北京明十三陵龍虎山腳下，有一處地勢(shì)隱蔽的地方，藏著一個(gè)叫做 “200號(hào)”的科研基地。

在中國(guó)，這種只有一個(gè)數(shù)字代號(hào)的機(jī)構(gòu)歷來(lái)不簡(jiǎn)單。前有代號(hào)“542廠”的北京印鈔廠，后有在青海的核彈研究機(jī)構(gòu)“211基地”。這個(gè)“200號(hào)”由周總理親自批示、用了人民大會(huì)堂剩余材料修建，可謂根正苗紅。

1969年12月，北京大學(xué)牽頭開(kāi)始在這里攻堅(jiān)我國(guó)最早的操作系統(tǒng)“150機(jī)”。目的是改善石油勘探數(shù)據(jù)計(jì)算，提高打井出油率。參與研發(fā)的有北大數(shù)力、物理等系的學(xué)生，以及738廠、石油部等單位的工程師。他們面對(duì)的是一個(gè)“無(wú)資料、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)人才”的三無(wú)窘境。

由于設(shè)備昂貴、資源有限，研發(fā)人員不得不用人肉變形金剛的方式完成設(shè)計(jì)：你當(dāng)光電機(jī)、他當(dāng)磁帶、我當(dāng)運(yùn)控，他當(dāng)調(diào)度，就像演小品一樣反復(fù)模擬程序的運(yùn)行過(guò)程。

熬了三年多后，硬件軟件被逐一攻破，150機(jī)清晰嘹亮地唱出了《東方紅》[4]，宣告了中國(guó)第一個(gè)自主版權(quán)操作系統(tǒng)的誕生。150機(jī)為石油勘探帶來(lái)的第一次數(shù)字革命，被銘刻在了中華世紀(jì)壇的銅制甬道上。1974年，日本富士通公司訪華時(shí)，專(zhuān)門(mén)在友誼賓館專(zhuān)門(mén)會(huì)見(jiàn)了150機(jī)的研發(fā)人員。

150機(jī)誕生20年后，中國(guó)開(kāi)始了商業(yè)操作系統(tǒng)的攻堅(jiān)之路：1989年，COSIX系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)，希望抗衡DOS等系統(tǒng)。但當(dāng)時(shí)的主流思路是系統(tǒng)和硬件交互驅(qū)動(dòng)發(fā)展，而國(guó)內(nèi)硬件大幅落后海外，系統(tǒng)研發(fā)又跟不上硬件更新，基本是“完成一代、淘汰一代”，總無(wú)法兼容最先進(jìn)的電子設(shè)備。

攻堅(jiān)不成，便有了“曲線救國(guó)”的路子：90年代初，Windows沒(méi)有中文版，以上古碼農(nóng)吳曉軍為代表，用解構(gòu)微軟DOS的反向工程，開(kāi)發(fā)出了中文DOS；另一批人則圍繞windows系統(tǒng)做支撐，開(kāi)發(fā)了一系列外掛式中文平臺(tái)。用戶(hù)對(duì)漢化反饋火熱，從業(yè)者們也激動(dòng)萬(wàn)分，甚至開(kāi)展了關(guān)于內(nèi)核和外掛哪個(gè)漢化更好的大討論。

結(jié)果1994年4月，微軟發(fā)布官方漢化版。第一代程序員嘔心瀝血的百萬(wàn)行漢化代碼，連同用戶(hù)市場(chǎng)，一夜之間化為烏有。微軟的強(qiáng)大實(shí)力、廣泛的商業(yè)生態(tài)，仿佛烏云籠罩國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)。自研低成效、輔助沒(méi)前途，該何去何從？

這個(gè)問(wèn)題在當(dāng)時(shí)沒(méi)人能回答，但大家發(fā)現(xiàn)，不做系統(tǒng)，而是圍繞微軟windows做應(yīng)用軟件，幫助windows豐富生態(tài)，倒是一條容易走、有錢(qián)賺的路。于是，金山盤(pán)古辦公套件、江民殺毒等應(yīng)用開(kāi)始涌現(xiàn)。

但歸根結(jié)底，以為只要做微軟系統(tǒng)的生態(tài)就可以活下去的想法，只是躲過(guò)了初一躲不過(guò)十五。1998年，漢王科技向微軟授權(quán)了中文手寫(xiě)技術(shù)，被譽(yù)為“國(guó)人的一大步”[2]。結(jié)果，幾個(gè)月后，微軟就自研了技術(shù)嘗試塞在產(chǎn)品里，漢王怒不敢言。國(guó)內(nèi)IT界，談“微”色變。

