來(lái)源丨馮侖風(fēng)馬牛（ID：fengluntalk）
作者丨風(fēng)馬牛
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在中國(guó)，有位非常神秘的商界大佬，他極為低調(diào)，幾乎不接受采訪，鮮少有公開(kāi)露面，其公司也極少在媒體進(jìn)行宣傳，但個(gè)人財(cái)富卻不斷上漲。這個(gè)商界大佬就是呂向陽(yáng)。

據(jù)《 2021 胡潤(rùn)百富榜》顯示，呂向陽(yáng)、張長(zhǎng)虹夫婦以 1360 億元財(cái)富排在第 25 位。

那么，呂向陽(yáng)是誰(shuí)？他是融捷集團(tuán)董事長(zhǎng)、比亞迪的創(chuàng)始人之一、王傳福的表哥，被業(yè)界尊稱為「中國(guó)的巴菲特」、「中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)之父」、「中國(guó)最隱形富豪」。

從辭職下海，到獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，呂向陽(yáng)的成功除了自身的勇氣與智慧之外，也包含著他極具前瞻性的投資眼光和投必有所作為的魄力，正確洞悉了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向與脈搏，并踏準(zhǔn)了不斷出征的節(jié)奏。

在一次演講中，呂向陽(yáng)曾講到：我們都知道要快速抓住發(fā)展機(jī)遇才能成功的道理，但是，如今要做成一件事情，如果僅僅靠企業(yè)自身去積累所需的資源，那必將遭致失敗，所以，要想迅速地抓住機(jī)遇，就必須走共贏合作之路。因此，如果認(rèn)識(shí)不到當(dāng)今社會(huì)的這個(gè)特點(diǎn)，將很難獲得成功，這也就是具有合作共贏理念的時(shí)代特征！

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1962 年，呂向陽(yáng)出生于安徽無(wú)為的一個(gè)農(nóng)村家庭， 16 歲那年進(jìn)入中國(guó)人民銀行安徽分行工作，一干就是十幾年。

1993 年，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍大江南北，掀起一番創(chuàng)業(yè)潮。那一年， 31 歲的呂向陽(yáng)也禁不住誘惑，決定下海經(jīng)商。關(guān)于辭職的原因，呂向陽(yáng)表示：主要還是體制因素。當(dāng)時(shí)所在的國(guó)家事業(yè)單位，需要按照條條框框去做事，但我的個(gè)性是想要按照自己的意愿去做事，跟當(dāng)時(shí)的體制環(huán)境有很強(qiáng)烈的沖突，所以我選擇辭職到市場(chǎng)上去打拼，這樣完全可以按照自己的意愿去做事。為什么選擇在廣東呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)的廣東是改革開(kāi)放的前沿，在這樣的一個(gè)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)更多更容易成功。

初到廣東后，呂向陽(yáng)憑著自己精明的頭腦、獨(dú)到的眼光、敏銳的洞察力及吃苦耐勞的精神，先后在廣州、深圳及香港三地開(kāi)展貿(mào)易、金融市場(chǎng)投資等相關(guān)業(yè)務(wù)，很快積累了第一桶金，之后又進(jìn)入到房地產(chǎn)、紡織品等傳統(tǒng)行業(yè)，讓其財(cái)富得到了迅速增長(zhǎng)。

1994 年底，王傳福在《國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)》上看到一則消息：日本出于環(huán)保壓力，將放棄傳統(tǒng)的鎳鎘電池產(chǎn)業(yè)。由此，王傳福認(rèn)為日本要放棄的這個(gè)大產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國(guó)而言，是一大利好。在他看來(lái)，充電電池行業(yè)未來(lái)將有巨大的市場(chǎng)前景。于是，王傳福當(dāng)即決定下海創(chuàng)業(yè)。有了想法后，王傳福開(kāi)始四處借錢成立公司，制造充電電池，但最終都以失敗告終。無(wú)奈之下，王傳福只能硬著頭皮找表哥呂向陽(yáng)借錢。

盡管呂向陽(yáng)自己也是從體制內(nèi)跳出來(lái)下海經(jīng)商，但起初他并不支持王傳福。呂向陽(yáng)對(duì)王傳福說(shuō)，「你和我不一樣，你是國(guó)家干部，工作穩(wěn)定，也很有前途，為什么非要冒險(xiǎn)下海呢？一個(gè)決定錯(cuò)了，就可能全盤皆輸，到時(shí)你怎么辦？」

