在美國政客頻頻借短視頻應用 TikTok “大做文章”之際，Facebook 創(chuàng)始人扎克伯格也學會了這招，試圖“禍水東引”。

在當地時間29日的美國國會反壟斷聽證會上，這位科技巨頭CEO在面對質詢時就另辟蹊徑，試圖用“愛國主義”的荒唐說辭給議員們“洗腦”：妨礙美國技術創(chuàng)新只會“幫”到中國。

這一消息爆出后，TikTok 首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾公開指責 Facebook 一再抄襲 TikTok 的創(chuàng)意并推出山寨短視頻應用，現在又將對競爭對手的惡意攻擊“偽裝成愛國主義”，“想讓我們在美國消失”。

1、梅耶爾的社交媒體“首秀”

“在 TikTok，我們歡迎競爭。我們認為公平競爭可以讓所有人都變得更好。”梅耶爾火力全開，發(fā)表了一篇800多字的博客，這也是梅耶爾從迪士尼加入TikTok后的首次公開評論?！暗牵屛覀儼丫性诜沼脩舻墓?、公開的競爭上，而不是被我們的競爭對手——也就是Facebook——偽裝成愛國主義，并逼迫我們退出美國市場?！?/span>

在梅耶爾發(fā)表上述言論幾個小時之后，Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在眾議院司法小組委員會就反壟斷問題發(fā)表證詞。在他提前準備好的講稿中，扎克伯格將 Facebook 吹噓成了“一家自豪的美國公司”，但現在正受到中國社交媒體應用的“威脅”，且尤其是在美國的 TikTok，然后強調 Facebook 對于贏得與中國的“網絡軍備競賽”是至關重要的。

扎克伯格說到：“我們相信美國經濟賴以建立的價值觀——民主、競爭、包容和言論自由?！彼J為中國科技的迅速崛起威脅到了西方言論自由和民主的“價值觀”。

作為中國科技公司有史以來最成功的全球化產品，TikTok一路在海外發(fā)展壯大。在美國大火了一年之后，Facebook 便開始模仿 TikTok，推出了獨立視頻應用軟件 Lasso。

尷尬的是，上線一年后，Lasso的下載量僅為42.5萬次。對此，《紐約時報》做出的評價是“一個蹩腳的抄襲版本”。

Facebook 旗下的子公司 Instagram，也曾嘗試在南美推出過一款短視頻軟件，最終也以業(yè)績不好而腰斬。

而現在，將“抄襲”刻在公司信條上的 Facebook 又即將在8月初在Instagram上線其最新的“山寨作品”：Reels。

值得注意的是，對于扎克伯格試圖將針對Facebook搞行業(yè)壟斷的視線轉移到TikTok上的言論，彭博社評論道，這很可能會引來特朗普的附和，后者在不斷挑釁中國的同時，已經威脅要封禁TikTok。

這也不是扎克伯格第一次表現出與特朗普的“默契”。

2、黑歷史：扎克伯格親自為山寨“代言”

Facebook 現在已經因為抄襲對手的功能而聲名狼藉。對于Facebook來說，如果不能直接買下對手，就會厚著臉皮抄襲其他公司開創(chuàng)的功能，例如“閱后即焚”應用Snapchat的“故事”(Stories)功能。

就在北京時間7月30日，美國國會眾議院司法委員會周三公布的文件顯示，馬克·扎克伯格在一次與百度CEO李彥宏、人人公司創(chuàng)始人的會面后，便向其副手發(fā)送郵件，宣傳“快速模仿”的好處。

2012年3月，扎克伯格向他的親密副手們發(fā)送了一封郵件，傳達了他與中國企業(yè)家對話的一些要點，熱烈地討論了中國“濃厚的快速克隆文化”取得的成果，強調了中國公司是如何最終開發(fā)出了具備諸多功能的“干凈而又完善”的應用的，懇求他的團隊想辦法“以快得多的速度行動起來”。

扎克伯格把這封郵件發(fā)給了Facebook首席產品官克里斯·考克斯(Chris Cox)、現任首席技術官邁克·施洛普夫(Mike Schroepfer)，并隨后轉發(fā)給了Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。扎克伯格在郵件中詳細介紹了他與百度聯合創(chuàng)始人李彥宏、人人公司的會面。

 

扎克伯格討論中國的內部郵件

“中國存在濃厚的快速模仿文化，熱衷于開發(fā)許多不同產品，而不是一次只專注于一款產品。這使得他們能夠廣撒網，盡管短期內開發(fā)出的產品質量較低。隨著他們不斷模仿，市場迅速成長、成熟，模仿出來的產品和原創(chuàng)之間的差距似乎就會變小?！痹瞬穹Q。

