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曾是“華為太子”,45歲卻鋃鐺入獄,二次創(chuàng)業(yè)的他又有大動(dòng)作!

財(cái)富故事
2021-12-16

 

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又一家造車新勢(shì)力上線了。

 

12月15日,小牛電動(dòng)車創(chuàng)始人李一男再次創(chuàng)業(yè),正式發(fā)布NIUTRON(牛創(chuàng)新能源)新品牌。

 

據(jù)悉牛創(chuàng)的第一款車型定名為“自游家”。定位高端中大型SUV,大五座布局,同時(shí)開發(fā)了純電動(dòng)和增程式電動(dòng)兩種技術(shù)路線。

 

增程式SUV最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自然是理想One,純電動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈非常。溝通會(huì)上,有人問李一男,你們作為后來者有什么優(yōu)勢(shì)?

 

李一男的回答頗有意思——“我答不上來?!?/span>

 

“華為太子”

 

李一男是個(gè)奇人。他最早被人熟知,是因?yàn)槿A為。

 

所有人都說他是天才少年。1970年出生的李一男是湖南人。1985年他15歲,同齡人剛剛初中畢業(yè),李一男就已經(jīng)考入華中理工大學(xué)第一屆少年班,成了一名大學(xué)生。

 

 

1991年,李一男在讀研究生,選擇了進(jìn)入華為實(shí)習(xí)。

 

這一年,華為剛剛實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易生意向技術(shù)公司的轉(zhuǎn)型。也是這一年,華中理工大學(xué)的研究生郭平和鄭寶用放棄了博士學(xué)位,毅然加入華為做研發(fā)。同樣出身華中理工的李一男,很快被任正非慧眼相中,重點(diǎn)培養(yǎng)。

 

1993年李一男碩士畢業(yè),正式加入華為。他入職兩周,就攻克了重大技術(shù)難關(guān),憑借自己高超的技術(shù)實(shí)力被提升提拔為高級(jí)工程師,由當(dāng)時(shí)華為的二號(hào)人物,他的師兄鄭寶用直接領(lǐng)導(dǎo)。

 

同年9月,李一男參與研發(fā)的華為C&C08交換機(jī)研制成功。這款交換機(jī)不僅功能上超越了進(jìn)口設(shè)備,而且價(jià)格只有同類產(chǎn)品的一半。上市就收獲無數(shù)好評(píng),成為華為第一個(gè)大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品。得益于C&C08交換機(jī)的推出,華為銷售額在1994年突破8億,此后以每年超過100%的速度增長(zhǎng)。

 

立了大功的李一男,1995年升任華為總工程師,又在1997年成為華為最年輕的常務(wù)副總裁。這一年他才27歲,這個(gè)紀(jì)錄在華為內(nèi)部至今也無人能夠打破。

 

春風(fēng)得意馬蹄疾,一日看盡長(zhǎng)安花。李一男在華為風(fēng)頭一時(shí)無兩。任正非私下把他認(rèn)作“干兒子”,華為上下都認(rèn)定他是華為內(nèi)定的接班人。

 

辭職創(chuàng)業(yè)

 

1998年,任正非把李一男從研發(fā)部門調(diào)到了市場(chǎng)營(yíng)銷。李一男在研發(fā)部門的影響力已經(jīng)足夠大了,出于權(quán)力制衡考慮,也是為了培養(yǎng)一個(gè)面面俱到的接班人,這次調(diào)崗是任正非深思熟慮的結(jié)果。

 

 

在研發(fā)上,李一男是天才。與人打交道時(shí),這位天才的情商可能還不如常人。

 

華為的狼性文化,成了李一男對(duì)外的典型面孔。項(xiàng)目進(jìn)度不佳,動(dòng)輒就把下屬罵得狗血淋頭。

 

獨(dú)斷專橫的李一男缺乏管理藝術(shù),這不僅挫傷了同事、下屬的工作熱情,也讓他自己感覺郁郁不得志。他覺得任正非把他放到營(yíng)銷部門,是一種架空、放逐。

 

三十而立的李一男選擇了在2000年從華為退出。他拿著從華為股權(quán)結(jié)算和分紅的1000多萬,北上北京創(chuàng)辦了港灣網(wǎng)絡(luò)。

 

任正非舍不得手下這員大將,但還是點(diǎn)頭放他離去,并許諾,如果兩年后李一男創(chuàng)業(yè)失敗,華為依舊給他留著一個(gè)副總裁的位置。

 

“背叛”華為

 

李一男的港灣網(wǎng)絡(luò)不負(fù)眾望,確實(shí)發(fā)展得極好。華為當(dāng)時(shí)拿不出1000萬現(xiàn)金,任正非就給了李一男一批價(jià)值千萬的設(shè)備。作為華為的高級(jí)分銷商,港灣網(wǎng)絡(luò)第一年就實(shí)現(xiàn)了1.7億的銷售額,到第三年銷售額突破10億。

 

但年輕氣盛的李一男出走創(chuàng)業(yè),怎么會(huì)愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)華為的分銷商。他也推出了自己的產(chǎn)品,針對(duì)企業(yè)用戶的路由器和交換機(jī)。雖然和華為的業(yè)務(wù)頗有重合,但任正非也看在干兒子的情分上忍了這口氣。

