卡都是來自這家國際巨頭。


而這時(shí),從2013年就開始布局人工智能的啟明創(chuàng)投,也在尋找他們眼里的“10倍速變化”。出于對(duì)人工智能的看好,啟明創(chuàng)投在A輪時(shí)就押中了云知聲、曠視科技、優(yōu)必選等各個(gè)人工智能細(xì)分賽道的頭部企業(yè),也是在這個(gè)過程中,他們發(fā)現(xiàn),這一代人工智能崛起的核心是算法的巨大提升,而它帶來的問題是芯片算力無法匹配。


“自2012年到2019年,人工智能通用的高階模型對(duì)算力的需求增長了30萬倍,根據(jù)摩爾定律,芯片算力每18個(gè)月才能翻一番,那么7年來的算力增長就是12倍,這其中就出現(xiàn)了巨大的錯(cuò)配,這就是所謂的10倍速機(jī)會(huì)。甚至不只10倍,而是30萬倍?!眴⒚鲃?chuàng)投合伙人周志峰說。


而接連在北美、以色列看了一些潛在投資標(biāo)的后,周志峰發(fā)現(xiàn),面對(duì)這樣的機(jī)會(huì),中國公司顯然更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楸就凉靖軌蚩辞迥壳爸袊氖袌?chǎng)現(xiàn)狀,以及實(shí)際需求。而壁仞科技就是這樣一家“貼地飛行”的公司。


周志峰指出,壁仞科技的團(tuán)隊(duì)聚集了一大批國內(nèi)外豐富產(chǎn)業(yè)及學(xué)術(shù)背景的頂尖人才,相比這些,讓周志峰認(rèn)可的還有他們未來的發(fā)展方向。芯片在今天越來越像是一個(gè)系統(tǒng),必須要有精巧的硬件,以及很好的軟件才能完成所有功能。此外,以往很多公司所生產(chǎn)的芯片很難跟其他系統(tǒng)進(jìn)行兼容,而壁仞科技希望他們的產(chǎn)品在硬件和軟件上都可以跟現(xiàn)在所有主流架構(gòu)兼容。


何以聚集眾多頂尖人才?


一位著名投資人聽說張文創(chuàng)業(yè),便致電他:“你只要不做芯片,我都投你?!睆埼牡幕卮痫@然讓這位投資人“失望”了。即便這樣,投資人仍然不愿放棄這樣一位優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者,決定邀約張文見面詳談。短短一個(gè)小時(shí),張文通過對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻分析、獨(dú)特的洞察,加上是勢(shì)必成功的信念,深深打動(dòng)了這位投資人,一筆投資因此敲定。


在短短幾個(gè)月內(nèi),張文迅速組建了一支“夢(mèng)之隊(duì)”,從技術(shù)到工程到商務(wù),團(tuán)隊(duì)中不乏頂尖的科學(xué)家,也有來自于世界領(lǐng)先的芯片公司、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過20年的產(chǎn)業(yè)人才。


能夠讓這些人加盟,并不是一件容易的事情。


張文與啟明創(chuàng)投周志峰接觸時(shí),向后者展示了一份包含著行業(yè)頂尖人才的人員名單,對(duì)行業(yè)調(diào)研已久的周志峰心里清楚,將這些人才聚集到一家新創(chuàng)企業(yè)的難度。


周志峰說,團(tuán)隊(duì)能擁有這里一半的人才,已經(jīng)可以稱得上卓越,即使只有三分之一加入,這個(gè)事情也能成。張文交出的“答卷”是,不僅將這些人全數(shù)集結(jié)在一起,還增加了一些名單上并沒有的“驚喜”。


“看到這份名單,我知道這些人都是響當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧!敝苤痉逭f,“作為創(chuàng)始人,張文110%地完成了首批招募人才的任務(wù)。”


