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200元起家到千億巨頭,他曾是江蘇首富,而今面臨破產重組

財富故事
2021-02-15

來源丨侃見財經(微信ID:kanjiancj)

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唏噓,曾經的千億巨頭雨潤集團,如今已淪落到破產重組的境地!

 

2021年1月30日,根據媒體的最新消息,南京雨潤系的破產重整工作正在展開,七家雨潤系企業(yè)進入了破產重整流程,涉及的債權超過700億元。

 

而這是其在2020年10月發(fā)布重整公告后的最新進展,偌大的雨潤集團,恐怕真的要走向沒落了。

 

作為曾經國內最大的肉制品加工企業(yè),雨潤集團的規(guī)模十分龐大,創(chuàng)始人祝義財更是一度成為了江蘇省的首富,可謂是風光無限。

 

不過,自從2010年以后,雨潤集團就開始走上了下坡路:食品安全危機爆發(fā)、多元化發(fā)展過快導致資金鏈破裂、逐漸被競爭對手雙匯發(fā)展超越、創(chuàng)始人被監(jiān)視長達四年時間,一系列的利空猶如多米諾骨牌,最終將這家千億巨頭推下深淵。
 

如今,已經破產重組的雨潤集團,未來又會走向何方?曾經的巨頭還能重新再“站”起來嗎?
 

1 200元起家,從水產生意到千億集團

 

作為曾經國內最大肉制品加工企業(yè),雨潤集團的發(fā)展頗具傳奇色彩。

 

1964年,雨潤集團的創(chuàng)始人祝義財在安徽桐城出生,從小家庭貧困的他,最終考上了合肥工業(yè)大學,畢業(yè)后被分配到安徽交通廳下屬一家企業(yè)工作。

 

不過,祝義財對于這份安穩(wěn)的工作并不滿意,才工作了1年時間就決定辭職下海創(chuàng)業(yè)。當時的祝義財確實值得敬佩,僅憑借200元起家,短短一年時間就通過水產生意賺到了第一桶金。

 

可能是從小的貧困環(huán)境讓祝義財對金錢有著強烈的渴望,雖然水產生意做得風生水起,但祝義財還是沒有滿足,在經過了長時間的走訪觀察之后,祝義財決定進軍低溫肉制品加工行業(yè)。

 

隨后,祝義財靠著一系列“蛇吞象”的收購行動,實現(xiàn)了雨潤集團的快速擴張,有媒體報道,在1997年,雨潤集團先后兼并虧損的國有企業(yè)達50多家。到了2001年,祝義材在《福布斯》中國排行榜上位列第51位,并成為了當年江蘇省的首富,在4年之后,雨潤集團成功登陸港交所,成為上市企業(yè)。

 

成為了上市企業(yè)之后,雨潤集團繼續(xù)擴張,隨后選擇進軍房地產行業(yè),并通過多次的舉牌成功收購央企中央商場。

 

在經過不斷的收購之后,到了2010年鼎盛時期,雨潤集團正式成為了一個橫跨地產、物流、食品、旅游、建筑的綜合性集團。2012年,雨潤以1100億的銷量,正式成為千億民營企業(yè)俱樂部的一員。且在中國民營企業(yè)中排名第8,行業(yè)排名第一。
 

2 擴張過快,多元化埋下隱患

 

雨潤集團的衰落是從2010年開始的,而其衰落的原因,則是2000年以后的多元化轉型。

 

回顧雨潤集團由盛轉衰的過程,其實和樂視網有幾分相似——樂視網因為想要做成的版圖太多,最終資金鏈斷裂走向退市,而雨潤集團也是如此。

 

在2002年,祝義財成立了江蘇地華房地產發(fā)展有限公司,正式拉開了雨潤集團多元化轉型的步伐。在隨后的幾年里,雨潤食品母公司雨潤集團相繼進入地產、物流、旅游、金融等諸多領域。

 

而到了2004年末,祝義財還曾通過連續(xù)舉牌,一舉超越南京市國有資產經營公司,成為南京中商(現(xiàn)中央商場)第一大股東并實現(xiàn)控股。

 

不過,持續(xù)的收購需要大量的資金來支持,而當時雨潤集團真正賺錢的項目只有傳統(tǒng)的食品加工,其他項目都要靠其來輸血,這無疑埋下了巨大的隱患。

 

最終,隱患在2011年爆發(fā)了。
 

首先是“食品安全危機”,讓最重要的食品加工項目受到重創(chuàng)。

 

2011年,一直以“食品工業(yè)是道德工業(yè)”為口號的雨潤食品,接連曝出多起產品中出現(xiàn)頭發(fā)、包裝塑料、金屬卡扣等異物,出現(xiàn)瘦肉精殘留的問題。

 

而這直接導致了祝義財因為壓力辭去了執(zhí)行董事之位,雨潤食品的經營也掉頭直下,股價從巔峰的33元直接跌到了7元。

 

隨后是2015年,祝義財被執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強制措施,這直接成了壓垮雨潤食品的“最后一根稻草”。
 

因為被監(jiān)視居住,許多的銀行都收緊了對雨潤集團的貸款,本來資金就非常緊張的雨潤集團,直接因此倒下。

 

多元化的發(fā)展雖然使得雨潤集團營收破千億,但也埋下了隱患。


3 破產重組后,雨潤集團還能“站起來”嗎?

 

曾經的千億巨頭,如今卻要破產重組,這不禁讓人感到可惜。

 

不過,破產重組恐怕是雨潤集團最好的做法,畢竟目前雨潤集團的負債達到700億,若不破產重組,恐怕真的難以翻身。
 

但是,即便是破產重組成功,雨潤集團想要再發(fā)力也是十分艱難了。

 

目前,食品加工行業(yè)已不再是之前的“北雙匯、南雨潤”的格局,雙匯發(fā)展已成為肉制品加工的龍頭,還有金鑼、得利斯、龍頭肉食等一系列的新秀崛起,已經丟失了大部分市場的雨潤集團,已經很難再奪回自己的市場。

 

除此以外,整個生豬屠宰行業(yè)也在不斷變化,特別是豬肉價格居高不下,對于雨潤集團也有非常大的影響。

 

可以說,破產重組只是第一步,雨潤集團想要重回當年的盛況,可能還有很長的路要走。

 

 

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