來源丨首席老板智庫（微信號：sxlbzhiku）

作者丨夜貓子

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在這世界上，從來就不缺大起大落的大佬，但像江西前首富、有中國最年輕富豪之稱的彭小峰，起落如此頻繁、如此劇烈的實在是非常罕見。

他19歲開始創(chuàng)業(yè)，隨手就賺了10億；剛30歲轉向光伏產業(yè)，2年時間身價400億，但又迅速從首富跌至破產；不甘失敗的他又迅速轉戰(zhàn)電子商務，投資10億的平臺后來也是一地雞毛；最后他向互聯網金融發(fā)起了沖鋒，玩得更大，也敗得越慘........最后，彭小峰索性逃往了美國。

讓人驚嘆的不只是他的造富能力、反彈能力，還有他的甩鍋能力。在每一次失敗之后都能迅速離場，在一地雞毛之中全身而退，簡直是比賈躍亭還要賈躍亭。

一戰(zhàn)賺了10億，二戰(zhàn)身家400億

彭小峰1975年生人，父母是做服裝生意的。耳濡目染之下，彭小峰對做生意深感興趣。彭小峰自小成績優(yōu)秀，還是個中考狀元。讀中專時，他自學英、日、韓三國語言。也是靠著外語優(yōu)勢，他畢業(yè)后進了一家外貿公司。

彭小峰1975年出生于江西吉安，父母經營著一家服裝店。從小，他就表現出了過人的才智，屬于“別人家孩子”的典型范本。

3歲起他就被父母帶到店里，耳濡目染之余，幫忙找零?！耙粊矶?，彭小峰就成了活算盤，找零錢不用過腦子，張嘴就來，而且毫厘不差。

上學后成績也是十分優(yōu)異，初中畢業(yè)還取得了當地中考第一名的成績，后來在學校里還自學了外語，說的十分流利，這在當時的社會十分罕見。

畢業(yè)后，掌握了這項技能的彭小峰先是在江西省一家外貿公司工作，至1997年離職，彭小峰以攢下的2萬元資金作為創(chuàng)業(yè)的啟動資金，在蘇州創(chuàng)立了銷售勞保用品的貿易公司柳新實業(yè)有限公司。

啥叫知識就是金錢？別人將貨物賣到香港，而彭小峰就直接將貨物賣到歐洲。這就是因為他外語好，能直接和外商打交道，免除了中間商的成本。

1998年，彭小峰的生意便已經做得有模有樣，便自己去歐洲參加各種展會，從而拿到訂單再回國生產。沒有香港的中間商，彭小峰的利潤自然更高。到2003年，公司的年營業(yè)額就達到10億元。

這一年，他剛剛30歲。

不過彭小峰的野心并不止于此，在做外貿之時他敏銳地感覺到了光伏行業(yè)的新機遇。2005年，彭小峰二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了大名鼎鼎的江西賽維LDK太陽能高科技有限公司。

關于他公司的成立，還有一個段子，據說他在一次前往談判的差旅途中，本來只是路過新余，最終目的地是在蘇州，卻突然發(fā)生了一起交通事故。彭小峰的寶馬和一輛貨車撞到了一塊，

這讓他十分心急，擔心這會耽誤他的談判大事。情急之下，他撥通了新余市領導的電話。

很快，領導便安排司機，將彭小峰接送走，交通事故的手尾也很快搞定了。這讓彭小峰大為感動，決定在新余投資5000萬美元，興建江西柳新工業(yè)園。

為了能把這個大客戶留在當地，新余市開出了極高的價碼——只要他將工廠建在新余，便給他2億的貸款額度。當時，新余市一年的財政收入不到18億。

撐死膽大的，餓死膽小的。彭小峰放出豪言，第一年將公司做到亞洲第一，第二年將公司做到世界第一于是彭小峰一舉拿下了1.5億噸的多晶硅項目，這是國內20%的市場份額?？?/span>

命運女神也十分眷顧他，他創(chuàng)業(yè)不久就迎來了多晶硅漲價，再加上資本的注入與多年累積的人脈，彭小峰的LDK第一年就豪賺3000萬美金。

接下來，眾多風投前往江西找到彭小峰。3個月，LDK便完成3輪融資，融資金額累積達到8500萬美元。在資本的催化下，2007年，LDK赴美上市，不僅成為江西省第一家在美國上市的公司和全省第二大企業(yè)，還創(chuàng)下所有中國企業(yè)在美IPO的募資紀錄。

公司上市成功后，彭小峰的身價就達到400億元，成為江西首富。那一年彭小峰僅有32歲，而公司僅創(chuàng)辦兩年。

買豪宅、轉資產，負債200億后瀟灑離場

正所謂水滿則溢、月盈則虧。

當彭小峰準備再接再厲、更大手筆地砸了120億元之時，2008年一場突如襲來的金融海嘯席卷全球，賽維LDK所在的光伏行業(yè)受到嚴重沖擊，再加上歐美國家發(fā)起了雙反調查，賽維可謂是陷入了四面楚歌之中。