自此，自主操作系統(tǒng)這個(gè)傷疤，卻誰(shuí)都不愿意接，仿佛好死不如賴(lài)活著。直到1998年法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》的一則消息，打破了沉寂的局面。

該報(bào)稱(chēng)，以美國(guó)與英國(guó)為首，在50年代末建立的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)“五眼聯(lián)盟FIVE EYES”，如今仍在運(yùn)行，而且被美國(guó)用來(lái)竊取歐洲經(jīng)濟(jì)信息情報(bào)，以至于法國(guó)企業(yè)湯姆遜參加招標(biāo)的方案被美國(guó)公司竊取，結(jié)果輸?shù)袅?300萬(wàn)美元的合同；空客也因?yàn)樯虡I(yè)情報(bào)泄露，被波音搶走了39億美元的訂單[3]。

一時(shí)間，微軟系統(tǒng)到底有沒(méi)有后門(mén)的問(wèn)題在國(guó)內(nèi)甚囂塵上。第二年，報(bào)道稱(chēng)美國(guó)對(duì)南斯拉夫采取了信息戰(zhàn)、侵入其系統(tǒng)，導(dǎo)致其部分設(shè)備因超負(fù)荷而失靈。

信息戰(zhàn)加劇了國(guó)內(nèi)對(duì)系統(tǒng)安全的擔(dān)憂，大家猛然發(fā)現(xiàn)，小到產(chǎn)品生存，大到國(guó)家安全，似乎都被微軟扼住了脖頸，而且越來(lái)越緊。國(guó)內(nèi)對(duì)操作系統(tǒng)自主崛起的那團(tuán)火，在這個(gè)moment，要爆了。

1、窮則思變

1998年，微軟反壟斷案成為國(guó)際焦點(diǎn)，IT界掀起了反微軟的浪潮，而開(kāi)源系統(tǒng)Linux則成為大家的備選先鋒。我國(guó)對(duì)Linux系統(tǒng)的引進(jìn)，源于在芬蘭讀博士的宮敏。1994年，他回國(guó)休假，隨手帶了20張磁盤(pán)、存儲(chǔ)了80GB的自由軟件，其中就有Linux[2]。

開(kāi)源意味著代碼是全球公開(kāi)的，任何人基于準(zhǔn)則都可以免費(fèi)使用修改。算不上自主產(chǎn)權(quán)，卻可以自主可控。自己造輪子困難，那就先把別人的修一修，讓車(chē)跑起來(lái)。九十年代末，還沒(méi)被聯(lián)想解聘的倪光南奔走呼號(hào)，希望中國(guó)抓住Linux的機(jī)遇。再契合1999年的安全背景，國(guó)產(chǎn)Linux如筍而立、登上舞臺(tái)。

知名的Linux產(chǎn)品有四家：Xteam、藍(lán)點(diǎn)、中軟和紅旗。前兩家是民營(yíng)企業(yè)，后兩家是國(guó)家隊(duì)，如同十年前，雙方再次在同一戰(zhàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。Xteam誕生于北京平谷縣城一家飯店的后院開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首套中文Linux。藍(lán)點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是國(guó)內(nèi)最早一批的極客、版主，他們相繼辭職聚集深圳賽格軟件園。

2000年互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)，藍(lán)點(diǎn)登陸了美國(guó)股市，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天就上漲4倍，市值達(dá)到了4億美元。此時(shí)公司員工還不到15個(gè)人。中軟曾主導(dǎo)了COSIX的研發(fā)，積累了經(jīng)驗(yàn)，也攢了一肚子的憋屈，也希望通過(guò)中軟Linux吐口氣。紅旗Linux隸屬于中科院，率隊(duì)研發(fā)的是軟件所副所長(zhǎng)孫玉芳，他是北京大學(xué)數(shù)力系的學(xué)生。

孫玉芳在校時(shí)目睹了200號(hào)研發(fā)150機(jī)的歷程，也深受鼓舞，立志國(guó)產(chǎn)突破。他帶著同事歷經(jīng)3年研發(fā)，在1999年下旬發(fā)布了“紅旗”Linux。大家希望像紅旗插遍山嶺那樣，也能遍布中國(guó)人的電腦。但現(xiàn)實(shí)卻并不如愿，國(guó)產(chǎn)Linux奔走呼號(hào)，收入只夠糊口。

2001年12月，北京方面為了提高信息正版化，準(zhǔn)備采購(gòu)一批辦公軟件，操作系統(tǒng)的繡球也準(zhǔn)備拋給業(yè)界一哥微軟。幾個(gè)月前，微軟剛和上海簽了7000多萬(wàn)元的訂單，因此對(duì)此次招標(biāo)也是志在必得。

