來(lái)源丨維小維生素（ID：Weixiaowei6）

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說(shuō)起中國(guó)首富，大家都知道是馬化騰爸爸。 

那么，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)首富呢？ 最新的《2021胡潤(rùn)全球富豪榜》里，大熱人選：

美團(tuán)的王興，拼多多創(chuàng)始人黃崢，字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴。

特別是張一鳴，在《2021胡潤(rùn)全球白手起家U40富豪榜》中，38歲的他名列第二，成為中國(guó)40歲以下年輕富豪的第一富。

字節(jié)跳動(dòng)雖然還沒(méi)上市，但有投資界大佬分析，按照快手一萬(wàn)億的市值對(duì)標(biāo)，抖音市值最起碼是快手的一倍，差不多接近2萬(wàn)億。 

目前，張一鳴擁有抖音大概15%的股份，這樣一來(lái)，他將排在馬云后面，位居中國(guó)富豪榜前五。 

那如果字節(jié)跳動(dòng)上市之后呢？ 厲害了！

字節(jié)跳動(dòng)很有可能再漲50%，市值從2萬(wàn)億變成3萬(wàn)億。 那樣的話，張一鳴，有可能就是下一個(gè)中國(guó)首富！ 

根據(jù)胡潤(rùn)研究院的數(shù)據(jù)，張一鳴在去年財(cái)富增加了2500億元，相當(dāng)于這一年里，身家每天增加7個(gè)億！ 

此番成就，可謂是真正的“一鳴驚人”。 不過(guò)，年紀(jì)輕輕的張一鳴，其實(shí)是一位非常善于投資的“老司機(jī)”。 

今天就來(lái)看看張一鳴，是如何成為“下一任首富”的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
 

一 及時(shí)止損，變更人生賽道

張一鳴出生于福建省龍巖市。 原本父親是機(jī)關(guān)干部，母親是醫(yī)院的護(hù)士。 但在90年代，父親應(yīng)了公職人員可“下海經(jīng)商”的政策，攜全家奔赴廣東東莞，開(kāi)了一家電子產(chǎn)品加工廠。 

目之所及，父親開(kāi)始常常在家里討論一些小發(fā)明和科研成果，甚至?xí)l繁說(shuō)起國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)。 張一鳴沉浸在這樣的生長(zhǎng)環(huán)境中，耳濡目染，心中暗自埋下了一顆創(chuàng)業(yè)的種子。 

不過(guò)，他的大學(xué)生涯，卻頗多周折。

他在選擇大學(xué)的時(shí)候，曾列過(guò)一張表格，寫(xiě)下自己理想大學(xué)要具備的因素：下雪、靠近海邊、離家遠(yuǎn)、是綜合性大學(xué)，在大城市。 經(jīng)過(guò)綜合對(duì)比篩選，南開(kāi)大學(xué)進(jìn)入了他的視線。 雖然進(jìn)入了喜歡的大學(xué)，但是專(zhuān)業(yè)卻讓他吃了憋。 

當(dāng)時(shí)報(bào)考的生物學(xué)專(zhuān)業(yè)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，他不幸落榜。 最后只能曲線救國(guó)，讀了他不感興趣的微電子專(zhuān)業(yè)。

但張一鳴對(duì)此沒(méi)有天賦，更無(wú)法培養(yǎng)興趣，實(shí)驗(yàn)頻頻失敗，嚴(yán)重挫敗了他的積極性。 

他跟所有專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的學(xué)生一樣，陷入了無(wú)盡的痛苦糾結(jié)之中。 不同的是，他不愿意自暴自棄，將就著過(guò)。 

經(jīng)過(guò)再三衡量，他輾轉(zhuǎn)進(jìn)入軟件工程專(zhuān)業(yè)。

這一回，用他自己的話來(lái)說(shuō)：“仿佛回到了主戰(zhàn)場(chǎng)?！?nbsp;“我喜歡這種，敲完一堆代碼就會(huì)馬上給出回應(yīng)的感覺(jué)。”他開(kāi)始享受自己的新專(zhuān)業(yè)帶來(lái)的成就感。 

自此，讀書(shū)與編碼成為了張一鳴全部的大學(xué)生活。

當(dāng)其他人還在上網(wǎng)聊天、打游戲的時(shí)候，他已經(jīng)在發(fā)揮所長(zhǎng)，探尋搜索引擎背后的邏輯。 

置身于屬于自己的賽道，他酣暢淋漓，火力全開(kāi)。

 “一鳴驚人”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)埋下伏筆。

二 不設(shè)邊界，鼎力突出重圍

2005年，張一鳴從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)了。 自此，他的“突圍戰(zhàn)”拉開(kāi)了序幕。 畢業(yè)后，張一鳴沒(méi)有像其他人一樣選擇看似光鮮的外企，而是選擇了小型公司

