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作者丨小北

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不安于內(nèi)心的躁動(dòng)，她們選擇了創(chuàng)業(yè)。

“你能不能不要那么高調(diào)？能不能不要一天換一套衣服？說(shuō)話能不能別那么大聲，能不能像個(gè)女生一樣溫柔一點(diǎn)？”

以前在公司上班的時(shí)候，張?zhí)K敏時(shí)常被身邊的人這樣要求。到了二十七八歲的時(shí)候，父母又開始催婚，給她安排相親。

但從小在西部長(zhǎng)大的她天生就是個(gè)不喜歡被安排的“狂野女孩”。為了逃避這些條條框框，她去美國(guó)讀了MBA，回國(guó)后創(chuàng)立了自己的消費(fèi)品牌。

事業(yè)小有所成的同時(shí)，她也沒耽誤婚姻和家庭。懷孕時(shí)見完客戶肚子疼，直接跑去醫(yī)院生孩子，生完孩子的第二天她閑不住，又開始處理事務(wù)。

不是每個(gè)女孩兒都要活成張?zhí)K敏的樣子，但是如果不給自己設(shè)限，女孩兒可以活成什么樣子？

1、不安于內(nèi)心的躁動(dòng)

中專衛(wèi)校畢業(yè)后，徐早霞先后做過(guò)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、社區(qū)醫(yī)院的行政管理。但一天用兩個(gè)小時(shí)就可以完成的行政工作對(duì)她來(lái)說(shuō)太沒挑戰(zhàn)性，骨子里愛折騰的她想著做點(diǎn)什么。

正好一次去上海幫同學(xué)探望親戚，她第一次看到這樣的場(chǎng)景：三室一廳的房間里塞了30多個(gè)人，地上滿是隨意扔放的方便面盒、纏繞的充電線。

不僅臟亂差，還存在很多安全隱患。

“想為他們提供一個(gè)安全、整潔的居所?！睉阎@樣的初心，她離開醫(yī)療體系，先做了加盟求職旅社，2014年創(chuàng)立了安歆集團(tuán)，專注于為城市“基層奮斗者”打造安全整潔的公寓，是國(guó)內(nèi)最早開展企業(yè)員工住宿服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。

至今，安歆公寓已在全國(guó)25個(gè)城市擁有超250家門店，超15萬(wàn)張床位，為近50萬(wàn)企業(yè)員工提供居所，先后獲得啟明創(chuàng)投、嘉御基金、凱雷投資等共計(jì)數(shù)億元的融資。2020年5月，徐早霞還成為湖畔大學(xué)第六期的學(xué)員。

3月3日，極米科技在科創(chuàng)板上市，上市首日漲幅超300%，市值達(dá)265億元。盡管已經(jīng)離開極米，但應(yīng)姍姍還是被邀請(qǐng)去了敲鐘現(xiàn)場(chǎng)。

2019年，生在北京、家在北京的她，毅然“離開”丈夫和兩個(gè)孩子，獨(dú)自去往成都加入極米擔(dān)任CMO一職。

此前她的工作經(jīng)歷更多是在世界500強(qiáng)的外企做品牌管理和策略并購(gòu)，后來(lái)有機(jī)會(huì)做了一段時(shí)間投資，在這個(gè)過(guò)程中她感受到中國(guó)科技創(chuàng)新的繁榮。

“一個(gè)中國(guó)科創(chuàng)品牌最好的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代是一去不復(fù)返的，我不能辜負(fù)時(shí)代?！?/span>

任極米CMO期間，她幫助極米構(gòu)建了系統(tǒng)化的用戶洞察和運(yùn)營(yíng)體系、塑造了極米的品牌形象、協(xié)助進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

她將這種狀態(tài)概括為“豐富的純粹”：純粹是指全情投入，城市距離加上疫情的阻隔，她回家的次數(shù)屈指可數(shù)，這也讓她得以毫無(wú)雜念、專心致志地做事；豐富是投入感情、投入精力、收獲成長(zhǎng)的豐富程度。

2021年2月11日，奈雪的茶向港交所遞交上市申請(qǐng)，隨之引來(lái)更多的媒體關(guān)注。在一些報(bào)道中，CEO彭心被寫成“為了創(chuàng)業(yè)嫁給了一個(gè)老頭”，甚至在百度搜索奈雪的時(shí)候，還會(huì)出現(xiàn)“奈雪趙林年齡”這樣的詞條。

但回憶起創(chuàng)業(yè)初衷，彭心只是想要“開創(chuàng)一種全新的茶飲體驗(yàn)”。

2014年，奶茶的行業(yè)形態(tài)就是街邊十平、二十平，價(jià)格幾塊、十幾塊的街邊小店。甚至在彭心說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做茶飲的時(shí)候，有人問：“是開茶館嗎？”

“我當(dāng)時(shí)希望能夠突破奶茶的這種低端形象，把喝奶茶做成一種時(shí)尚的生活方式，讓大家認(rèn)識(shí)到原來(lái)喝奶茶也是可以很優(yōu)質(zhì)、很健康的?！?/span>