但王傳福心意已決，他用一顆赤誠(chéng)的心不斷地去說(shuō)服表哥——「我是研究電池出身的，也有電池企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，我相信自己能做好，你也知道我的能力。至于市場(chǎng)，你可以不相信我的眼光，但你一定要相信電池行業(yè)的潛力！」最終，呂向陽(yáng)被王傳福的滿腔熱血所打動(dòng)。

1995 年 2 月，呂向陽(yáng)與王傳福共同創(chuàng)辦比亞迪并投資了 250 萬(wàn)元人民幣。呂向陽(yáng)曾向媒體透露，「幾乎就是本著對(duì)王傳福的信任和了解，我才投資比亞迪?！?/span>

不過(guò)，雖然身為比亞迪的創(chuàng)始人之一，但呂向陽(yáng)不參加任何公司日常決策，只有要做出重大投資時(shí)才會(huì)過(guò)問(wèn)。王傳福與呂向陽(yáng)兩人在產(chǎn)業(yè)與資本之間親密無(wú)間的合作一直延續(xù)到了現(xiàn)在。外界將他們的合作關(guān)系稱作實(shí)業(yè)與金融親密接觸的絕佳版本，兩人共同被業(yè)界尊稱為「中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)之父」。

如今，比亞迪已發(fā)展成為新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者，在 A 股總市值達(dá) 9054 億元（截至 2021 年 11 月 22 日晚）。呂向陽(yáng)對(duì)比亞迪的這一投資也成了「慧眼識(shí)英雄」的范本，被中國(guó)乃至全球 PE 投資界奉為經(jīng)典。迄今，呂向陽(yáng)仍堅(jiān)定持有比亞迪的股份，并仍繼續(xù)看好比亞迪的未來(lái)。

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除了比亞迪的創(chuàng)始人之一外，呂向陽(yáng)另外一個(gè)身份是融捷集團(tuán)董事長(zhǎng)。

1995 年，在創(chuàng)辦比亞迪的同時(shí)，呂向陽(yáng)還在廣州創(chuàng)辦了融捷投資管理有限公司。1999 年，廣州融捷投資管理有限公司更名為「廣州融捷投資管理集團(tuán)有限公司」，公司開(kāi)始進(jìn)入集團(tuán)化運(yùn)作。官網(wǎng)顯示，融捷集團(tuán)是一家集產(chǎn)業(yè)和金融于一體的大型投資控股集團(tuán)。

在產(chǎn)業(yè)投資方面，融捷集團(tuán)早年主要從事房地產(chǎn)投資，后來(lái)受比亞迪的啟發(fā)，呂向陽(yáng)及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。2001 年，在人們對(duì)鋰還沒(méi)有多少認(rèn)知的情況下，融捷集團(tuán)便在廣州保稅區(qū)建設(shè)占地 50 畝、年產(chǎn) 3000 噸鋰電池正極材料生產(chǎn)基地，開(kāi)始進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)。2005 年，融捷集團(tuán)又成功投資亞洲最大固體鋰輝石礦——四川甘孜州康定市甲基卡鋰輝石礦，并設(shè)立甘孜州融達(dá)鋰業(yè)有限公司持有該鋰礦資源。如今，世界新能源產(chǎn)業(yè)主要是以鋰能源為核心展開(kāi)，而融捷集團(tuán)前瞻性地進(jìn)入鋰能源產(chǎn)業(yè)距今已 20 年，目前已打造了完整的鋰能源產(chǎn)業(yè)鏈，包括五大事業(yè)板塊，即：鋰資源產(chǎn)業(yè)——鋰電池原料產(chǎn)業(yè)——鋰電池裝備產(chǎn)業(yè)——鋰電源及儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)——鋰電池循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)基地面積已超過(guò) 200 萬(wàn)平方米。

除了在新能源事業(yè)方面做得出色外，呂向陽(yáng)在柔性顯示事業(yè)也做得很不錯(cuò)。2015 年，融捷集團(tuán)發(fā)起成立成都捷翼電子科技有限公司，開(kāi)始進(jìn)入柔性顯示產(chǎn)業(yè)。至今已形成完整的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)：柔性 TFT 基板——電泳顯示材料——彩色濾光片——彩色柔性顯示屏——控制芯片——系列終端解決方案（電子標(biāo)簽、智能卡、閱讀器、顯示器），其中：Roll To Roll 制造 OTFT 基板技術(shù)、電泳顯示材料技術(shù)、噴涂式制造超薄彩色濾光片技術(shù)均是所在領(lǐng)域里世界領(lǐng)先或先進(jìn)技術(shù)。