“酷訊”，并從最基層的編程人員干起，繼續(xù)鉆研信息檢索分層技術(shù)。 

從最基層的程序員，到管理幾十個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管，張一鳴只花了不到一年時(shí)間。 

緊接著，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)微軟。

在外人看來(lái)，能進(jìn)入微軟工作，是職業(yè)發(fā)展的高光時(shí)刻，必定珍而重之。

但張一鳴不一樣。 他受不了微軟的“按部就班”，再次逃遁，加入了“飯否”，直至“飯否”被封。 

2009年，不安分的他終于開(kāi)始第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，

創(chuàng)辦垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”，并做到了房產(chǎn)類(lèi)應(yīng)用的第一名。

做到第一之后，他再一次變換賽道。 張一鳴很快辭去了“九九房”CEO的職位，

開(kāi)創(chuàng)“字節(jié)跳動(dòng)”科技有限公司，著手打造心中那個(gè)模糊的概念：“今日頭條”。

2012年，主打“個(gè)性化推薦”的新聞客戶(hù)端“今日頭條”上線。 因?yàn)榕c眾不同，很快便在體量眾多的同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出，90天就積累了1000萬(wàn)用戶(hù)。 2016年，深諳人性的張一鳴決定趁勝追擊，“all in”短視頻，相繼推出抖音、西瓜視頻、火山短視頻。 

短短兩年時(shí)間，抖音日活上億。

這款現(xiàn)象級(jí)軟件瞬間引爆了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，讓張一鳴在眾多互聯(lián)網(wǎng)公司中成為焦點(diǎn)。 2020年，字節(jié)跳動(dòng)投資次數(shù)達(dá)到38次。業(yè)務(wù)從媒體資訊跨越至教育、醫(yī)療、金融、電商、企業(yè)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，龐大的“字節(jié)帝國(guó)”雛形初現(xiàn)。 有人問(wèn)張一鳴：“你的邊界是什么？”他毫不猶豫回答：“我的人生沒(méi)有邊界?！?/strong>

對(duì)他而言，事情沒(méi)有邊界，時(shí)間也沒(méi)有邊界，最重要的就是向前跑。 所以他像機(jī)器一樣工作，像馴化算法一樣調(diào)試自己，將自己調(diào)試到適合奔跑的最佳狀態(tài)。不斷超越自我的邊界，探尋更多領(lǐng)域的可能性。

三 延遲滿(mǎn)足，不念春種秋收

延遲滿(mǎn)足，是指為了更有價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)果，放棄即時(shí)滿(mǎn)足，以及在等待中展示出的自我控制能力。 張一鳴大概就是這個(gè)詞的代言人。 

新經(jīng)濟(jì)的李志剛在采訪中問(wèn)他：“你做了哪些關(guān)鍵決策，讓今日頭條做到了百億美金？” 張一鳴回答：“其實(shí)大部分重要決策，在創(chuàng)業(yè)之初頭三個(gè)月就基本做完了。而讓公司真正做大的，是延遲滿(mǎn)足感。”

這種特質(zhì)，在他上大學(xué)時(shí)期就已經(jīng)顯露。 據(jù)同窗爆料，“張一鳴不打牌、不玩游戲、不看碟，還給自己起了個(gè)封號(hào)叫‘道德?tīng)钤伞?/strong>。” 在別人都玩樂(lè)的年紀(jì)和環(huán)境里，張一鳴已經(jīng)懂得要延遲滿(mǎn)足，將精力灌注于更重要的事情上。 

如今，他只不過(guò)是將這樣的理念又重新灌注于他手頭的事業(yè)而已。 

在剛剛創(chuàng)立今日頭條的時(shí)候，有一位巨頭給了張一鳴一個(gè)很誘人的投資 Offer，他糾結(jié)了一個(gè)星期后，還是拒絕了。 他認(rèn)為這對(duì)他而言是一味“興奮劑”，如果自己接受幫助，也許從此想法會(huì)被禁錮，遏制了自己的內(nèi)在生產(chǎn)力。 

面對(duì)這種好處顯而易見(jiàn)，壞處卻需要揣摩的“甜蜜陷阱”，張一鳴沒(méi)有淪陷。而是選擇了延遲滿(mǎn)足。 

他不屑于很快看到成效的快節(jié)奏。 轉(zhuǎn)而成為一名踏踏實(shí)實(shí)的“務(wù)農(nóng)者”，不急著去收獲，而是想方設(shè)法將目標(biāo)推到更遠(yuǎn)。

他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：

“延遲滿(mǎn)足感，會(huì)讓你有更高的目標(biāo)，定更高的標(biāo)準(zhǔn)，也許你前兩年變化得慢，但 10 年后再看，肯定會(huì)非常不一樣。”

延遲滿(mǎn)足感的本質(zhì)是克服人性弱點(diǎn)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期修煉。