彭小峰120億的大項目開工時處在硅料價格的最高點，一年半建成后，行業(yè)價格已跌至冰點，縮水了近九成。下游光伏市場萎縮，上游多晶硅料價格體系也隨之崩塌。

到2012年底，賽維的負債已經超過200億元，負債率突破100%，隨后破產。

但令人驚訝的不僅是一個百億帝國的轟然倒塌，更是企業(yè)掌舵者的甩鍋態(tài)度。

自打賽維出事后，作為企業(yè)領頭羊、主心骨的彭小峰，他的態(tài)度卻讓一眾債權人極其抓狂。

“這真的不是一般人。從始至終，行或不行，怎么辦，隨便你怎么樣，他從不表態(tài)，也不吱一聲，你無法知道他究竟怎么想的。急死你。”新余市政府的一位官員如此抱怨說。

據說，債務引發(fā)矛盾最激烈的時候，被拖欠工程款的包工頭、農民工與彭小峰坐下來談判協商。一位當時參與談判的人士回憶，“幾十個人圍著彭小峰不讓他走，大家都很激動，鬧了起來，當時很多警察在場。”

這時，賽維的負責人勸被欠款的人說，賽維已經就是這個樣子了，如果你們再鬧下去，對大家都沒好處?！芭硇》宕蟛涣似飘a走人，他的個人資產幾代人都吃不完的，倒霉的只能是你們。”

是啊，盡管企業(yè)破產了，但彭小峰個人的錢包卻已經厚實了。據《中國經濟周刊》當年的調查報道，彭小峰個人及家族資產除了賽維LDK的股份之外，還有賴以發(fā)家的柳新實業(yè)以及他在2008年以“個人、家族名義”投資的BestSolar公司。BestSolar在開曼群島注冊，性質為外商獨資企業(yè)，法人代表為周山，即彭小峰之妻。

在賽維發(fā)展壯大的同時，彭小峰家族借著賽維的各項生意，家族資產不斷膨脹。彭小峰的父親彭正祥不僅從賽維承包的各種基建工程項目中收取管理費，還成立了房地產公司，涉足新余市的房地產開發(fā)，包括半島華府、翠湖天地兩個高檔樓盤。

此外，有內部人士爆料，彭的子女還居住在香港的半山豪宅，與李嘉誠等富豪為鄰。同時，還有各種無法證實的消息滿天飛，比如他通過錯綜復雜的關聯公司及交易關系將巨額資產轉移到了國外。

故事講到這里，本來又應該是一個老賴卷款跑路的故事，可彭小峰很神奇，他居然在另一個地方很快東山再起了。

打一槍、換一地。把賽維的一堆爛攤子甩給當地ZF去解決，不到一年，他又在蘇州創(chuàng)立了非凡定美，布局電子商務。

這時彭小峰又講了一個很動聽的故事——非凡定美社幫助用戶組建一個強大的采購集團，根據用戶需求定制生產和購買，讓用戶用工廠直供價格買到單件商品。

在這次創(chuàng)業(yè)中，他保持著一貫的“彭氏速度”，喊出了更為宏大的發(fā)展目標——前兩年，會員規(guī)模要從200萬人增長到1000萬人，銷售收入從20億元人民幣增長到200億元人民幣，2016年-2021年為發(fā)展階段，會員規(guī)模由5000萬人增長到4億，銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億美元。

但事實再一次證明，彭小峰雖然有講故事的口才，卻沒有圓故事的能力。非凡定美幾乎沒有產生真實的業(yè)務，除了彭小峰的光環(huán)和宏大的計劃外，只有一個粗粗建成的網絡平臺。

于是不到一年時間，非凡定美就頻頻傳出因拖欠員工工資、供應商合作款被告上法庭的消息。再之后，非凡定美人去樓空，只留下追討工資四處維權的員工。

坑了史玉柱、禍害投資者后跑路美國

不過，應對失敗彭小峰已經輕車熟路，那就是避而不見、另起爐灶。很快打起精神來的他，又瞄上了一個新的領域——新能源。

這次是“鋼鐵俠”馬斯克的故事給了他啟發(fā)，馬斯克的太陽城與美國的別墅業(yè)主簽訂合同，太陽城將光伏產品放到業(yè)主家里，業(yè)主不用給錢，只需要交租金，太陽能發(fā)的電，供業(yè)主使用。這個商業(yè)模式在美國獲得了巨大成功，上市成功后，獲得了70億美元的估值。