成立奈雪的過(guò)程中，彭心遇到了業(yè)內(nèi)前輩趙林，時(shí)常向他請(qǐng)教問題，兩個(gè)志同道合的人最終走到了一起。

截至2021年2月5日，奈雪的茶已經(jīng)在全國(guó)及海外擁有超過(guò)500家直營(yíng)門店，過(guò)去兩年?duì)I收均超20億元。

不安于內(nèi)心的躁動(dòng)，有突破陳規(guī)的勇氣，這些女孩兒活出了另外一種人生：女性創(chuàng)業(yè)者。

但創(chuàng)業(yè)這件事，僅僅有突破的勇氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2、殘酷中逐漸堅(jiān)韌
 

“我在投資女性創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候會(huì)更謹(jǐn)慎。”作為君盛投資的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，自己也算是一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO，親身經(jīng)歷讓廖梓君對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的艱難有更深刻的理解。

2003年股權(quán)分制改革大潮的前夜，她創(chuàng)立了君盛投資。至今君盛累計(jì)管理資金規(guī)模超100億元，已投資的企業(yè)超過(guò)100家，其中通過(guò)IPO、并購(gòu)、借殼退出的近45家，退出率約60%。

也正是這18年的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)歷，讓她體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)的殘酷。“我常年是在重壓之下度過(guò)的，投資行業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都需要你做重大決策，你每天都需要決定向左還是向右，某個(gè)項(xiàng)目是深入盡調(diào)還是不值得浪費(fèi)時(shí)間，盡調(diào)完要決定投還是不投。”

而閱人無(wú)數(shù)讓她對(duì)創(chuàng)業(yè)有更深的洞察：“創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)超常規(guī)、超負(fù)荷的馬拉松比賽，創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)刻刻都可能會(huì)面臨斷糧斷水、產(chǎn)品受阻、現(xiàn)金流斷裂、團(tuán)隊(duì)核心成員離職等難以想象的困難。這些都需要?dú)⒎ス麛?，女性的?xì)膩敏感在抗住這種殘酷的壓力，這種風(fēng)霜的磨礪上會(huì)更艱難一些?！?/strong>

一份來(lái)自《中國(guó)企業(yè)家》智庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，在全球主要股票市場(chǎng)（上海、深圳、香港、紐約、倫敦）上市、市值超過(guò)千億的中國(guó)公司共有86家，其中女性擔(dān)任董事長(zhǎng)或CEO的僅有4家；市值500億以上、1000億以下的96家中國(guó)上市公司中，董事會(huì)成員中女性比例僅為9.77%，女性高管比例為11.92%。

這種殘酷張?zhí)K敏確實(shí)體驗(yàn)到了。

創(chuàng)業(yè)初期，公司的另外兩位合伙人由于意見分歧導(dǎo)致難以調(diào)和的矛盾，她必須在兩個(gè)合伙人之間做出選擇。

“這是我人生第一次開除一個(gè)人，當(dāng)時(shí)根本說(shuō)不出這個(gè)話來(lái)，但又不得不去做?！笔虑榻鉀Q后，她立刻沖到廁所哭了一場(chǎng)，“在回家的路上也止不住哭，為了不把情緒帶給家人和孩子，我記得特別清楚當(dāng)時(shí)在一個(gè)很大的停車場(chǎng)里，使勁調(diào)整了十多分鐘的情緒之后才回家?！?/span>

但在經(jīng)歷過(guò)太多大大小小的困難之后，張?zhí)K敏變得強(qiáng)大了。后來(lái)在一位團(tuán)隊(duì)Leader帶走了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，她也只是與合伙人相視苦笑，互相鼓勵(lì)。

“創(chuàng)業(yè)就像是在黑暗中摸索，光明一直在前方若隱若現(xiàn)，但不知道什么時(shí)候能見到。先相信，再實(shí)現(xiàn)?！?/strong>

彭心也覺得自己越來(lái)越堅(jiān)韌了。

創(chuàng)業(yè)初期，僅僅是因?yàn)殚T店客人太多忙不過(guò)來(lái)，她就會(huì)連續(xù)幾天失眠、吃不下飯，甚至還去看了醫(yī)生。

而到去年，因?yàn)橐咔榫€下門店無(wú)法開業(yè)、公司沒有收入的時(shí)候，她反而很平靜，只是開會(huì)解決問題。

“自己回顧下來(lái)發(fā)現(xiàn)這就是一個(gè)不斷解決問題的過(guò)程，老問題解決了，又不斷迎來(lái)很多新問題，永遠(yuǎn)有解決不完的問題。

創(chuàng)業(yè)這條路上壓力和挑戰(zhàn)是常態(tài)，唯一能做的就是接受。當(dāng)適應(yīng)了這種狀態(tài)后，就不會(huì)被情緒所影響，反而能夠享受這個(gè)過(guò)程，專注于把每一步都走好?！?/span>

