來源丨海西商界（ID：haixishangjie）
作者丨小海
點(diǎn)擊閱讀原文

近年來，新零售風(fēng)潮在催生出一批新興企業(yè)的同時(shí)，也在很大程度上推動(dòng)各大傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司的積極轉(zhuǎn)型。

例如四川省的零售巨頭紅旗連鎖，面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售新模式，緊跟潮流啟動(dòng)了紅旗云大數(shù)據(jù)平臺(tái)，迅速向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)，一年銷售額上百億。

在10月下旬，紅旗連鎖公布2021年第三季度和前三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，在報(bào)告期內(nèi)紅旗連鎖實(shí)現(xiàn)營收24.64億元，相比2020年同期實(shí)現(xiàn)了7.56%的增長。

全國開店3600家

截至2021年9月30日，紅旗連鎖門店總計(jì)3669家。

而且，在一眾外來零售品牌想要擠進(jìn)四川市場(chǎng)之際，紅旗連鎖更是頂著激烈競爭的壓力，穩(wěn)居四川連鎖零售龍頭地位。

由此可見，這家零售巨頭雖然在業(yè)內(nèi)的知名度并不算高，但實(shí)力卻不容小覷。

值得一提的是，紅旗連鎖之所以能夠有如今的成績，筆者認(rèn)為離不開創(chuàng)始人曹世如的領(lǐng)導(dǎo)。

公開資料顯示，紅旗連鎖的前身是紅旗商城，但在上世紀(jì)90年代，紅旗商城急轉(zhuǎn)直下，曹世如臨危受命出任經(jīng)理，但還是背負(fù)上了1000多萬元的債務(wù)。

用曹世如的話來講，“名字前兩個(gè)字的諧音就是超市”，她跟超市有緣。所以曹世如并沒有放棄，而是在48歲那年，曹世如帶領(lǐng)40位老員工創(chuàng)立了紅旗連鎖，并以超前的眼光創(chuàng)造了諸多“四川第一”。

例如第一個(gè)為供貨商開通信息系統(tǒng)、第一個(gè)在西部建成現(xiàn)代化商業(yè)連鎖企業(yè)等等，當(dāng)年為了讓消費(fèi)者出門就能見到“紅旗”，可以說曹世如把公司門店開遍了整個(gè)成都。

值得一提的是，在開超市之余，曹世如還在不斷探索新的營業(yè)模式，并率先將公交卡充值、水電費(fèi)充值等80多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)增設(shè)到門店中，為消費(fèi)者提供了更多的方便。

中國零售“女王”誕生

令人驚訝的是，曹世如還力排眾議，于2003年在新華門內(nèi)，中南海紫光閣附近開設(shè)了一家300平方米的紅旗連鎖。

在100萬平方米的中南海里，紅旗連鎖是唯一一家超市。雖然后期因?yàn)槟承┰蜿P(guān)閉了，但能夠把門店開到中南海，足以見得曹世如的魄力。

從紅旗連鎖的擴(kuò)張速度和手段來看，其實(shí)就能反映出領(lǐng)導(dǎo)者的不拘一格、豪爽凌厲的風(fēng)格，相比零售界“女王”的稱號(hào)，筆者認(rèn)為曹世如更像是快意恩仇的女俠。

筆者之所以這樣認(rèn)為，不單單是因?yàn)榧t旗連鎖的擴(kuò)張模式，還因?yàn)檫@家連鎖超市為下崗女工和農(nóng)民工提供了平臺(tái)。

除此之外，在員工和干部任用上，曹世如更是展現(xiàn)出了現(xiàn)階段女富豪少有的個(gè)人魅力。

數(shù)據(jù)顯示，紅旗連鎖的上萬名員工中，女員工的數(shù)量占80%。如今，曹世如已經(jīng)69歲高齡，但依然沒有讓兒子接班，因?yàn)樗J(rèn)為這個(gè)曹曾俊的能力還不夠。

為了鍛煉兒子，曹世如從2005年就開始讓他到基層歷練，開店長會(huì)時(shí)把他推上去講話；讓他在門店和配送中心輪崗；帶他見領(lǐng)導(dǎo)，與客戶聊天談判等等。

雖然沒有像張近東那樣讓后代自己外出歷練，但曹世如并沒有看血緣不看實(shí)力，讓曹曾俊硬接班，這是對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的兒子負(fù)責(zé)。

相信在曹世如的領(lǐng)導(dǎo)下，行業(yè)競爭再激烈，四川零售行業(yè)會(huì)永遠(yuǎn)有紅旗連鎖的一席之地。

免責(zé)聲明：文中觀點(diǎn)或意見僅供參考，不代表本APP立場(chǎng)，且不構(gòu)成任何投資建議。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com