在美國(guó)政客頻頻借短視頻應(yīng)用 TikTok “大做文章”之際，F(xiàn)acebook 創(chuàng)始人扎克伯格也學(xué)會(huì)了這招，試圖“禍水東引”。

在當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日的美國(guó)國(guó)會(huì)反壟斷聽(tīng)證會(huì)上，這位科技巨頭CEO在面對(duì)質(zhì)詢時(shí)就另辟蹊徑，試圖用“愛(ài)國(guó)主義”的荒唐說(shuō)辭給議員們“洗腦”：妨礙美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新只會(huì)“幫”到中國(guó)。

這一消息爆出后，TikTok 首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾公開指責(zé) Facebook 一再抄襲 TikTok 的創(chuàng)意并推出山寨短視頻應(yīng)用，現(xiàn)在又將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意攻擊“偽裝成愛(ài)國(guó)主義”，“想讓我們?cè)诿绹?guó)消失”。

1、梅耶爾的社交媒體“首秀”

“在 TikTok，我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)。我們認(rèn)為公平競(jìng)爭(zhēng)可以讓所有人都變得更好?！泵芬疇柣鹆θ_，發(fā)表了一篇800多字的博客，這也是梅耶爾從迪士尼加入TikTok后的首次公開評(píng)論?！暗牵屛覀儼丫性诜?wù)用戶的公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)上，而不是被我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——也就是Facebook——偽裝成愛(ài)國(guó)主義，并逼迫我們退出美國(guó)市場(chǎng)?！?/span>

在梅耶爾發(fā)表上述言論幾個(gè)小時(shí)之后，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在眾議院司法小組委員會(huì)就反壟斷問(wèn)題發(fā)表證詞。在他提前準(zhǔn)備好的講稿中，扎克伯格將 Facebook 吹噓成了“一家自豪的美國(guó)公司”，但現(xiàn)在正受到中國(guó)社交媒體應(yīng)用的“威脅”，且尤其是在美國(guó)的 TikTok，然后強(qiáng)調(diào) Facebook 對(duì)于贏得與中國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)軍備競(jìng)賽”是至關(guān)重要的。

扎克伯格說(shuō)到：“我們相信美國(guó)經(jīng)濟(jì)賴以建立的價(jià)值觀——民主、競(jìng)爭(zhēng)、包容和言論自由?！彼J(rèn)為中國(guó)科技的迅速崛起威脅到了西方言論自由和民主的“價(jià)值觀”。

作為中國(guó)科技公司有史以來(lái)最成功的全球化產(chǎn)品，TikTok一路在海外發(fā)展壯大。在美國(guó)大火了一年之后，F(xiàn)acebook 便開始模仿 TikTok，推出了獨(dú)立視頻應(yīng)用軟件 Lasso。

尷尬的是，上線一年后，Lasso的下載量?jī)H為42.5萬(wàn)次。對(duì)此，《紐約時(shí)報(bào)》做出的評(píng)價(jià)是“一個(gè)蹩腳的抄襲版本”。

Facebook 旗下的子公司 Instagram，也曾嘗試在南美推出過(guò)一款短視頻軟件，最終也以業(yè)績(jī)不好而腰斬。

而現(xiàn)在，將“抄襲”刻在公司信條上的 Facebook 又即將在8月初在Instagram上線其最新的“山寨作品”：Reels。

值得注意的是，對(duì)于扎克伯格試圖將針對(duì)Facebook搞行業(yè)壟斷的視線轉(zhuǎn)移到TikTok上的言論，彭博社評(píng)論道，這很可能會(huì)引來(lái)特朗普的附和，后者在不斷挑釁中國(guó)的同時(shí)，已經(jīng)威脅要封禁TikTok。

這也不是扎克伯格第一次表現(xiàn)出與特朗普的“默契”。

2、黑歷史：扎克伯格親自為山寨“代言”

Facebook 現(xiàn)在已經(jīng)因?yàn)槌u對(duì)手的功能而聲名狼藉。對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō)，如果不能直接買下對(duì)手，就會(huì)厚著臉皮抄襲其他公司開創(chuàng)的功能，例如“閱后即焚”應(yīng)用Snapchat的“故事”(Stories)功能。

