來源丨馮侖風馬牛（ID：fengluntalk）
作者丨風馬牛
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在中國，有位非常神秘的商界大佬，他極為低調，幾乎不接受采訪，鮮少有公開露面，其公司也極少在媒體進行宣傳，但個人財富卻不斷上漲。這個商界大佬就是呂向陽。

據《 2021 胡潤百富榜》顯示，呂向陽、張長虹夫婦以 1360 億元財富排在第 25 位。

那么，呂向陽是誰？他是融捷集團董事長、比亞迪的創(chuàng)始人之一、王傳福的表哥，被業(yè)界尊稱為「中國的巴菲特」、「中國新能源產業(yè)之父」、「中國最隱形富豪」。

從辭職下海，到獨自創(chuàng)業(yè)，呂向陽的成功除了自身的勇氣與智慧之外，也包含著他極具前瞻性的投資眼光和投必有所作為的魄力，正確洞悉了中國經濟發(fā)展的方向與脈搏，并踏準了不斷出征的節(jié)奏。

在一次演講中，呂向陽曾講到：我們都知道要快速抓住發(fā)展機遇才能成功的道理，但是，如今要做成一件事情，如果僅僅靠企業(yè)自身去積累所需的資源，那必將遭致失敗，所以，要想迅速地抓住機遇，就必須走共贏合作之路。因此，如果認識不到當今社會的這個特點，將很難獲得成功，這也就是具有合作共贏理念的時代特征！

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1962 年，呂向陽出生于安徽無為的一個農村家庭， 16 歲那年進入中國人民銀行安徽分行工作，一干就是十幾年。

1993 年，改革開放的春風吹遍大江南北，掀起一番創(chuàng)業(yè)潮。那一年， 31 歲的呂向陽也禁不住誘惑，決定下海經商。關于辭職的原因，呂向陽表示：主要還是體制因素。當時所在的國家事業(yè)單位，需要按照條條框框去做事，但我的個性是想要按照自己的意愿去做事，跟當時的體制環(huán)境有很強烈的沖突，所以我選擇辭職到市場上去打拼，這樣完全可以按照自己的意愿去做事。為什么選擇在廣東呢？因為當時的廣東是改革開放的前沿，在這樣的一個環(huán)境下創(chuàng)業(yè)，機會更多更容易成功。

初到廣東后，呂向陽憑著自己精明的頭腦、獨到的眼光、敏銳的洞察力及吃苦耐勞的精神，先后在廣州、深圳及香港三地開展貿易、金融市場投資等相關業(yè)務，很快積累了第一桶金，之后又進入到房地產、紡織品等傳統(tǒng)行業(yè)，讓其財富得到了迅速增長。

1994 年底，王傳福在《國際電池行業(yè)動態(tài)》上看到一則消息：日本出于環(huán)保壓力，將放棄傳統(tǒng)的鎳鎘電池產業(yè)。由此，王傳福認為日本要放棄的這個大產業(yè)，對中國而言，是一大利好。在他看來，充電電池行業(yè)未來將有巨大的市場前景。于是，王傳福當即決定下海創(chuàng)業(yè)。有了想法后，王傳福開始四處借錢成立公司，制造充電電池，但最終都以失敗告終。無奈之下，王傳福只能硬著頭皮找表哥呂向陽借錢。

盡管呂向陽自己也是從體制內跳出來下海經商，但起初他并不支持王傳福。呂向陽對王傳福說，「你和我不一樣，你是國家干部，工作穩(wěn)定，也很有前途，為什么非要冒險下海呢？一個決定錯了，就可能全盤皆輸，到時你怎么辦？」

但王傳福心意已決，他用一顆赤誠的心不斷地去說服表哥——「我是研究電池出身的，也有電池企業(yè)的管理經驗，我相信自己能做好，你也知道我的能力。至于市場，你可以不相信我的眼光，但你一定要相信電池行業(yè)的潛力！」最終，呂向陽被王傳福的滿腔熱血所打動。

1995 年 2 月，呂向陽與王傳福共同創(chuàng)辦比亞迪并投資了 250 萬元人民幣。呂向陽曾向媒體透露，「幾乎就是本著對王傳福的信任和了解，我才投資比亞迪?！?/span>

不過，雖然身為比亞迪的創(chuàng)始人之一，但呂向陽不參加任何公司日常決策，只有要做出重大投資時才會過問。王傳福與呂向陽兩人在產業(yè)與資本之間親密無間的合作一直延續(xù)到了現在。外界將他們的合作關系稱作實業(yè)與金融親密接觸的絕佳版本，兩人共同被業(yè)界尊稱為「中國新能源產業(yè)之父」。

如今，比亞迪已發(fā)展成為新能源汽車領導者，在 A 股總市值達 9054 億元（截至 2021 年 11 月 22 日晚）。呂向陽對比亞迪的這一投資也成了「慧眼識英雄」的范本，被中國乃至全球 PE 投資界奉為經典。迄今，呂向陽仍堅定持有比亞迪的股份，并仍繼續(xù)看好比亞迪的未來。

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除了比亞迪的創(chuàng)始人之一外，呂向陽另外一個身份是融捷集團董事長。

1995 年，在創(chuàng)辦比亞迪的同時，呂向陽還在廣州創(chuàng)辦了融捷投資管理有限公司。1999 年，廣州融捷投資管理有限公司更名為「廣州融捷投資管理集團有限公司」，公司開始進入集團化運作。官網顯示，融捷集團是一家集產業(yè)和金融于一體的大型投資控股集團。