當然，照抄國外模式肯定是不行的，還需要一些本土化的改造。

這時馬云又給了他靈感，阿里巴巴推出余額寶，讓人們的零錢產生利息收入，與此同時P2P金融也在中國迅速興起。

就這樣，“馬斯克”的底子加上“馬云”的創(chuàng)意，一個超越“賈躍亭”的餅誕生了——“綠能寶”，讓天下沒有難發(fā)的電！

它的具體運作模式是，投資者只要在“綠能寶”上花1000元，就能夠得到一塊太陽能板“綠能寶”會將這塊太陽能板租給光伏企業(yè)，發(fā)電企業(yè)可因此獲得電費和政府補貼，而投資者也能獲得8%-10%的收益。

而它未來要實現的星辰大海是：讓天下沒有難建的光伏電站，解決融資難，從而推動清潔能源代替化石能源，最終改善生態(tài)環(huán)境！

彭小峰以顛覆者的姿態(tài)自居，“在特斯拉，馬斯克用技術手段重新定義了交通工具，彭小峰則在光伏領域，降低了發(fā)電成本，讓價格從十年前的8元每度降至了0.8元每度。”

這次彭小峰不是一個人，還帶了一個豪華的“后援團”。恒大集團董事局主席許家印、巨人投資創(chuàng)始人史玉柱等國內多位頂級商業(yè)領袖為其站臺護航，他還請來了著名鋼琴家郎朗擔任形象代言人，廣告遍布大街小巷。

當然，一切的包裝宣傳都是“魚餌”，為了吸引投資者入套。

但是這個領域本來就有天然的缺陷——光伏發(fā)電企業(yè)的平均利潤，只有不到8%；雖然ZF會進行財政補貼，但到款時間永遠是滯后的。

彭小峰，就玩了一招“期限錯配”的游戲，拆東墻補西墻。投資人投資過鎖定期后，就可以提現，鎖定期最長可達180天，但是要知道，光伏電站生命周期可達25年，成本回收期至少也在5年以上。

這也就意味著，如果投資人集中提現，綠能寶必然會出現兌付危機。

所以很明顯，這就是一個“旁氏游戲”，當新韭菜后繼乏力之時，風險就將降臨。

2016年，綠能寶廣告急降到千萬元級，使得綠能寶新增用戶同比例降低，用戶數不足，綠能寶的商業(yè)模式難以運轉，接盤的人不夠用了。

2017年，綠能寶危機徹底爆發(fā)。線上平臺承租人逾期未支付的正常租金、正常售后回租的到期及逾期項目，合計金額3.08億;逾期項目融資總額4.3億。此外，綠能寶被拖欠的應收賬款總額超過6億元人民幣，其中大多是電站項目租金。

多少人就此血本無歸，辛辛苦苦多少年，一朝回到解放前！

17年7月7日，蘇州工業(yè)園區(qū)公安分局以涉嫌非法吸收公眾存款為由，對江蘇綠能寶融資租賃有限公司等立案偵查。2017年底，彭小峰被批準逮捕。

同樣的，彭小峰似乎又一次“消失”了，在媒體上不見蹤影。憤怒的投資者向被綠能寶官網宣傳為“股東”之一的史玉柱“要債”。史玉柱不得不在其微博公開回應稱：他與SPI的唯一關系是SPI欠他一筆錢，是債權關系而非股東關系。

史玉柱解釋說，“幾年前幾位長江同學找我說，同班的彭小峰重新創(chuàng)業(yè)，大家一起支持他創(chuàng)業(yè)。我就答應了并認購了一些其SPI公司的可轉換債券，后轉換成普通債券。”

他還讓同學轉告彭小峰：“老百姓的錢一定要最優(yōu)先還，欠我們的錢不用優(yōu)先。”

彭小峰答復稱：“綠能寶平臺是委托融資租賃平臺，因電費的國家補貼延遲，造成承租人收款延遲，公司正積極處理，補貼遲早會下來。我們一定優(yōu)先解決老百姓的錢?！边@也是彭小峰唯一一次間接回應輿情。

但是嘴上這么說，他卻再一次選擇了逃避，跑路美國，還被列入了紅色通緝犯名單。

結語

在彭小峰的公關稿中，常常喜歡引用巴頓將軍的名言：“衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。”

但真正的反彈，是勇于面對及主動承擔失敗的后果，而絕非逃避失敗，甚至擺脫應有的代價?！捌髽I(yè)家精神”，彭小峰的經歷實在是發(fā)人警醒，近年來有越來越多像他這樣的人，以“創(chuàng)新”之名，依靠社會資源做厚了自己的腰包，卻在搞的公司一地雞毛之后，拍拍屁股瀟灑離場。

宴賓客，起高樓，樓塌了。這個社會寬容失敗的“企業(yè)家”，但堅決反對跑路的“騙子”。

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