當(dāng)時(shí)，意氣風(fēng)發(fā)的微軟要求北京采購(gòu)XP系統(tǒng)，而該系統(tǒng)才剛發(fā)布兩個(gè)月，就已經(jīng)修補(bǔ)了幾次重大漏洞。而且，微軟要求必須綁定Office軟件一起買(mǎi)，不然就對(duì)系統(tǒng)漲價(jià)。橫豎都是多出錢(qián)，還得當(dāng)實(shí)驗(yàn)小白鼠，北京市政府顯然不樂(lè)意，但微軟態(tài)度強(qiáng)硬。甚至部委內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)去做通融，最后也只能對(duì)采購(gòu)人員無(wú)奈表示，“你們看著辦吧”。

一邊是美國(guó)公司技術(shù)優(yōu)秀，但態(tài)度傲慢；另一邊是國(guó)產(chǎn)公司踉蹌起步、含淚“化緣”。再加上政府內(nèi)部也有呼吁支持國(guó)產(chǎn)的聲音，結(jié)果已經(jīng)顯而易見(jiàn)：不爭(zhēng)饅頭爭(zhēng)口氣，何況還有個(gè)窩窩頭。12月28日，北京市政府正式宣布，采購(gòu)方案已定，從系統(tǒng)到應(yīng)用軟件，國(guó)產(chǎn)備胎全面上位，微軟顆粒無(wú)收。

結(jié)果一公布，微軟連夜趕制了一篇長(zhǎng)達(dá)3.5萬(wàn)字的報(bào)告，向北京市有關(guān)方面提出了60個(gè)問(wèn)題，質(zhì)疑招標(biāo)、狂踩開(kāi)源，被媒體戲稱(chēng)為“微軟60大板”[4]。然而，北京市政府卻“矜持不語(yǔ)”。微軟大中華區(qū)幾番公關(guān)，也毫無(wú)效果。

微軟總部看在眼里，急在心里，趕緊派出了被譽(yù)為“比爾蓋茨戰(zhàn)略顧問(wèn)”的克瑞格·蒙迪。彼時(shí)，蒙迪剛剛被克林頓總統(tǒng)提名為國(guó)家安全通信委員會(huì)委員，向白宮提供意見(jiàn)，也算得上是“通天的人”。他在一個(gè)灰蒙蒙的下午，乘坐波音767到達(dá)北京機(jī)場(chǎng)。第二天，便帶著大中華區(qū)、中國(guó)區(qū)總裁等一干人馬來(lái)到了科技部。

接待微軟的使團(tuán)的也是高規(guī)格高檔次，有部長(zhǎng)、“863計(jì)劃”專(zhuān)家、院士，以及紅旗Linux的總工程師等。蒙迪一上來(lái)就拿出一份報(bào)告：《中國(guó)未來(lái)軟件及其相關(guān)政策議題》[4]。6大議題、40多頁(yè)，表達(dá)的意思只有一個(gè)：國(guó)產(chǎn)軟件屬于低能產(chǎn)品。

微軟傲慢的“報(bào)告公關(guān)”，激發(fā)了專(zhuān)家們的革命熱忱，誓要讓國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)站起來(lái)。幾番爭(zhēng)論后，蒙迪嘟囔著“你們知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)得不好，是最糟糕的國(guó)家之一”，隨后便敗興離開(kāi)了北京，也宣告了微軟此次徹底落選，“紅旗”的腰板，也更有力量了。

但誰(shuí)也沒(méi)料到，國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)熬過(guò)了十多年漫長(zhǎng)的冬天，迎來(lái)的卻是一個(gè)更凜冽的倒春寒。

2、孤軍奮戰(zhàn)

2001年底，Xteam在香港上市，受到北京采購(gòu)事件的刺激，股價(jià)1個(gè)月翻了3倍。投資者、從業(yè)者，都享受著摁著微軟在地上摩擦的快感。

鎩羽而歸的微軟開(kāi)始更換策略，頻繁指派高管訪華，不僅拜訪中央部委，還要深入地方。部分訂單半賣(mài)半送、和各地政府建立合作技術(shù)中心、和電腦制造公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，甚至還花了千萬(wàn)美元投資了國(guó)內(nèi)軟件公司，打破了它不做合資公司的全球策略[5]，政企兩開(kāi)花。

伴隨美國(guó)戰(zhàn)略調(diào)整，中美關(guān)系回暖，一些部委領(lǐng)導(dǎo)們也夸獎(jiǎng)微軟做法是合作共贏。2004年11月，北京市政府再次啟動(dòng)信息化采購(gòu)，工作人員沒(méi)有采用公開(kāi)招標(biāo)，而是通過(guò)“單一來(lái)源采購(gòu)”的方式，直接和微軟進(jìn)行了談判，簽下了所有操作系統(tǒng)訂單[6]。驚聞此事，國(guó)產(chǎn)公司忐忑不安，輿論也頗有微詞。