就在北京時(shí)間7月30日，美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院司法委員會(huì)周三公布的文件顯示，馬克·扎克伯格在一次與百度CEO李彥宏、人人公司創(chuàng)始人的會(huì)面后，便向其副手發(fā)送郵件，宣傳“快速模仿”的好處。

2012年3月，扎克伯格向他的親密副手們發(fā)送了一封郵件，傳達(dá)了他與中國(guó)企業(yè)家對(duì)話的一些要點(diǎn)，熱烈地討論了中國(guó)“濃厚的快速克隆文化”取得的成果，強(qiáng)調(diào)了中國(guó)公司是如何最終開發(fā)出了具備諸多功能的“干凈而又完善”的應(yīng)用的，懇求他的團(tuán)隊(duì)想辦法“以快得多的速度行動(dòng)起來(lái)”。

扎克伯格把這封郵件發(fā)給了Facebook首席產(chǎn)品官克里斯·考克斯(Chris Cox)、現(xiàn)任首席技術(shù)官邁克·施洛普夫(Mike Schroepfer)，并隨后轉(zhuǎn)發(fā)給了Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。扎克伯格在郵件中詳細(xì)介紹了他與百度聯(lián)合創(chuàng)始人李彥宏、人人公司的會(huì)面。

 

扎克伯格討論中國(guó)的內(nèi)部郵件

“中國(guó)存在濃厚的快速模仿文化，熱衷于開發(fā)許多不同產(chǎn)品，而不是一次只專注于一款產(chǎn)品。這使得他們能夠廣撒網(wǎng)，盡管短期內(nèi)開發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量較低。隨著他們不斷模仿，市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)、成熟，模仿出來(lái)的產(chǎn)品和原創(chuàng)之間的差距似乎就會(huì)變小?！痹瞬穹Q。

他還詳細(xì)介紹了人人所打造的功能，這些正是Facebook所缺少的?！八F(xiàn)在近乎和我們的自主社交網(wǎng)絡(luò)一樣干凈和完善?！彼f(shuō)。

最后，扎克伯格總結(jié)道：“總體來(lái)說(shuō)，所有這些和其他公司開發(fā)新應(yīng)用的速度讓我認(rèn)為我們的行動(dòng)十分緩慢。如果我們的行動(dòng)能夠更快些，那么我們就可以自主建立更多社交用例，阻止我們的對(duì)手獲得立足之地。鑒于他們只是復(fù)制其他公司的功能，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)可能要容易得多，但是我們圍繞著消息、相冊(cè)等功能開發(fā)的東西也不存在很多原創(chuàng)問(wèn)題。”

施洛普夫在回復(fù)扎克伯格的郵件時(shí)稱，“快速模仿”是他喜歡的事情，盡管他也警告稱公司需要確保工程師或產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于他們所做的事情感到興奮或有積極性。

桑德伯格稱，完全認(rèn)同做得更多、更快行動(dòng)所帶來(lái)的好處，尤其是這意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以開發(fā)出產(chǎn)品奪走部分公司用戶。

3、一山二虎：Facebook 的反撲與 TikTok 的迎戰(zhàn)

從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，F(xiàn)acebook 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式是兩種，一種是收購(gòu)，第二種是復(fù)制。無(wú)論是對(duì) whatApps 或是對(duì) Instagram 的收購(gòu)，都是對(duì)關(guān)系鏈的進(jìn)一步擴(kuò)展與搶占更多的與用戶接觸的時(shí)間觸點(diǎn)，并培育新生用戶，把人與人的鏈接做得更深更廣。

但從字節(jié)跳動(dòng)的野心來(lái)看，它進(jìn)軍海外的目的，不僅僅是成為 Facebook 的員工，而是要虎口奪食。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，TikTok 一直在美國(guó)和歐洲地區(qū)“突襲”美國(guó)科技巨頭的分支機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗Ｍㄟ^(guò)挖人大幅增加全球員工的規(guī)模。

TikTok本周宣布，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)在美國(guó)雇傭1萬(wàn)人。它在美國(guó)最大的分支機(jī)構(gòu)分別在加利福尼亞州的山景城和紐約。