在產業(yè)投資方面，融捷集團早年主要從事房地產投資，后來受比亞迪的啟發(fā)，呂向陽及時帶領企業(yè)轉型。2001 年，在人們對鋰還沒有多少認知的情況下，融捷集團便在廣州保稅區(qū)建設占地 50 畝、年產 3000 噸鋰電池正極材料生產基地，開始進入新能源產業(yè)。2005 年，融捷集團又成功投資亞洲最大固體鋰輝石礦——四川甘孜州康定市甲基卡鋰輝石礦，并設立甘孜州融達鋰業(yè)有限公司持有該鋰礦資源。如今，世界新能源產業(yè)主要是以鋰能源為核心展開，而融捷集團前瞻性地進入鋰能源產業(yè)距今已 20 年，目前已打造了完整的鋰能源產業(yè)鏈，包括五大事業(yè)板塊，即：鋰資源產業(yè)——鋰電池原料產業(yè)——鋰電池裝備產業(yè)——鋰電源及儲能產業(yè)——鋰電池循環(huán)利用產業(yè)，新能源產業(yè)基地面積已超過 200 萬平方米。

除了在新能源事業(yè)方面做得出色外，呂向陽在柔性顯示事業(yè)也做得很不錯。2015 年，融捷集團發(fā)起成立成都捷翼電子科技有限公司，開始進入柔性顯示產業(yè)。至今已形成完整的產業(yè)化技術：柔性 TFT 基板——電泳顯示材料——彩色濾光片——彩色柔性顯示屏——控制芯片——系列終端解決方案（電子標簽、智能卡、閱讀器、顯示器），其中：Roll To Roll 制造 OTFT 基板技術、電泳顯示材料技術、噴涂式制造超薄彩色濾光片技術均是所在領域里世界領先或先進技術。

當然，在自己的老本行金融領域，呂向陽更是如魚得水。2002 年，呂向陽便成立了廣東融捷融資擔保有限公司，融捷集團開始進入金融服務事業(yè)。2011 年，融捷集團投資入股安華農業(yè)保險股份有限公司，持有 18% 的股份，為第一大股東。2014 年，融捷集團通過認購新股成為路翔股份（現更名為融捷股份）控股股東和實際控制人。2017 年，融捷集團投資入股深圳慢錢科技控股集團有限公司，持有 20.93% 的股權，為第一大股東。2018 年，融捷集團組合運用二級市場增持、協議受讓大股東股份和接受大股東表決權委托的方式成功成為樂金健康股份（現更名為「融捷健康」）的大股東和實際控制人。如今，融捷集團進入金融服務領域已經有近 20 年的歷史，并以「專業(yè)、嚴謹、高效、穩(wěn)健」而著稱，已發(fā)展成為珠三角地區(qū)最大的民營投融資服務機構。

據官網介紹，目前，融捷集團所投資企業(yè)的市值超過 4000 億元人民幣，資產規(guī)模和年營業(yè)收入均超過 2000 億元人民幣，員工逾 28 萬人，產業(yè)涉及新能源、柔性顯示、智慧教育、健康智能、生命科技、金融保險、資本運營等十多個行業(yè)，產業(yè)基地和分支機構分布于全球眾多國家和地區(qū)。長期以來，融捷秉承「卓越、進取、平等、誠信、共贏」的企業(yè)理念，堅持「價值發(fā)現、精準投資，做價值增值的杠桿；資源融合，卓越運作，做資源配置的平臺」的經營策略，致力于「打造世界一流的投資控股平臺」。

由于融捷集團在投資事業(yè)上取得了輝煌的業(yè)績，呂向陽也因此被業(yè)界尊稱為「中國的巴菲特」。曾有人問呂向陽的投資秘訣是什么？他回答說：我是做金融出身的，離開銀行做企業(yè)的時候，對企業(yè)有很高的期望和追求，一直以金融工作的尺度來對企業(yè)進行規(guī)范管理和風險控制。我們投資，是做判斷題，非證明題。機會稍縱即逝，等一輪繁瑣的論證結束了，機會可能也消失了。我們投資的項目都是為了滿足社會發(fā)展需求而新出現的、尚沒有歷史數據的新技術產業(yè)，這時候，更重要的是要用超前的眼光去判斷。此外，我們投資企業(yè)，投后不做甩手掌柜，會利用融捷的資金優(yōu)勢、社會資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)成長。

值得一提的是，呂向陽雖然初始學歷并不高，但非常聰明好學。用融捷集團員工的話說，「董事長的腦子里簡直裝了個搜索引擎，什么都懂」。

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呂向陽身上具備著典型的徽商精神——低調、能吃苦、有耐心、充滿智慧。他從不鐘情于奢侈娛樂活動，最大的愛好就是運動。

在接受采訪時，呂向陽曾表示：對于民營企業(yè)的經營和發(fā)展，我堅持兩條腿走路，一條腿是「穩(wěn)健」，另一條腿是「續(xù)進」。所謂穩(wěn)健，就是要善于控制企業(yè)經營中的風險，通俗地說，就是不要把力用盡了，要留有余地，這樣你才能把握住隨時可能出現的機會。此外，我們還強調低調務實做事，不用去關注太多的東西，而要積蓄自身實力專心一志發(fā)力，也就是大家常說的打鐵還需自身硬。而關于續(xù)進，就是要把握時代發(fā)展的趨勢，增強對行業(yè)的發(fā)展方向的預見性。好的企業(yè)家，總是通過創(chuàng)新在市場中不斷超越的勝利者。

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