一周后，時(shí)任科技部官員李武強(qiáng)參加活動(dòng)，發(fā)言主題便是“以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)產(chǎn)軟件的發(fā)展，捍衛(wèi)《政府采購(gòu)法》的尊嚴(yán)”，直指北京采購(gòu)做法不妥，把國(guó)產(chǎn)軟件逼上絕路。李武強(qiáng)的言論引起軒然大波，并被《IT時(shí)代周刊》評(píng)為“2004年十大爭(zhēng)議人物”[7]。

科技部施壓后，北京采購(gòu)人員緊急宣布方案調(diào)整，微軟則乖巧地表示完全配合。然而配合下來(lái)，北京通過(guò)財(cái)政撥款、商務(wù)談判的方式，依然完成了訂單采購(gòu)。這種做法在全國(guó)并不罕見(jiàn)，甚至有地市為了確保微軟中標(biāo)，連招標(biāo)要求都照著微軟的參數(shù)來(lái)設(shè)置[8]。

2005年，北京平谷區(qū)解放思想，試點(diǎn)全面采用國(guó)產(chǎn)Linux，并成立了33個(gè)自查小組，對(duì)全區(qū)百余家單位使用狀況進(jìn)行檢查。檢查的目的是為了收集信息，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)軟件改善。但正所謂上有政策下有對(duì)策，大家統(tǒng)一思想：檢查時(shí)用國(guó)產(chǎn)，檢查完換微軟。有些單位甚至為了用windows系統(tǒng)特意托關(guān)系來(lái)說(shuō)情。

畢竟，用國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)可以向指標(biāo)交賬，卻做不了業(yè)務(wù)沒(méi)資金入賬。已經(jīng)三四年過(guò)去了，國(guó)產(chǎn)Linux系統(tǒng)應(yīng)用生態(tài)，仍是一篇無(wú)人區(qū)。即使在2001年中標(biāo)北京采購(gòu)的WPS也坦言，公司產(chǎn)品主要基于windows，對(duì)于Linux版本的支持，還要抓緊研發(fā)。而QQ等日常軟件，一直等到2008年才有了Linux版本。

這個(gè)時(shí)期，國(guó)內(nèi)電腦公司發(fā)展迅速，聯(lián)想還收購(gòu)了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。然而，他們對(duì)國(guó)產(chǎn)Linux系統(tǒng)的態(tài)度也是飄忽不定。為了降低價(jià)格，不少?gòu)S商預(yù)裝了國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)。聯(lián)想甚至還自己研發(fā)了Linux系統(tǒng)，但僅推廣兩年后，就將研發(fā)團(tuán)隊(duì)擱置。2006年，方正、清華同方等國(guó)內(nèi)電腦公司到美國(guó)訪問(wèn)，合計(jì)向微軟采購(gòu)了17億美元訂單。

而那些買(mǎi)了預(yù)裝國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)電腦的用戶(hù)，回家做的第一件事就是卸載Linux，安裝盜版windows。搖擺的政府采購(gòu)、零星的電腦訂單、稀少的應(yīng)用支持、微薄的用戶(hù)基礎(chǔ)，令國(guó)產(chǎn)Linux公司們食不果腹。藍(lán)點(diǎn)瀕臨倒閉、Xteam市值縮水95%，紅旗、中軟等國(guó)家隊(duì)則靠著微薄的政府采購(gòu)、國(guó)家補(bǔ)貼，慘淡度日。

2004年北京市招標(biāo)2個(gè)月后，孫玉芳不幸因病去世。沒(méi)有了扛旗手，“紅旗”搖搖欲墜。

3、自掘墳?zāi)?/strong>

在國(guó)產(chǎn)Linux苦撐的時(shí)候，做盜版windows的人已經(jīng)跑步邁向小康。其中最著名的有三家公司：番茄花園、雨林木風(fēng)和深度技術(shù)。

規(guī)模最大的番茄花園成立于2003年，創(chuàng)始人洪磊僅24歲。他對(duì)windows進(jìn)行了修剪，避開(kāi)正版驗(yàn)證、采用傻瓜式一站裝機(jī)，還優(yōu)化了界面，讓系統(tǒng)變得又快且好看，用戶(hù)體驗(yàn)大幅提升，頗有莆田假鞋風(fēng)范。