在創(chuàng)立親子生活綜合服務(wù)平臺(tái)爸媽營(yíng)之前，趙婷婷是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)總監(jiān)。

創(chuàng)業(yè)帶給她最大的改變是從easy模式到hard模式?！爸霸诖蚬顟B(tài)，我只需要做好自己的事，不需要?jiǎng)犹嗄X筋。而創(chuàng)業(yè)之后，當(dāng)意識(shí)到自己是CEO的時(shí)候，我有了全盤意識(shí)，對(duì)整體戰(zhàn)略思考的深度是前所未有的?！?/span>

3、可強(qiáng)大，也可柔軟
 

堅(jiān)韌、內(nèi)心強(qiáng)大，是每個(gè)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)歷練后的女孩兒都會(huì)具備的素質(zhì)。但如果就這樣將她們“標(biāo)簽化”，就太低估了這份敢于突破陳規(guī)的勇氣。

在創(chuàng)業(yè)中可強(qiáng)大，同時(shí)也可柔軟。

最柔軟之處，或許是當(dāng)回到母親這個(gè)角色的時(shí)候。選擇創(chuàng)業(yè)的女性必然要在工作上付出更多的時(shí)間，在沒有更多時(shí)間陪伴孩子的時(shí)候，提升陪伴的質(zhì)量、為孩子樹立一個(gè)好榜樣成為她們共同的選擇。

創(chuàng)業(yè)后確實(shí)很少有時(shí)間陪伴孩子，但趙婷婷慶幸自己的創(chuàng)業(yè)正好與教育相關(guān)。

爸媽營(yíng)是一家一站式中產(chǎn)親子生活平臺(tái)，為0-16歲孩子爸媽提供教育、旅行、購(gòu)物的免費(fèi)資訊、特惠閃購(gòu)、親子垂直社區(qū)等服務(wù)。當(dāng)年趙婷婷就是因?yàn)橄霝楹⒆硬樵冇H子相關(guān)信息，卻發(fā)現(xiàn)沒有一家能夠提供一站式親子服務(wù)的平臺(tái)，于是創(chuàng)立了爸媽營(yíng)。

在做爸媽營(yíng)的過(guò)程中遇到好的資源，她都會(huì)帶著孩子一起去體驗(yàn)，公司在評(píng)測(cè)一些教育產(chǎn)品的時(shí)候，也會(huì)讓自己的孩子先嘗試?！跋啾然硕嗌贂r(shí)間給孩子，更重要的是花了多少高質(zhì)量的時(shí)間給孩子，給了他多少學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的資源。”

彭心則在一次飯局中意識(shí)到為孩子樹立榜樣的重要性。

有一次彭心請(qǐng)朋友一家吃飯，回家之后朋友的兩個(gè)女兒?jiǎn)枺骸敖裉斐燥埖陌⒁淌钦l(shuí)呀？”在得知彭心是一家企業(yè)的老板后，兩個(gè)女孩兒驚訝地說(shuō)：“原來(lái)女生也可以做老板！”那個(gè)時(shí)候彭心就意識(shí)到，自己可以給孩子樹立一個(gè)榜樣。

徐早霞有一個(gè)10歲的兒子，她也希望自己能成為兒子的榜樣?！笆紫任乙屗?，努力拼搏才能有更好的生活，他會(huì)把媽媽當(dāng)成一種標(biāo)桿，也覺得努力才能獲得一切，我覺得這種精神的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于無(wú)效的陪伴?！?/span>

在投資中殺伐果斷，但在生活中廖梓君也有很多小愛好，比如烹飪、設(shè)計(jì)和滑雪。她自己設(shè)計(jì)家里的裝修，還拿過(guò)三次室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。疫情期間有了更多在家的時(shí)間，她就變著花樣做菜給一家人吃。

結(jié)語(yǔ)

近日，日本乒乓球名將福原愛離婚的事情沸沸揚(yáng)揚(yáng)。當(dāng)年馳騁球場(chǎng)的全國(guó)冠軍，退役之后選擇回歸家庭。

東京富士電視臺(tái)曾跟拍了福原愛24年，福原愛四歲那年導(dǎo)演組第一次遇到她時(shí)，就決定一直跟拍下去。

24年后，已經(jīng)28歲的福原愛問導(dǎo)演：“為什么是我呢？”

“因?yàn)槟阋恢碧孤实?、一心一意地打球，那個(gè)模樣，異常耀眼。”

致謝

感謝多位女性創(chuàng)業(yè)者在本文寫作過(guò)程中提供了非常有價(jià)值的素材和觀點(diǎn)，特別致謝（排名不分先后）：

某消費(fèi)品牌CEO張?zhí)K敏（化名）、安歆公寓CEO徐早霞、爸媽營(yíng)CEO趙婷婷、君盛投資董事長(zhǎng)廖梓君、奈雪的茶CEO彭心、前極米CMO應(yīng)姍姍（現(xiàn)任某知名國(guó)際快消公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人）。

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