只要你能熬過(guò)去，時(shí)間自會(huì)贈(zèng)與回報(bào)。

四 擁抱不確定，大力出奇跡

2016年，短視頻界“戰(zhàn)火紛飛”，騰訊微視、微博秒拍、美拍和快手等受眾廣泛，反響熱烈。 強(qiáng)敵環(huán)繞的張一鳴，決定頂著壓力上。 

不僅決定做，還要做兩款。 不僅在國(guó)內(nèi)做，還要在海外做。

因?yàn)樗麍?jiān)信，“這會(huì)是一件給世界帶來(lái)撼動(dòng)的事情。” 于是他頻繁出擊，投資印度新聞應(yīng)用Dailyhunt，收購(gòu)移動(dòng)短視頻公司Flipagram，并且迅速推出TikTok，隨后，他還反手收購(gòu)了Musical.ly。 

這一系列會(huì)引起不確定海潮的瘋狂舉動(dòng)，正是以他那句“大力出奇跡”為支撐。

同樣，今日頭條剛開(kāi)始時(shí)也異常艱難，產(chǎn)品進(jìn)度非常緩慢。 因?yàn)楫a(chǎn)品簡(jiǎn)陋，所以邀請(qǐng)作者難比登天。 張一鳴秉持“大力出奇跡”的理念，開(kāi)始采取最原始的“笨辦法”。

頭條號(hào)的運(yùn)營(yíng)在本職工作之外，每周都邀請(qǐng)作者入駐，從微博私信和微信公眾號(hào)給創(chuàng)作者留言，從“今日頭條是什么”開(kāi)始解釋。 

一點(diǎn)一滴，經(jīng)常聊幾百個(gè)人，才會(huì)引來(lái)寥寥無(wú)幾的幾個(gè)人入駐，情況非常不樂(lè)觀。 面對(duì)質(zhì)疑，張一鳴沒(méi)有退縮，而是更加“大力”。

發(fā)動(dòng)全公司員工去邀請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)作者入駐，幾乎所有人都兼任頭條號(hào)作者的客服，答疑解惑，溝通問(wèn)題。 

于是才有了現(xiàn)在的今日頭條。 后來(lái)張一鳴回顧時(shí)說(shuō)：“回頭看，開(kāi)始的時(shí)候我們的很多方法并不好，但是很努力、很專(zhuān)注，靠大力出奇跡?！?/strong>

在他看來(lái)，好的問(wèn)題就是答案的一半。 

他從不畏懼不確定的問(wèn)題，而是貪戀于將問(wèn)題變成答案的快感。 

他曾說(shuō)：“做很多事情，初始都是很困難的，要調(diào)動(dòng)資源全力以赴嘗試很多次，才可能取得進(jìn)展，我覺(jué)得動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)‘涼涼’，是很勢(shì)利的?！?nbsp;什么是勢(shì)利？ 就是只對(duì)表面現(xiàn)狀的附和。

而他堅(jiān)定認(rèn)為，大膽的想象力、堅(jiān)韌不拔的意志，踏實(shí)去嘗試，用盡全力，才會(huì)出奇跡。

五 寫(xiě)在最后

 張一鳴認(rèn)為人分為兩類(lèi)：活在現(xiàn)實(shí)中的少數(shù)精英，和圍繞著一個(gè)東西轉(zhuǎn)的大部分人。 

而逃離平庸的向心力，往往需要一些速度。

2021年3月，在字節(jié)跳動(dòng)九周年年會(huì)中，張一鳴發(fā)表演講，主題是“Remain Grounded，Keep Aiming Higher”。 他說(shuō)：“世界在動(dòng)態(tài)加速變化，外部波瀾起伏，內(nèi)心要保持平靜如常。要以平常心對(duì)待自身、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、成功和失敗?！?nbsp;

以平常心做非常事，這是張一鳴得以成功的核心要義。

我們普通人，即使達(dá)不到張一鳴的成就，也不妨參考大佬的思維方式，將目光專(zhuān)注于長(zhǎng)期目標(biāo)，做一名務(wù)實(shí)的浪漫主義者。 

以平常心，堅(jiān)持內(nèi)心的篤定，為生活，注入一絲不平凡。

小維の叨逼叨：

我發(fā)現(xiàn)張一鳴營(yíng)造的體系有一個(gè)特點(diǎn)：對(duì)盈利特別的渴望。一旦發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上做什么賺錢(qián)，他們基本上都要跟風(fēng)做出來(lái)。比如英語(yǔ)教育，他自己做了一個(gè)開(kāi)言英語(yǔ)，k12，投資了清北網(wǎng)校、好好學(xué)習(xí)，工具軟件，投資了石墨文檔、圖蟲(chóng)網(wǎng)……簡(jiǎn)直是無(wú)出其右，向騰訊看齊。

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