把這些人才招來,只是第一步 ,“我們團(tuán)隊(duì)來自五湖四海,有著不同的文化背景。”張文說,“其實(shí)真正把大家凝聚在一起的是我們共同的理念和價(jià)值觀,希望能一起做出一家偉大的芯片公司,這也是我們能堅(jiān)定地走在一起的基礎(chǔ)。”


壁仞科技創(chuàng)始人兼董事長張文


“注定的偶遇”


周志峰將啟明創(chuàng)投投資壁仞科技形容為“注定的偶遇”,對(duì)于張文來說,他創(chuàng)辦壁仞科技,也同樣是一場(chǎng)“注定的偶遇”。


1995年,半導(dǎo)體公司迎來了他們的高光時(shí)刻,一年內(nèi)有35家公司在美國納斯達(dá)克上市。這也吸引了無數(shù)淘金者進(jìn)入中國,與此同時(shí),中國卻找不到一名有五年以上經(jīng)驗(yàn)的芯片研發(fā)工程師。


那段時(shí)間,張文在哈佛大學(xué)攻讀博士學(xué)位,每天只能睡三四個(gè)小時(shí),閱讀材料晦澀難懂,這段痛苦的時(shí)光,使他愈發(fā)有了韌性。做芯片是一個(gè)艱辛的歷程,這段成長也讓張文有了更多的決心和毅力。


博士畢業(yè)后,張文進(jìn)入律師事務(wù)所做了3年律師,后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)開始投資生涯。


時(shí)間推移到2011年,張文回國,碰到了剛剛離開中芯國際,開始在上海臨港進(jìn)行LED芯片創(chuàng)業(yè)的張汝京。那時(shí)候,張汝京看到了一個(gè)復(fù)合型人才對(duì)一個(gè)芯片公司的重要性,邀請(qǐng)張文作為CEO加盟。就這樣,張文搬進(jìn)了一片荒蕪的臨港,投身芯片行業(yè),一呆就是四年,在臨港打造了一片LED產(chǎn)業(yè)園區(qū),這是張文與芯片行業(yè)的第一次真正接觸,這也為之后創(chuàng)立壁仞科技種下了種子和夢(mèng)想。


后來張文加盟人工智能頭部獨(dú)角獸企業(yè),“非常感恩能夠參與到這一段飛速成長的過程,我也感到很有幸能夠盡到自己的這一份歷史使命”,張文說。


每一步走過的路都是必經(jīng)之路,這些都為張文日后創(chuàng)立并操盤一家大型公司埋下了伏筆。


壁仞科技價(jià)值觀——RECIPE,分別代表擔(dān)當(dāng)(Responsibility)、卓越(Excellence)、協(xié)作(Collaboration)、創(chuàng)新(Innovation)、務(wù)實(shí)(Pragmatism)、共贏(Empowering)。這是壁仞科技6位合伙人每人想出的一個(gè)價(jià)值觀組成的,正好匯聚成:”O(jiān)ur RECIPE To Success”。


現(xiàn)在,張文大大壓縮了自己的睡眠時(shí)間,將精力投入到創(chuàng)立這家公司中?!跋M?0-20年時(shí)間,將壁仞科技做成一家真正偉大的芯片公司?!?nbsp;


回顧歷史我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),英特爾是從1985年開始全力投入中央處理器CPU,用了15年時(shí)間,在終端產(chǎn)品線上成為絕對(duì)的老大;而英偉達(dá)從上世紀(jì)90年代開始做GPU,到2005年成為公認(rèn)的行業(yè)老大,也用了十幾年時(shí)間。


“這是我最后一次創(chuàng)業(yè),最后一個(gè)公司,決定把這個(gè)公司做好?!睆埼恼f。“中國的大環(huán)境一定會(huì)催生世界一流的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司。壁仞科技希望能為這個(gè)夢(mèng)想而奮起,也希望大家能聯(lián)合起來,去共同實(shí)現(xiàn)它。”


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