番茄花園風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，洪磊被用戶(hù)奉為英雄。緊接著，番茄花園開(kāi)始通過(guò)預(yù)裝軟件、植入廣告等方式獲利。洪磊為小白用戶(hù)們解開(kāi)了枷鎖，又系上了繩套。而番茄花園的走俏，微軟并不是一無(wú)所知，但如何處置，仍需要一個(gè)時(shí)機(jī)。

 

早在90年代初，微軟就委托了律師包恒在中國(guó)境內(nèi)對(duì)盜版進(jìn)行訴訟。包恒可不是普通人，他是尼克松訪華后首位代表美國(guó)商界受邀來(lái)中國(guó)的律師，被譽(yù)為中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)荒人。1994年，包恒在中關(guān)村巨人電腦店鋪買(mǎi)了兩臺(tái)安裝盜版微軟系統(tǒng)的電腦，隨后對(duì)巨人提起侵權(quán)訴訟，獲賠47萬(wàn)，巨人電腦自此元?dú)獯髠?/span>

1999年初，微軟起訴了中關(guān)村當(dāng)紅炸子雞“亞都股份公司”。后者幾個(gè)月前上市失敗，財(cái)務(wù)吃緊，幾乎沒(méi)有勝算。然而在宣判前一個(gè)月，美國(guó)轟炸了中國(guó)駐南斯拉夫大使館，中美關(guān)系深陷迷霧。

呼嘯而起的反美浪潮中，微軟也從維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正義化身，變成了美國(guó)”數(shù)字霸權(quán)“的幕后操盤(pán)手。原本處于被動(dòng)境地的何魯敏，一夜之間成了反擊微軟專(zhuān)利霸權(quán)的民族英雄。緊接著，微軟的索賠被法院駁回，時(shí)任微軟中國(guó)區(qū)總裁吳士宏黯然下臺(tái)。

世事萬(wàn)變，2006年兩國(guó)關(guān)系回暖，微軟適時(shí)向番茄花園發(fā)去了律師函。2008年8月15日，蘇州警方對(duì)洪磊進(jìn)行了抓捕，罪名是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這次殺雞儆猴很成功，雨林木風(fēng)、深度技術(shù)等公司紛紛轉(zhuǎn)型。

然而這一舉動(dòng)惹怒了消費(fèi)者，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，80%的用戶(hù)支持洪磊。打假打出眾怒讓微軟非常無(wú)語(yǔ)。兩個(gè)月后，國(guó)內(nèi)許多盜版windows用戶(hù)驚奇地發(fā)現(xiàn)，電腦會(huì)時(shí)不時(shí)黑屏，史稱(chēng)“黑屏恥辱”。微軟借著正版的名義，終于把手伸到了用戶(hù)家中。

這個(gè)做法引起了軒然大波，直到政府部門(mén)呼吁微軟，雖合法但也要注意合情時(shí)，微軟才停止了黑屏策略。國(guó)產(chǎn)舵手倪光南高呼“中國(guó)被微軟挾持了”，但黑屏停止后，大家仿佛沒(méi)發(fā)生一般。

當(dāng)年亞都扳倒微軟兩個(gè)月后，何魯敏現(xiàn)身北京翠宮飯店，高調(diào)宣布亞都將購(gòu)買(mǎi)微軟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金山公司的辦公軟件。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有媒體請(qǐng)還是金山總經(jīng)理的雷軍點(diǎn)評(píng)微軟，雷軍說(shuō)了句意味深長(zhǎng)的話：

“世界上沒(méi)有白吃的代價(jià)，人家撒網(wǎng)，讓你來(lái)鉆?！?/span>

4、再失良機(jī)

2005年，谷歌也瞄向了操作系統(tǒng)。此時(shí)，在PC領(lǐng)域，微軟獨(dú)步天下。而在手機(jī)領(lǐng)域，諾基亞和塞班系統(tǒng)也無(wú)人能敵。但考慮到手機(jī)更新?lián)Q代頻繁，智能浪潮正在醞釀，谷歌決定 “二惡相衡取其搓”，進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。

為了搶占先機(jī)，谷歌收購(gòu)了Android（安卓）公司，減少摸黑時(shí)間；為了抗衡巨頭，把系統(tǒng)開(kāi)源，吸納更多力量。

在國(guó)內(nèi)盜版系統(tǒng)公司紛紛轉(zhuǎn)型的2008年，全球第一款搭載安卓系統(tǒng)的手機(jī)發(fā)布。系統(tǒng)仍有許多不足，甚至有分析師預(yù)測(cè)谷歌堅(jiān)持不了兩年。