當(dāng)然，在自己的老本行金融領(lǐng)域，呂向陽(yáng)更是如魚得水。2002 年，呂向陽(yáng)便成立了廣東融捷融資擔(dān)保有限公司，融捷集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入金融服務(wù)事業(yè)。2011 年，融捷集團(tuán)投資入股安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司，持有 18% 的股份，為第一大股東。2014 年，融捷集團(tuán)通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股成為路翔股份（現(xiàn)更名為融捷股份）控股股東和實(shí)際控制人。2017 年，融捷集團(tuán)投資入股深圳慢錢科技控股集團(tuán)有限公司，持有 20.93% 的股權(quán)，為第一大股東。2018 年，融捷集團(tuán)組合運(yùn)用二級(jí)市場(chǎng)增持、協(xié)議受讓大股東股份和接受大股東表決權(quán)委托的方式成功成為樂(lè)金健康股份（現(xiàn)更名為「融捷健康」）的大股東和實(shí)際控制人。如今，融捷集團(tuán)進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)有近 20 年的歷史，并以「專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、穩(wěn)健」而著稱，已發(fā)展成為珠三角地區(qū)最大的民營(yíng)投融資服務(wù)機(jī)構(gòu)。

據(jù)官網(wǎng)介紹，目前，融捷集團(tuán)所投資企業(yè)的市值超過(guò) 4000 億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模和年?duì)I業(yè)收入均超過(guò) 2000 億元人民幣，員工逾 28 萬(wàn)人，產(chǎn)業(yè)涉及新能源、柔性顯示、智慧教育、健康智能、生命科技、金融保險(xiǎn)、資本運(yùn)營(yíng)等十多個(gè)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)基地和分支機(jī)構(gòu)分布于全球眾多國(guó)家和地區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái)，融捷秉承「卓越、進(jìn)取、平等、誠(chéng)信、共贏」的企業(yè)理念，堅(jiān)持「價(jià)值發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)投資，做價(jià)值增值的杠桿；資源融合，卓越運(yùn)作，做資源配置的平臺(tái)」的經(jīng)營(yíng)策略，致力于「打造世界一流的投資控股平臺(tái)」。

由于融捷集團(tuán)在投資事業(yè)上取得了輝煌的業(yè)績(jī)，呂向陽(yáng)也因此被業(yè)界尊稱為「中國(guó)的巴菲特」。曾有人問(wèn)呂向陽(yáng)的投資秘訣是什么？他回答說(shuō)：我是做金融出身的，離開(kāi)銀行做企業(yè)的時(shí)候，對(duì)企業(yè)有很高的期望和追求，一直以金融工作的尺度來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。我們投資，是做判斷題，非證明題。機(jī)會(huì)稍縱即逝，等一輪繁瑣的論證結(jié)束了，機(jī)會(huì)可能也消失了。我們投資的項(xiàng)目都是為了滿足社會(huì)發(fā)展需求而新出現(xiàn)的、尚沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這時(shí)候，更重要的是要用超前的眼光去判斷。此外，我們投資企業(yè)，投后不做甩手掌柜，會(huì)利用融捷的資金優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。

值得一提的是，呂向陽(yáng)雖然初始學(xué)歷并不高，但非常聰明好學(xué)。用融捷集團(tuán)員工的話說(shuō)，「董事長(zhǎng)的腦子里簡(jiǎn)直裝了個(gè)搜索引擎，什么都懂」。

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呂向陽(yáng)身上具備著典型的徽商精神——低調(diào)、能吃苦、有耐心、充滿智慧。他從不鐘情于奢侈娛樂(lè)活動(dòng)，最大的愛(ài)好就是運(yùn)動(dòng)。

在接受采訪時(shí)，呂向陽(yáng)曾表示：對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，我堅(jiān)持兩條腿走路，一條腿是「穩(wěn)健」，另一條腿是「續(xù)進(jìn)」。所謂穩(wěn)健，就是要善于控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，通俗地說(shuō)，就是不要把力用盡了，要留有余地，這樣你才能把握住隨時(shí)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。此外，我們還強(qiáng)調(diào)低調(diào)務(wù)實(shí)做事，不用去關(guān)注太多的東西，而要積蓄自身實(shí)力專心一志發(fā)力，也就是大家常說(shuō)的打鐵還需自身硬。而關(guān)于續(xù)進(jìn)，就是要把握時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展方向的預(yù)見(jiàn)性。好的企業(yè)家，總是通過(guò)創(chuàng)新在市場(chǎng)中不斷超越的勝利者。

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