 

 

結(jié)果李一男得寸進(jìn)尺,技術(shù)方向開始在華為的核心業(yè)務(wù)區(qū)塊試探,還一個(gè)勁挖華為的墻角,帶走了許多華為的骨干。2003年,港灣網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)了深圳鈞天科技有限公司,以發(fā)展港灣網(wǎng)絡(luò)在MSTP光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究和開發(fā)。

 

鈞天的創(chuàng)始人是李一男和任正非的老熟人,也是出身華為的光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家黃耀旭。

 

也就在這時(shí),德國(guó)投資與開發(fā)有限公司與荷蘭金融發(fā)展公司給港灣提供了2000萬美元貸款。李一男的金字招牌,從創(chuàng)業(yè)初始就給他帶來了諸多投資者的青睞。美國(guó)的華平資本,新加坡的淡馬錫一直同李一男交往密切。種種動(dòng)作,儼然是要再造一個(gè)華為。

 

這時(shí)候任正非忍不了了。在華為內(nèi)部成立了“打港辦”,下達(dá)了對(duì)港灣網(wǎng)絡(luò)的“必殺令”,不惜代價(jià)封殺港灣。

 

港灣就像它的創(chuàng)始人李一男一樣,鋒芒露得太早,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成長(zhǎng)起來,不是龐然大物的華為一合之?dāng)?。任正非多管齊下,獅子搏兔,把李一男的港灣打得潰不成軍。2006年,華為用17億收購(gòu)了港灣。

 

李一男也因此以一種不光彩的姿態(tài)重回華為,任正非在收購(gòu)條件中明確規(guī)定了李一男必須回到華為工作兩年。他是首席電信科學(xué)家、華為終端副總裁,卻不再是當(dāng)初那個(gè)華為接班人了。

 

天才易老,坎坷常隨

 

兩年期滿,李一男旋即離職。天下之大,愿意收留這位技術(shù)大牛的地方不少。

 

李彥宏是最放下身段的那位。“全世界能做百度CTO的人不超過三人,李一男就是其中之一。”2008年10月,李一男加盟百度,出任CTO。但一年又兩個(gè)月后,李一男又親手向李彥宏遞交了辭呈。

 

2010年2月,他去了中國(guó)移動(dòng)旗下無限訊奇12580出任CEO,又在2011年7月離開。次月,他以合伙人身份加盟金沙江創(chuàng)投。

 

互聯(lián)網(wǎng)的大潮洶涌,這位昔日少年天才卻再無什么大動(dòng)作。

 

直到2015年6月1日,45歲的李一男作為牛電創(chuàng)始人,發(fā)布了小牛電動(dòng)車N1。這款車燈對(duì)標(biāo)寶馬、鋰電池對(duì)標(biāo)特斯拉的兩輪電動(dòng)車,被他視作自己“最后一次創(chuàng)業(yè)”。

 

發(fā)布會(huì)當(dāng)晚,李一男感慨萬千,“我想起《音樂之聲》中老師的一段話:當(dāng)上帝關(guān)上一扇門的時(shí)候,會(huì)打開一扇窗。只要有足夠的任性與執(zhí)著,即便是到了我這樣的年紀(jì),依然有無限的可能。我起起伏伏的人生,如同過山車一樣。

 

他沒預(yù)料到自己的人生總結(jié)一語成讖。兩天后,李一男在深圳寶安機(jī)場(chǎng)被警方帶走。

 

消息被牛電隱瞞了數(shù)月,直到2016年3月15日深圳法院公開披露審判信息,外界才終于得知李一男是因?yàn)閮?nèi)幕交易獲利700萬,被判處兩年六個(gè)月的刑期,外加750萬元的罰款。

 

2017年12月李一男出獄,已經(jīng)錯(cuò)過了好幾輪互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。

 

小牛電動(dòng)失去了李一男引路,發(fā)展得磕磕絆絆,經(jīng)歷了品牌形象受損、融資壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等種種困難,2018年10月成功在納斯達(dá)克上市。李一男作為創(chuàng)始人,持股43.8%,卻還是沒有現(xiàn)場(chǎng)敲鐘,只是站在人群中笑看自己的孩子被別人養(yǎng)大。

 

如今從兩輪造到四輪的李一男,顯得佛系十足。有人問他,小牛兩輪電動(dòng)車很成功,你做了那么多年,肯定有很多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。有哪些點(diǎn)牛創(chuàng)汽車可以吸收的呢?

 

李一男回答:“讓你失望了,其實(shí)并沒有,兩輪車和汽車工業(yè)差的不是一個(gè)數(shù)量級(jí),我想借,但實(shí)在借不過來?!?/span>

 

如果是華為時(shí)期的李一男,一定會(huì)放狠話要超越特斯拉。時(shí)過境遷,這個(gè)打過敗仗、進(jìn)過監(jiān)獄的昔日天才過了知天命的年紀(jì),已然學(xué)會(huì)了靜水流深。

 

蟄伏三年,智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)必然又要卷起一場(chǎng)新風(fēng)波。

 

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