而此時(shí)的微軟，對(duì)手機(jī)系統(tǒng)也還沒(méi)啥興趣。彼時(shí)彼刻，在手機(jī)操作系統(tǒng)上，全球幾乎處于同一起跑線，而中國(guó)也派出了選手：2007年11月，中國(guó)移動(dòng)就和微軟、谷歌探索合作研發(fā)。

中國(guó)移動(dòng)背靠4億用戶(hù)，希望能主導(dǎo)開(kāi)發(fā)工作。但顯然微軟、谷歌并不買(mǎi)賬。于是，中國(guó)移動(dòng)拉上了剛成立不久的博思通訊，獨(dú)立研發(fā)開(kāi)放移動(dòng)系統(tǒng)Open Mobile System（簡(jiǎn)稱(chēng)OMS）。中國(guó)移動(dòng)把握了時(shí)機(jī)、擁有深厚的財(cái)力，而且目標(biāo)高遠(yuǎn)，甚至希望復(fù)制一個(gè)軟硬封閉生態(tài)的蘋(píng)果。但很不幸，從一開(kāi)始就埋下了三大隱患。

包藏私心。OMS雖然是開(kāi)源系統(tǒng)，但在業(yè)務(wù)層卻集成了139郵箱、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)等大量中國(guó)移動(dòng)特色業(yè)務(wù)，這顯然不利于應(yīng)用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。不少開(kāi)發(fā)者們依然存留著SP年代，中國(guó)移動(dòng)突然下場(chǎng)搶飯碗的慘痛記憶。更不提的是，聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商，也各自開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)。三足鼎立，漢獻(xiàn)帝也沒(méi)脾氣。

勢(shì)單力薄。雖然OMS有幾百人的團(tuán)隊(duì)，但和安卓開(kāi)源聯(lián)盟相比，蚍蜉撼樹(shù)。而且每個(gè)合作手機(jī)商都有定制需求，要提供專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)支持，嚴(yán)重分散了研發(fā)力量。結(jié)果就是，OMS剛推出一個(gè)版本，安卓就已經(jīng)更新兩三代了，差距越拉越大，手機(jī)廠商、用戶(hù)都頗為不滿。

左右互搏。移動(dòng)的銷(xiāo)售渠道里，既有基于OMS的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，也有基于微軟系統(tǒng)、塞班系統(tǒng)的手機(jī)，還要肩負(fù)著國(guó)產(chǎn)3G產(chǎn)業(yè)鏈的重?fù)?dān)。而2008年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，依然貼著山寨的標(biāo)簽，消費(fèi)者認(rèn)知度低。移動(dòng)還在千方百計(jì)地想從聯(lián)通手里搶來(lái)蘋(píng)果的合作。因此，對(duì)于OMS的推廣，移動(dòng)沒(méi)有、也做不到鐵了心。

2009年，搭載著OMS系統(tǒng)的聯(lián)想Ophone手機(jī)問(wèn)世，反響平平。兩年后，中國(guó)移動(dòng)便不再?gòu)?qiáng)制要求手機(jī)廠商搭載OMS系統(tǒng)。而聯(lián)通的Uniplus系統(tǒng)也只拿了核高基的認(rèn)證，沒(méi)有在市場(chǎng)形成氣候。而在另一邊的谷歌，依然熬啊熬，終于熬到了喬幫主用蘋(píng)果手機(jī)開(kāi)啟了智能時(shí)代，安卓系統(tǒng)喜提資產(chǎn)重估。

2010年微軟也大舉進(jìn)軍手機(jī)操作系統(tǒng)，但卻用霸主心態(tài)做出了一系列騷操作：系統(tǒng)收取高額的授權(quán)費(fèi)，得罪手機(jī)商；同一款手機(jī)系統(tǒng)不能連續(xù)升級(jí)，得罪消費(fèi)者；開(kāi)發(fā)系統(tǒng)不友好，時(shí)刻都有自己要做應(yīng)用的姿態(tài)，得罪開(kāi)發(fā)者。至此，手機(jī)操作系統(tǒng)江湖，格局已定，安卓獨(dú)大，國(guó)產(chǎn)第一批選手倉(cāng)促退賽。

迎面走來(lái)的第二批選手是互聯(lián)網(wǎng)公司。2010年，雷軍對(duì)安卓系統(tǒng)進(jìn)行了“魔改”，更換界面、調(diào)整插件，風(fēng)格獨(dú)特的MIUI大獲成功，安卓美顏蔚然成風(fēng)。當(dāng)然也有“刺頭”，在2010年，阿里巴巴收購(gòu)了猛犸科技，打算在王堅(jiān)博士帶領(lǐng)下，研發(fā)不同于安卓的 YunOS。開(kāi)局還不錯(cuò)，手機(jī)廠商天宇公司特意來(lái)談合作。

