來源丨里斯觀察

中國有一句俗語，叫做“富不過三代”。這句俗語能夠流傳至今，還是具有一定的道理的。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。很多企業(yè)家辛苦一輩子打拼的事業(yè)，可能在第二代的時候，就會迎來最終篇章。

例如，山西海鑫集團的李海倉，他辛苦打拼的“鋼鐵帝國”，就終結于兒子李兆會的手中。海翔藥業(yè)的羅煜竑，花費40年奮斗下的家業(yè)，結果在兒子羅邦鵬接手事業(yè)后，僅僅4年的時間，企業(yè)就易主了。由此可見，一個不合格的接班人，對于家族企業(yè)的影響有多么大。

何享健是廣東省順德人，創(chuàng)辦了自己的企業(yè)集團——美的集團，如今美的已經(jīng)成長為中國家電業(yè)的領導者，而何氏家族也是該省最富有的家族之一。何享健出生于1942年。25歲時，何享健集資5000元，帶領23人的團隊成立了美的集團前身北郊公社塑料生產(chǎn)集團，主要生產(chǎn)塑料罩、橡膠配件等小產(chǎn)品。

改革開放后，廣東省作為我國改革開放的前沿，開始涌現(xiàn)出一大批民營企業(yè)。何健也敏銳地意識到未來家電市場廣闊的發(fā)展前景，因此在1980年，何享健正式進入家電行業(yè)。他開始制造電風扇，并慢慢擴展到空調(diào)和其他領域。1992年，何享健正式成立了美的集團，并通過企業(yè)改制，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)代家電企業(yè)。

2002年，美的集團年收入達到150億美元，出口創(chuàng)匯超過3億美元。2009年，美的集團年收入950億元，出口額超過34億元。同年8月，何享健辭去美的電器董事長兼董事職務，被職業(yè)經(jīng)理人方洪波接替。

在方洪波的帶領下，美的集團的業(yè)績一直在上升，2010年的銷售額超過1000億元。兩年后，他正式辭去了美的集團董事長的職務，交給了方洪波。士為知己者死，女為悅己者容。方洪波與何享健先生可謂是現(xiàn)實生活中最好的榜樣。何享健先生身為美的的創(chuàng)始人，卻愿意把董事長與CEO的位置讓出來，全權交給方洪波先生，可見其胸懷和眼界是如此之高。

美的全權交給方洪波負責后，何享健老先生就甘居幕后，開始規(guī)劃起美的的未來發(fā)展。而方洪波，則以一個打工仔的身份逆襲而上，到如今身價60億，被業(yè)內(nèi)稱為最牛的職業(yè)經(jīng)理人。不過，方洪波也沒有讓何老先生失望。2018年前三季度實現(xiàn)營收2057.56億元，實現(xiàn)凈利179億元。

經(jīng)過50年的艱苦奮斗，何享健把美的打造成中國家電行業(yè)的超級巨星。其產(chǎn)品在中國享有很高的聲譽，堪稱“全國家電品牌”。此前美的集團實現(xiàn)營業(yè)總收入2596.64億元，同比增長8.23%；實現(xiàn)凈利潤202.3億元，同比增長17.05%。目前，集團市值已超過3707億元。

美的生產(chǎn)了很多家用電器，涉及到家庭生活的方方面面。其每一款家電都能躋身國內(nèi)市場前三名，在中國家電行業(yè)占據(jù)非常重要的地位。如今，美的在全球擁有數(shù)百家子公司，躋身于世界500強企業(yè)之列，為中國贏得了贊譽。

在去年的福布斯中國富豪榜上，前十名富豪中有9人以個人身份上榜，其余一人上榜。這個家族就是以何享健為首的何氏家族，財富1345億元，排名第五。廣東順德何恒建，何享健在廣東創(chuàng)辦了自己的公司，成立了美的集團。到目前為止，美的一直是中國家電行業(yè)的領頭羊，何享健的家庭也成為廣東最富有的家庭之一。

作為美的創(chuàng)始人，毫無疑問，何享健貢獻最大，而何享健的孩子也在商界獨樹一幟。他的兒子何劍鋒對金融業(yè)非常感興趣，創(chuàng)辦了自己的投資公司，市值高達數(shù)百億元。他的大女兒何倩娥是合肥百年模塑科技有限公司的實際控制人，他的二女兒何倩興與丈夫共同創(chuàng)辦了廣東新技術集團，他的家族都是企業(yè)精英。

中國有一句古老的說法：“富不過三代”，但對于他的家庭來說，即使何享健沒有將自己的公司交給子女，他的孩子也能依靠自己的能力延續(xù)家庭的成功。此外，他們在各自的專業(yè)領域也取得了不錯的成績，可以說是富二代中的佼佼者。

事實上，對于家族企業(yè)來說，不管是女兒接管，還是女婿接管，或者是經(jīng)理人接管，最主要的目的還是為了讓企業(yè)更好的發(fā)展。不過，第一代的企業(yè)創(chuàng)始人，絕大多數(shù)還保留著傳統(tǒng)觀念，希望讓兒子接手。對于家族企業(yè)接班人，你更看好哪一種呢？

聲明：圖文源自網(wǎng)絡，版權歸原作者及來源所有，如有侵權，請聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com