這個(gè)短視頻公司已經(jīng)在美國(guó)雇傭了1400名員工，已經(jīng)從谷歌和Facebook挖走了大量員工，包括幾名知名高管。根據(jù)白領(lǐng)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn的數(shù)據(jù)分析，在全球范圍內(nèi)，TikTok雇傭了172名前谷歌員工，165名前Facebook員工，以及57名曾經(jīng)在亞馬遜工作過(guò)的人和40名曾經(jīng)在蘋果工作過(guò)的人。

顯然，F(xiàn)acebook 顯然對(duì)TikTok的野心看的明白，當(dāng)下它采取的是第二種方式——將你的模式、玩法與產(chǎn)品功能復(fù)制，然后通過(guò)我的資源與社交用戶基數(shù)導(dǎo)流、影響力來(lái)推，快速做到反超。

但從 Lasso 的一敗涂地，到 Instagram 上的相應(yīng)業(yè)務(wù)在南美宣告失敗，雖然今年通過(guò) Reels 的預(yù)熱還是可以看出 Facebook 的復(fù)制野心不死，但是這一條路在 TikTok 面前，也走進(jìn)了“死胡同”。

所以，F(xiàn)acebook 走向了第三條路：抹黑。

面對(duì)Facebook的公開指責(zé)，TikTok當(dāng)然不是吃素的。7月29日，TikTok首席執(zhí)行官凱文·梅耶爾宣布，TikTok將公開驅(qū)動(dòng)其內(nèi)容審核算法的代碼，以便專家實(shí)時(shí)觀察其執(zhí)行情況。

他在聲明中表示，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該達(dá)到一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，他認(rèn)為“所有公司都應(yīng)該向監(jiān)管機(jī)構(gòu)公開自己的算法、審核政策以及數(shù)據(jù)流”。梅耶爾稱，TikTok不會(huì)被動(dòng)等待監(jiān)管，相反，TikTok已經(jīng)主動(dòng)邁出第一步，在洛杉磯建立了一個(gè)透明度及問(wèn)責(zé)中心，負(fù)責(zé)內(nèi)容審核及數(shù)據(jù)使用，這里將存放所有的數(shù)據(jù)流和代碼。

“專家可以實(shí)時(shí)觀察我們的審核策略，并檢查驅(qū)動(dòng)（內(nèi)容審核）算法的實(shí)際代碼?！泵芬疇柗Q此舉將讓TikTok“領(lǐng)先行業(yè)一步”，并呼吁其他企業(yè)進(jìn)行效仿。

梅耶爾坦承，由于TikTok的“中國(guó)血統(tǒng)”，公司受到了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的審查。他表示，TikTok已接受這一事實(shí)，并將進(jìn)一步完善透明和問(wèn)責(zé)制，來(lái)應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，向用戶、廣告商、創(chuàng)作者及監(jiān)管機(jī)構(gòu)表明，TikTok是負(fù)責(zé)任并遵守美國(guó)法律的，這一點(diǎn)“至關(guān)重要”。

“TikTok已成為最新的靶子，但我們不是敵人?！泵芬疇栒f(shuō)，“利用這個(gè)時(shí)機(jī)，推動(dòng)圍繞算法、透明度及內(nèi)容審核的討論，并制訂更嚴(yán)格的規(guī)則，將會(huì)是更大的進(jìn)步?！?/span>

梅耶爾預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi)，將目前TikTok在美國(guó)創(chuàng)建的2億美元?jiǎng)?chuàng)投基金，追加投資至10億美元；在全球范圍內(nèi)增加至20億美元。此外，公司還將在全美各地創(chuàng)造1萬(wàn)個(gè)TikTok的工作崗位。

針對(duì)美國(guó)政客惡意打壓TikTok等中國(guó)應(yīng)用的舉動(dòng)，我國(guó)外交部發(fā)言人華春瑩曾反問(wèn)道，美國(guó)自詡擁有強(qiáng)大的價(jià)值觀，可是為何現(xiàn)在卻對(duì)一個(gè)年輕人喜歡的、輕松分享娛樂(lè)視頻的社交媒體如此害怕？為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)如此脆弱？我想這是一個(gè)值得大家深思的問(wèn)題。
 

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