 

雙方相繼合作發(fā)布了W700、大黃蜂等手機(jī)，貶多過(guò)褒。而雙方根本分歧也愈發(fā)凸顯：阿里希望做獨(dú)立的操作系統(tǒng)，但天宇認(rèn)為這樣缺少應(yīng)用、沒(méi)有生態(tài)，還是好好兼容安卓更踏實(shí)。雙方遺憾揮手作別。王堅(jiān)總結(jié)說(shuō)，手機(jī)操作系統(tǒng)不能靠國(guó)家發(fā)文、不能靠運(yùn)營(yíng)商，出路應(yīng)該在手機(jī)制造企業(yè)，大家是共生體。

實(shí)際上，阿里也曾想過(guò)自己做手機(jī)、甚至談好了代工廠、渠道商，但在拍板的最終時(shí)刻，大家討論之后還是認(rèn)為有心無(wú)力，暫停了該計(jì)劃。2012年阿里再次迎來(lái)合作伙伴：臺(tái)灣宏碁（acer）。雙方規(guī)劃在9月13日發(fā)布搭載阿里YunOS的手機(jī)，結(jié)果發(fā)布會(huì)卻在幾小時(shí)前突然取消，而原因則是宏碁接到谷歌施壓。

谷歌認(rèn)為YunOS借鑒安卓，又不兼容安卓，不符合聯(lián)盟規(guī)則，而宏碁發(fā)行該產(chǎn)品也屬于違反聯(lián)盟規(guī)則，將不再會(huì)得到安卓授權(quán)。阿里對(duì)此予以否認(rèn)，但對(duì)于宏碁的做法，自然也只能理解咯。此事之后，YunOS的合作伙伴幾乎為零。2015年，阿里5.9億美元投資魅族，放手一搏，但僅僅發(fā)布數(shù)款手機(jī)后，魅族又回到了安卓陣營(yíng)。

阿里YunOS告負(fù)惜??；熬了三年的百度云OS，暫停更新；騰訊的TOS系統(tǒng)研發(fā)兩年后，宣布關(guān)停。三英戰(zhàn)不過(guò)呂布。而國(guó)內(nèi)手機(jī)商則在diss友商的興奮中不能自拔。大家似乎都不擔(dān)心微軟的故事在手機(jī)領(lǐng)域再演，畢竟谷歌的座右銘是不作惡（Don’t be evil）。2015年，這句話改為了：做正確的事(Do the right thing)。

那么，誰(shuí)來(lái)判斷正確？

5、尾聲

2019年5月，谷歌宣布華為手機(jī)將無(wú)法運(yùn)行GMS服務(wù)。GMS即谷歌服務(wù)體系，包括郵箱、瀏覽器等多款應(yīng)用，是海外用戶(hù)日常生活的必需品。停止該服務(wù)，無(wú)異于把華為和消費(fèi)者一刀兩斷，對(duì)于華為海外銷(xiāo)售造成沉重一擊。

一個(gè)月后，央視《對(duì)話》做了一期節(jié)目，名字叫“數(shù)字時(shí)代的技術(shù)思辨”，倪光南和王堅(jiān)都是嘉賓。當(dāng)王堅(jiān)講述YunOS的時(shí)候，鏡頭轉(zhuǎn)向倪光南，給了他一個(gè)意味深長(zhǎng)的特寫(xiě)：倪在PC時(shí)代呼吁自主系統(tǒng)，王在手機(jī)時(shí)代呼吁自主系統(tǒng)。不幸的是，時(shí)代變了、霸主變了，但我們面對(duì)的情況卻從未改變。

 

中美身陷貿(mào)易摩擦之時(shí)，華為正在研發(fā)操作系統(tǒng)的消息又一次讓國(guó)人興奮，能否成功暫且不談，但回顧1989迄今的三十年失敗之路，卻有些共同的因素需要警醒。

各自為戰(zhàn)：操作系統(tǒng)不是小工程，需要足夠的研發(fā)力量。無(wú)論在PC還是手機(jī)時(shí)代，我們研發(fā)公司數(shù)量多、力量弱。某專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò)，如果5個(gè)自主芯片，3個(gè)自主系統(tǒng)，那就是15套版本。我們要做的是挑戰(zhàn)巨頭，而不是排列組合。各自為戰(zhàn)，無(wú)異于用一百個(gè)雞蛋依次撞一個(gè)石頭、用一群小學(xué)生和博爾特賽跑。