他還詳細介紹了人人所打造的功能，這些正是Facebook所缺少的?！八F在近乎和我們的自主社交網絡一樣干凈和完善。”他說。

最后，扎克伯格總結道：“總體來說，所有這些和其他公司開發(fā)新應用的速度讓我認為我們的行動十分緩慢。如果我們的行動能夠更快些，那么我們就可以自主建立更多社交用例，阻止我們的對手獲得立足之地。鑒于他們只是復制其他公司的功能，對于他們來說可能要容易得多，但是我們圍繞著消息、相冊等功能開發(fā)的東西也不存在很多原創(chuàng)問題。”

施洛普夫在回復扎克伯格的郵件時稱，“快速模仿”是他喜歡的事情，盡管他也警告稱公司需要確保工程師或產品經理對于他們所做的事情感到興奮或有積極性。

桑德伯格稱，完全認同做得更多、更快行動所帶來的好處，尤其是這意味著競爭對手難以開發(fā)出產品奪走部分公司用戶。

3、一山二虎：Facebook 的反撲與 TikTok 的迎戰(zhàn)

從過去的經驗來看，Facebook 應對競爭對手的方式是兩種，一種是收購，第二種是復制。無論是對 whatApps 或是對 Instagram 的收購，都是對關系鏈的進一步擴展與搶占更多的與用戶接觸的時間觸點，并培育新生用戶，把人與人的鏈接做得更深更廣。

但從字節(jié)跳動的野心來看，它進軍海外的目的，不僅僅是成為 Facebook 的員工，而是要虎口奪食。

據國外媒體報道，TikTok 一直在美國和歐洲地區(qū)“突襲”美國科技巨頭的分支機構，因為它希望通過挖人大幅增加全球員工的規(guī)模。

TikTok本周宣布，計劃在未來三年內在美國雇傭1萬人。它在美國最大的分支機構分別在加利福尼亞州的山景城和紐約。

這個短視頻公司已經在美國雇傭了1400名員工，已經從谷歌和Facebook挖走了大量員工，包括幾名知名高管。根據白領社交網絡LinkedIn的數據分析，在全球范圍內，TikTok雇傭了172名前谷歌員工，165名前Facebook員工，以及57名曾經在亞馬遜工作過的人和40名曾經在蘋果工作過的人。

顯然，Facebook 顯然對TikTok的野心看的明白，當下它采取的是第二種方式——將你的模式、玩法與產品功能復制，然后通過我的資源與社交用戶基數導流、影響力來推，快速做到反超。

但從 Lasso 的一敗涂地，到 Instagram 上的相應業(yè)務在南美宣告失敗，雖然今年通過 Reels 的預熱還是可以看出 Facebook 的復制野心不死，但是這一條路在 TikTok 面前，也走進了“死胡同”。

所以，Facebook 走向了第三條路：抹黑。

面對Facebook的公開指責，TikTok當然不是吃素的。7月29日，TikTok首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾宣布，TikTok將公開驅動其內容審核算法的代碼，以便專家實時觀察其執(zhí)行情況。

他在聲明中表示，整個行業(yè)都應該達到一個非常高的標準，他認為“所有公司都應該向監(jiān)管機構公開自己的算法、審核政策以及數據流”。梅耶爾稱，TikTok不會被動等待監(jiān)管，相反，TikTok已經主動邁出第一步，在洛杉磯建立了一個透明度及問責中心，負責內容審核及數據使用，這里將存放所有的數據流和代碼。

“專家可以實時觀察我們的審核策略，并檢查驅動（內容審核）算法的實際代碼?！泵芬疇柗Q此舉將讓TikTok“領先行業(yè)一步”，并呼吁其他企業(yè)進行效仿。

梅耶爾坦承，由于TikTok的“中國血統(tǒng)”，公司受到了比競爭對手更多的審查。他表示，TikTok已接受這一事實，并將進一步完善透明和問責制，來應對這一挑戰(zhàn)。他認為，向用戶、廣告商、創(chuàng)作者及監(jiān)管機構表明，TikTok是負責任并遵守美國法律的，這一點“至關重要”。

“TikTok已成為最新的靶子，但我們不是敵人?！泵芬疇栒f，“利用這個時機，推動圍繞算法、透明度及內容審核的討論，并制訂更嚴格的規(guī)則，將會是更大的進步?！?/span>

梅耶爾預計在未來3年內，將目前TikTok在美國創(chuàng)建的2億美元創(chuàng)投基金，追加投資至10億美元；在全球范圍內增加至20億美元。此外，公司還將在全美各地創(chuàng)造1萬個TikTok的工作崗位。

針對美國政客惡意打壓TikTok等中國應用的舉動，我國外交部發(fā)言人華春瑩曾反問道，美國自詡擁有強大的價值觀，可是為何現在卻對一個年輕人喜歡的、輕松分享娛樂視頻的社交媒體如此害怕？為什么強大的美國會如此脆弱？我想這是一個值得大家深思的問題。
 

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