硬件短板：微軟的崛起，離不開(kāi)做電腦的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起，離不開(kāi)手機(jī)廠商的支持。離開(kāi)硬件做系統(tǒng)，等同于離開(kāi)土壤種花朵。我們有收購(gòu)IBM的聯(lián)想、最大的PC市場(chǎng)；有全球前列的OVHM，最大的手機(jī)市場(chǎng)；遺憾的是，對(duì)于國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)而言，硬件總像2012年的第一場(chǎng)雪，來(lái)得比海外晚了一些。

追趕困局：與150號(hào)機(jī)不同，商用操作系統(tǒng)具有天然壟斷性，一旦前排優(yōu)勢(shì)形成，后發(fā)突破難于上青天。毫無(wú)疑問(wèn)，在谷歌超越微軟、諾基亞的霸主之路上，放棄PC、放棄功能機(jī)，提前卡位移動(dòng)浪潮是關(guān)鍵之舉。與其在別人壟斷后，吃力追趕、或者彎道超車(chē)，倒不如換個(gè)賽道、抓住一次新浪潮，把錢(qián)砸向未來(lái)。

獨(dú)食貪念：做一個(gè)操作系統(tǒng)并不難，難的是有人來(lái)捧場(chǎng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、適配硬件，從而讓消費(fèi)者愿意使用。生態(tài)建設(shè)，只有錢(qián)做不到、只靠政府批文也做不到。要有主導(dǎo)維護(hù)者，沒(méi)有獨(dú)享利益者；要人人有付出、人人有回報(bào)。動(dòng)輒把自己的應(yīng)用全塞進(jìn)去，甚至下場(chǎng)搶飯碗，斷不能成事。

備胎思維：雖然現(xiàn)代計(jì)算機(jī)是從海外傳入中國(guó)，但不代表著我們必須步步跟隨。而操作系統(tǒng)上，我們不能拿著美國(guó)會(huì)黑屏斷供的假設(shè)當(dāng)動(dòng)力，定位于備胎，而更應(yīng)該站在產(chǎn)業(yè)、科技的趨勢(shì)，尋求技術(shù)、產(chǎn)品本來(lái)的樣子，這樣才會(huì)有真正的競(jìng)爭(zhēng)力、贏得消費(fèi)者的認(rèn)可；從國(guó)產(chǎn)替代走向國(guó)產(chǎn)引領(lǐng)。而迎面走來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)正是一次機(jī)遇。

自研三十年，“國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)”總伴隨著外部環(huán)境起落浮沉：如膠似漆時(shí)，“國(guó)產(chǎn)自主”如同雞肋，無(wú)人問(wèn)津；劍拔弩張時(shí)，“國(guó)產(chǎn)自主”的口號(hào)響徹云霄，氣勢(shì)如虹。

 

三十年可以改變很多事情，但改變不了商業(yè)世界的邏輯，改變不了大國(guó)博弈的規(guī)則。我們總有一天需要明白，所謂國(guó)產(chǎn)自主，不是我們炫耀的資本、談判的籌碼、壯膽的口號(hào)，而是我們?cè)谛聲r(shí)代的立足之本。
 

參考資料：

【1】陳芳，北京大學(xué)“200號(hào)”與特殊年代的超級(jí)工程，《北京觀察》

【2】陸群，《中國(guó)IT：當(dāng)驚世界殊》，清華大學(xué)出版社【3】陳波，歐洲議會(huì)立案調(diào)查，美間諜網(wǎng)原形將顯，《人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版》

【4】皮鈞 侯磊，微軟高層斡旋無(wú)功而返，《京華時(shí)報(bào)》

【5】葉新陽(yáng)，“對(duì)抗性游戲”的終結(jié)：微軟中國(guó)戰(zhàn)略的艱難蛻變，《財(cái)富世界》

【6】王曉玲，北京軟件采購(gòu)風(fēng)波：政府的無(wú)奈與微軟的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，《商務(wù)周刊》

【7】董智超，李武強(qiáng)參贊醞釀國(guó)產(chǎn)軟件翻身戰(zhàn)，《IT時(shí)代周刊》

【8】辛省志，質(zhì)疑政府采購(gòu)連鎖反應(yīng)危及國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)生存，《國(guó)際在線》

【9】wangyong，deepin官方論壇

【10】蔣崢，中國(guó)軟件業(yè)立起一面紅旗，《城市技術(shù)監(jiān)督》

【11】陳杰，YunOS夾縫中求生存，《科技日?qǐng)?bào)》

【12】何廷潤(rùn)，運(yùn)營(yíng)商“亂戰(zhàn)”手機(jī)操作系統(tǒng)讓人憂，《視界》

【13】向坤，運(yùn)營(yíng)商的操作系統(tǒng)之路應(yīng)該如何走，《中國(guó)電信業(yè)》
 

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